李海洲 劉春雷

（黑龍江省綏化學(xué)院，黑龍江 綏化 152061）

BIM無論從現(xiàn)階段技術(shù)工具出發(fā)，還是基于未來的協(xié)同管理模式的創(chuàng)新來看，其應(yīng)用推廣的趨勢已不可阻擋，是建筑業(yè)目前最重要的顛覆性創(chuàng)新技術(shù)。BIM技術(shù)中心通過提供BIM3D模型生成協(xié)助、BIM管線碰撞檢測、BIM設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理、BIM施工協(xié)調(diào)管理、BIM運(yùn)營協(xié)調(diào)管理等技術(shù)應(yīng)用，幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目協(xié)同管理，減少錯誤、節(jié)約成本、提高質(zhì)量、增加收益。工程竣工后，利用三維建筑模型實(shí)施建筑運(yùn)營管理，提高運(yùn)維效率。目前，BIM技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在眾多領(lǐng)域的有效應(yīng)用，且技術(shù)應(yīng)用范圍還在進(jìn)一步拓展，整體技術(shù)水平也在不斷優(yōu)化提升。[1]

一、BIM技術(shù)內(nèi)涵

我國在BIM技術(shù)研究和應(yīng)用上相對國外較晚，但是整體上的技術(shù)發(fā)展水平已經(jīng)獲得了顯著提升?，F(xiàn)階段工程管理中的BIM技術(shù)軟件很多還是從國外引進(jìn)的，借助這些技術(shù)軟件，能夠從設(shè)計(jì)階段進(jìn)行項(xiàng)目工程管理，可以根據(jù)需要進(jìn)行二維、三維圖的構(gòu)建。這類技術(shù)軟件自身已經(jīng)具備了一定的計(jì)算功能，能夠?qū)こ添?xiàng)目中的水管流量、風(fēng)管數(shù)量等進(jìn)行有效計(jì)算，能夠?yàn)楣こ烫峁┣逦亩S圖和三維圖。在相關(guān)軟件中應(yīng)用最多的是Revit軟件，這類軟件更多的是用在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，能夠從工程設(shè)計(jì)到工程量計(jì)算等階段進(jìn)行使用，這類軟件和CAD畫圖軟件的不同點(diǎn)在于BIM技術(shù)能夠直接進(jìn)行設(shè)計(jì)和出圖，不需要圖紙，能夠讓相關(guān)工程設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)組成等一目了然，造價管理中不需要進(jìn)行軟件算量，能夠有效提升造價工作效率。[2]

二、BIM技術(shù)對造價管理的影響

就BIM技術(shù)在工程造價全過程管理中的應(yīng)用來看，目前在建筑市場中，很多建筑企業(yè)使用的算量軟件多為BIM軟件的雛形，如廣聯(lián)達(dá)、魯班軟件等，這些軟件的功能只是建筑信息建模第一個縮影，并不全面，這類軟件更多的是建立在二維圖紙上的，屬于傳統(tǒng)算量軟件，目前在造價行業(yè)中使用的算量軟件對于BIM技術(shù)應(yīng)用還存在較大的不足，在BIM模型的全過程造價管理中，主要是進(jìn)行專業(yè)劃分來算量的，這樣就會導(dǎo)致空間避讓問題欠缺考慮。相應(yīng)的圖紙重復(fù)計(jì)算的部分較多，造成工程造價計(jì)算的不準(zhǔn)確，也影響了有效成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而BIM技術(shù)是對相關(guān)專業(yè)的有效整合，能夠清晰地展現(xiàn)建筑物的信息模型，實(shí)現(xiàn)碰撞檢查，分析設(shè)計(jì)在空間中的不合理情況等，并能進(jìn)一步避免重復(fù)計(jì)算，減少返工造成的成本上升。借助這一技術(shù)支持，能夠?qū)崿F(xiàn)對于相關(guān)工程量的精確計(jì)算，同時能夠合理采購相關(guān)材料，為進(jìn)一步的成本控制做好準(zhǔn)備。

這一技術(shù)在設(shè)計(jì)階段、采購階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段都能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)的有效應(yīng)用，貫穿工程管理的全過程，實(shí)現(xiàn)每一個關(guān)鍵階段的成本控制，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的工程造價管理目標(biāo)。

三、BIM技術(shù)在工程造價全過程管理中的有效應(yīng)用

（一）在工程造價管理中強(qiáng)化新BIMBIM技術(shù)成果應(yīng)用，促進(jìn)整體造價管理成效不斷提升

作為數(shù)字技術(shù)與工程造價專業(yè)有效融合的“數(shù)字造價管理”，既是造價管理成功的關(guān)鍵基礎(chǔ)，又是工程造價專業(yè)的創(chuàng)新焦點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)工程造價管理數(shù)字化的重要支撐。在“數(shù)字造價管理”的支持下，工程造價專業(yè)人員的工作將發(fā)生徹底變化，算量、組價等具有重復(fù)性、事務(wù)性、流程性的工作將大部分被人工智能所取代，工程造價專業(yè)人員的主要精力將集中在定標(biāo)準(zhǔn)、選方案、建機(jī)制等高附加值的基礎(chǔ)建設(shè)和決策性工作上。目前，前沿技術(shù)對數(shù)字造價的支撐、數(shù)字造價的典型應(yīng)用場景、數(shù)字造價對市政工程行業(yè)未來的影響、市政工程數(shù)字造價咨詢服務(wù)落地組合模式、市政工程咨詢服務(wù)核心能力打造、市政工程全過程工程造價咨詢方法與技術(shù)等行業(yè)熱點(diǎn)話題正在火熱開展中。將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程造價的全過程中，具有一定的技術(shù)支撐和可行性，相關(guān)工程單位要強(qiáng)化工程造價全過程管理理念，積極應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行管理創(chuàng)新，探索大數(shù)據(jù)全過程造價咨詢服務(wù)模式、基于大數(shù)據(jù)和BIM的市政工程造價管理分析、中國市政算量電算化應(yīng)用、造價數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與云平臺的應(yīng)用實(shí)踐等在工程造價全過程管理中的應(yīng)用，以及造價大數(shù)據(jù)用于市政工程全過程跟蹤審計(jì)與監(jiān)管創(chuàng)新。致力推進(jìn)市政工程行業(yè)工程造價數(shù)字轉(zhuǎn)型升級，推動市政工程造價信息化管理，實(shí)現(xiàn)以信息技術(shù)創(chuàng)新推動企業(yè)成本管理成效不斷提升。[3]

（二）強(qiáng)化關(guān)鍵部分管理，避免管線碰撞和重復(fù)計(jì)算

在工程造價全過程管理中，BIM技術(shù)應(yīng)用對提升整體成本管理成效具有突出作用，在利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價成本管理的過程中，要把握關(guān)鍵的成本管理部門，針對傳統(tǒng)造成算量中的管線碰撞和重復(fù)計(jì)算問題要注意避免。例如，在韓城礦務(wù)局新興新康小區(qū)地下車庫安裝工程，是建設(shè)集團(tuán)推廣的重點(diǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目，建筑面積85730m2，地下一層建筑高度5.1m，涉及給排水、采暖、通風(fēng)、電氣等專業(yè)。該工程施工面積大、節(jié)點(diǎn)復(fù)雜、機(jī)電專業(yè)各系統(tǒng)繁多、管線密集、施工現(xiàn)場各工種協(xié)調(diào)難度大，在項(xiàng)目的前期階段，BIM小組在建模的過程中根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和專業(yè)要求，綜合設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行碰撞檢查，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行再優(yōu)化，解決各專業(yè)之間的碰撞、錯位等問題，從而避免設(shè)計(jì)多次變更和施工工序混亂造成的返工、工序沖突等現(xiàn)象，節(jié)省了工期、節(jié)約了成本、提高了施工效率。目前，建設(shè)集團(tuán)較為重視相關(guān)工程項(xiàng)目各專業(yè)建模及碰撞檢測調(diào)整工作，三維場布、模板腳手架設(shè)計(jì)等應(yīng)用在各試點(diǎn)項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施，管道綜合及裝飾裝修階段模型二次優(yōu)化調(diào)整正在進(jìn)行，BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的綜合應(yīng)用已全面開始，在今后的工程造價全過程管理中，必須要針對關(guān)鍵的設(shè)計(jì)管理環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，促進(jìn)整體成本管理效益的不斷提升。[4]

（三）強(qiáng)化BIMBIM技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)提升技術(shù)應(yīng)用成效

針對目前的工程造價管理需要，要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌活動的開展；要加大宣傳力度，成立BIM技術(shù)宣講團(tuán)，在全公司范圍內(nèi)宣傳推行BIM學(xué)習(xí)與應(yīng)用的原因、目的、意義，增強(qiáng)全體職工對BIM技術(shù)的初步認(rèn)知，鼓勵大家投身到BIM的學(xué)習(xí)中來。在開展的員工BIM技術(shù)培訓(xùn)中，要采取多樣培訓(xùn)方式，采取引進(jìn)來走出去的方式，邀請BIM專家到公司針對Revit軟件基本操作、BIM整合應(yīng)用等方面，對建筑單位技術(shù)干部進(jìn)行培訓(xùn)。同時采取委外學(xué)習(xí)的方式對BIM學(xué)員進(jìn)行培養(yǎng)，組織學(xué)員到專業(yè)技術(shù)公司參加BIM理論培訓(xùn)，并前往現(xiàn)場進(jìn)行觀摩。此外，要進(jìn)一步加大資金支持，公司要加強(qiáng)對BIM技術(shù)開發(fā)的資金投入，為BIM學(xué)院購置符合BIM軟件操作要求的電腦及投影儀等硬件設(shè)備。劃分階段培養(yǎng)，將BIM專員學(xué)習(xí)的總體目標(biāo)分解為三個階段，將每個階段的學(xué)習(xí)任務(wù)細(xì)化，最終達(dá)到熟練掌握軟件操作、根據(jù)圖紙進(jìn)行建模、根據(jù)實(shí)際建模進(jìn)行管綜調(diào)整的總體目標(biāo)。[5]最后，要加大考核力度，由總工程師和公司技術(shù)專家分階段對BIM專員學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核。通過持續(xù)加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果的運(yùn)用，把BIM技術(shù)應(yīng)用到公司即將開工的建筑項(xiàng)目中，為進(jìn)一步開發(fā)城市建筑工程市場，提高建筑工程造價管理能力提升奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)論

BIM技術(shù)在進(jìn)行工程造價全過程管理中的應(yīng)用具有突出的效用，目前的建筑工程中，BIM技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了廣泛應(yīng)用，相關(guān)建筑企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化全過程的BIM技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)工程造價和成本的有效管理，提升工程建設(shè)效益，對成本從設(shè)計(jì)階段到竣工驗(yàn)收階段都進(jìn)行有效控制。[6]