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        打造融媒體傳播體系 提升企業(yè)文化影響力

        2019-01-23 07:02:10
        中國電業(yè)與能源 2018年12期
        關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體文化企業(yè)

        隨著信息技術(shù)日新月異的發(fā)展,新媒體具有的便捷性、高效性、交互性、形象性的傳播特點,給我們的工作、學(xué)習(xí)和生活帶來巨大的影響,同時也給企業(yè)文化建設(shè)帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)和品牌傳播的方式方法,將新媒體和傳統(tǒng)媒體加以整合,是企業(yè)順應(yīng)時代潮流的必然選擇,也是時代賦予我們企業(yè)文化建設(shè)者的使命與責(zé)任。

        領(lǐng)導(dǎo)高度重視加強頂層設(shè)計

        皖能合肥公司始終將企業(yè)文化建設(shè)作為統(tǒng)一職工思想、提升整體素質(zhì)、樹立企業(yè)形象、引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的重要手段,文化建設(shè)與時俱進。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,堅持企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署同落實。為進一步發(fā)揮其促進管理、提升績效的積極作用,成立專門組織機構(gòu),黨委書記任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,每年初制定年度企業(yè)文化建設(shè)工作計劃。

        皖能合肥公司職工近1000人,出生時期從60年代到90年代,年齡跨度大,伴隨著數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及媒體技術(shù)日益更新的不斷變化發(fā)展,他們對不同的媒介形式和不同報道內(nèi)容也產(chǎn)生了各自不同的興趣偏向,單靠一種媒體無法滿足職工的精神需求,因此,在企業(yè)文化建設(shè)中只有通過兩者融合和互補的方式才能滿足不同受眾多樣化的各類需求。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,黨群工作部于2016年積極探索創(chuàng)建微信公眾號“合電黨建”。整合報紙、網(wǎng)站和微信公眾平臺三大媒介平臺,逐步形成以網(wǎng)絡(luò)媒體為紐帶,融合平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的組合式傳播格局,覆蓋目標(biāo)受眾,內(nèi)塑企業(yè)文化,外樹企業(yè)形象,取得廣泛的社會認同。

        鞏固傳統(tǒng)陣地開辟新興平臺

        傳統(tǒng)紙媒陣地《合肥發(fā)電》作為每月印發(fā)的企業(yè)報,具有安徽省新聞出版局核發(fā)的內(nèi)部刊號的企業(yè)報。截至2018年6月,已出刊315期,27年的堅守是一代代企業(yè)宣傳人的心血凝結(jié),也是企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨、一路走來的歷程見證和寶貴的留存資料?!逗想娬贰肥枪舅枷胝窝芯繒?,每年出刊一期,其中涵蓋領(lǐng)導(dǎo)班子理論文章,管理人員工作感悟,征文合集、年度黨建、企業(yè)文化、思想政治、群團工作圖片匯集,攝影協(xié)會成員作品等。網(wǎng)絡(luò)平臺OA辦公系統(tǒng)中設(shè)置公司要聞、系統(tǒng)動態(tài)、圖片新聞、學(xué)習(xí)共享等欄目,積極宣傳公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、基層動態(tài)和先進典型,使之成為公司宣傳的主平臺。新媒體“合電黨建”微信公眾號自2016年3月10日上線以來,圖文頁閱覽總數(shù)達76012次。其中閱讀量最高的單條圖文閱讀量達到1130次。關(guān)注人數(shù)最高達到3775人,目前累計關(guān)注人數(shù)保持在1560人左右,其中省內(nèi)關(guān)注人數(shù)達1167人,江蘇省82人,浙江省59人,合肥市內(nèi)關(guān)注人數(shù)達961人。

        整合傳播媒體實現(xiàn)互促互榮

        傳統(tǒng)媒體與新媒體相比較,兩者最大的差別在時效性、版面、稿件內(nèi)容三方面。在時效性上,傳統(tǒng)媒體有固定的發(fā)布時間;新媒體可以實時更新,發(fā)布消息不受時間和空間的影響。在版面安排上,傳統(tǒng)媒體有固定安排,分輕重和主次;新媒體是圖片信息居多,沒有固定布局。在稿件內(nèi)容上,傳統(tǒng)媒體完成一篇稿件所需時間較長,注重的是深度;新媒體稿件關(guān)注的則是速度,所以文章整體精練、通俗。

        皖能合肥公司從實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體互相促進互相繁榮目標(biāo)出發(fā),在欄目設(shè)置和發(fā)布內(nèi)容方面揚長避短。企業(yè)報《合肥發(fā)電》除要聞、安全生產(chǎn)、經(jīng)營綜合版面外,四版為文學(xué)副刊,該公司明珠文學(xué)社社員堅持創(chuàng)作散文、詩歌等文學(xué)作品,為公司企業(yè)文化建設(shè)增添活力。針對公司重點工作撰寫的深度報道大多通過辦公網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,如“迎峰度夏”“超低排放改造”“機組檢修”系列報道?!昂想婞h建”微信公眾號95%以上為原創(chuàng)作品,設(shè)有“關(guān)于皖合”“發(fā)展歷程”“企業(yè)文化”三個固定版塊。推送信息包含“小合要聞”“迎峰度夏”“雙爭在線”“黨建學(xué)習(xí)”“安全生產(chǎn)月”“合電達人秀”等幾十個子欄目,充分運用音頻、視頻、投票等多種形式,使用流行的網(wǎng)絡(luò)語言激發(fā)職工閱覽興趣。大量的圖片信息帶來視覺沖擊力的同時,也彌補了傳統(tǒng)媒體發(fā)布圖片受限的劣勢?!捌呦Α彪p職工風(fēng)采專輯、“六一”職工子女才藝專輯、公司攝影協(xié)會作品專輯,閱讀量大、關(guān)注度高,深受職工好評。如今“小合”“皖合君”已成為合電及職工的網(wǎng)絡(luò)代言,充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)+便捷暢通的宣傳優(yōu)勢。2017年,該公眾號榮獲中國企業(yè)文化研究會頒發(fā)的“‘互聯(lián)網(wǎng)+時代’企業(yè)文化傳媒融合創(chuàng)新優(yōu)秀傳播媒體獎”。

        志愿者用青春描繪合文化。(張啟安 攝)

        發(fā)揮文化功能促進中心工作

        文化作用充分發(fā)揮?!昂稀蔽幕侨w職工在實踐中共同創(chuàng)造的先進文化,是皖合人共有的精神財富,每一位職工既是“合”文化的認同者和傳播者,更是執(zhí)行者和豐富者。在“合”文化的激勵之下,公司上下同欲,職工隊伍意氣風(fēng)發(fā),先后涌現(xiàn)出全國勞動模范、黨的十八大代表,十三屆全國人大代表張宏妹,全國五一巾幗標(biāo)兵、全國三八紅旗手周靜,全國最美家庭姜文祥等一大批優(yōu)秀職工

        安全生產(chǎn)形勢良好。2017年公司首次實現(xiàn)連續(xù)兩年機組無非停,5號機組實現(xiàn)連續(xù)5年無非停,刷新紀(jì)錄。截止2017年12月31日,公司已連續(xù)安全生產(chǎn)3273天,實現(xiàn)“八無”目標(biāo),先后獲國家能源局華東電管局頒布的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)、第六屆全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進單位稱號。

        管理水平不斷提高。公司緊扣燃料這一關(guān)鍵因素,強化過程管控,創(chuàng)新采取“5+1”五權(quán)分立燃料管理模式,將燃料的定價、采購、接卸、采制樣、化驗分別由五個部門管理,紀(jì)委發(fā)揮“1”的作用,全程監(jiān)督,形成了有效的監(jiān)督制約機制,燃煤虧噸虧卡情況逐年好轉(zhuǎn)。該管理模式已在皖能集團系統(tǒng)內(nèi)全面推廣實施。對標(biāo)管理取得成效,5號機組榮獲2016年度全國大機組競賽三等獎,標(biāo)煤單價首次低于對標(biāo)單位。

        皖能合肥發(fā)電有限公司將繼續(xù)探索新形勢下文化深植的路徑方法,不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,使“合”文化成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅強保證和不竭動力!

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