新希望集團(tuán)有限公司董事長 劉永好：

民營企業(yè)最感到高興的是，習(xí)近平總書記講到“民營企業(yè)是自己人”，“自己人”這句話非常暖人。

在創(chuàng)新和變革方面，民營企業(yè)做得是最多的，當(dāng)今一些新型公司、創(chuàng)新公司、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造公司絕大多數(shù)都是民營企業(yè)，解決就業(yè)最多的也是這個(gè)群體。

民營企業(yè)過去這40年已經(jīng)為中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了相當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn)，未來40年我們民營企業(yè)還會(huì)做得更好。在新的格局下我們要加大投資、加大科技投入、加大在消費(fèi)升級方面做布局，爭取把我們的企業(yè)做得更好，同時(shí)為社會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

正泰集團(tuán)股份有限公司董事長 南存輝：

民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了就業(yè)和創(chuàng)新能力的提升，促進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，也促進(jìn)了契約精神和規(guī)則意識的形成。民營企業(yè)機(jī)制比較靈活、反應(yīng)速度快，特別是在市場競爭比較激烈的領(lǐng)域，民營經(jīng)濟(jì)、民營企業(yè)會(huì)起到或者發(fā)揮生力軍的作用。

中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，民營企業(yè)要堅(jiān)定信心、干好自己的事情。只要我們的產(chǎn)品和服務(wù)有足夠的競爭力，未來市場需求空間很大。

小米集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官 雷軍：

這40年來，高科技領(lǐng)域與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域涌現(xiàn)了一大批民營高科技企業(yè)，甚至成為世界級企業(yè)，對提高中國在高科技領(lǐng)域的競爭力，包括促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化都起到非常重要的作用。

習(xí)總書記提出“三個(gè)沒有變”，改革開放的政策沒有變，我非常振奮，心里特別踏實(shí)、特別放心。在今天復(fù)雜的外部環(huán)境背景下，信心非常重要，我自己對民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景充滿信心。中國品牌會(huì)進(jìn)一步走向全球市場，享譽(yù)全球。

紅豆集團(tuán)有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官 周海江：

沒有改革開放就沒有民營企業(yè)的今天。改革開放成就了民營企業(yè)，另一方面民營企業(yè)也擴(kuò)大了改革開放成果。

黨中央國務(wù)院多次用了“三個(gè)不會(huì)變”，即改革開放不會(huì)變、基本經(jīng)濟(jì)制度不會(huì)變、兩個(gè)毫不動(dòng)搖不會(huì)變，表明了黨中央國務(wù)院一貫的決心和整體長期走向。所以民營經(jīng)濟(jì)不僅不會(huì)離場，還會(huì)發(fā)揮更大作用，所以我覺得民營經(jīng)濟(jì)的未來前景光明。

作為民營企業(yè)希望不僅在中國國內(nèi)能夠得到公平待遇，同時(shí)也希望在國際上和各個(gè)國家的民營企業(yè)一樣能夠得到公平待遇。

聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人 柳傳志：

中國共產(chǎn)黨和中國政府領(lǐng)導(dǎo)的改革開放充分調(diào)動(dòng)了民營企業(yè)的積極性。

今天，無數(shù)多的產(chǎn)值過百億、過千億的民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，當(dāng)年都是從難以想象的簡陋、艱辛、困難之中起步的。改革，是政府指引我們走社會(huì)主義的市場經(jīng)濟(jì)道路，從機(jī)制、體制上為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，使我們有了超越的動(dòng)力和能力。

只要改革開放繼續(xù)下去，我們就會(huì)不斷地提高眼界，打?qū)嵒A(chǔ)，努力積累，在高科技領(lǐng)域高高地躍起，去創(chuàng)新、去超越，向更高的目標(biāo)挺進(jìn)。

海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官 張瑞敏：

改革開放最重要的一點(diǎn)，我認(rèn)為是改變了人的觀念。海爾創(chuàng)業(yè)之初“砸冰箱”也是為了改變觀念，要樹立“質(zhì)量意識”，樹立用戶為中心的意識?，F(xiàn)在，全世界都面臨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新挑戰(zhàn)。企業(yè)要有一種緊迫感，一種從傳統(tǒng)封閉企業(yè)變成無邊界生態(tài)的緊迫感。這也需要觀念的改變。

我們40年來能做到今天完全是靠創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有今天改革開放的所有成果，但是今后我們還是要?jiǎng)?chuàng)新，但和過去的創(chuàng)新可能不在一個(gè)層次上，今后我們必須要自己開創(chuàng)出新的路徑。

TCL集團(tuán)董事長、CEO 李東生：

中國改革開放的40年，是給中國帶來歷史性巨變、讓世界為之驚嘆的40年；也是中國大踏步趕上世界前進(jìn)潮流，迎來民族偉大復(fù)興的40年。

改革開放造就了一批曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的知名企業(yè)。但時(shí)代潮起潮落，大浪淘沙，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，技術(shù)迭代，在不斷孕育新一代企業(yè)的同時(shí)，也淘汰了落伍者。作為與改革開放并肩共進(jìn)的中國企業(yè)家，希望打造世界級企業(yè)，助力中國向世界展示一個(gè)創(chuàng)新、奮進(jìn)的大國形象。

蘇寧控股集團(tuán)董事長 張近東：

改革開放成就了今天的中國，更成就了今天的民營經(jīng)濟(jì)。隨著改革開放的不斷深化，民營企業(yè)的路子肯定會(huì)越走越寬，民營企業(yè)有能力、也有責(zé)任承擔(dān)起更大的國家使命和國家責(zé)任，創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。

作為企業(yè)而言，不僅要做改革開放這一偉大歷程的親歷者、實(shí)踐者和受益者，更要成為新一輪改革的擁護(hù)者、實(shí)踐者和推動(dòng)者，要充分貫徹習(xí)近平總書記提出的“既要敢為天下先、敢闖敢試，又要積極穩(wěn)妥、蹄疾步穩(wěn)”的發(fā)展要求，助力開創(chuàng)全面改革開放新局面。

新東方創(chuàng)始人、董事長 俞敏洪：

改革開放以來，在各項(xiàng)有利政策和發(fā)展環(huán)境的推動(dòng)之下，民營企業(yè)不斷地成長和發(fā)展，也培養(yǎng)造就了一大批吃苦耐勞、不畏艱難、敢于拼搏、堅(jiān)韌不拔的企業(yè)家隊(duì)伍。

未來在一帶一路新型全球化的歷史機(jī)遇下，互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興行業(yè)的不斷崛起，新生代企業(yè)家接班、創(chuàng)投和創(chuàng)業(yè)大潮的氛圍下，民營企業(yè)家將被賦予更多期許和社會(huì)責(zé)任，與此同時(shí)，產(chǎn)權(quán)清晰的現(xiàn)代企業(yè)制度也將給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新提供更強(qiáng)大的制度保障，未來我國民營企業(yè)有望踏上新征程，續(xù)寫新篇章。

泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO 陳東升：

改革開放就是一個(gè)時(shí)代的巨浪，把所有人都裹挾進(jìn)來，是全方位地，從思想到觀念，再到社會(huì)組織，都在堅(jiān)定地跟國際、跟現(xiàn)代接軌。

40年來，中國的企業(yè)家精神從不自覺到自覺、從被動(dòng)到主動(dòng)、從狂野到成熟、從躁動(dòng)到平靜、從賺錢到做社會(huì)公益，在進(jìn)步，也在進(jìn)化。

在新時(shí)代，企業(yè)家更要堅(jiān)持走專業(yè)化、市場化、規(guī)范化的道路，堅(jiān)持走創(chuàng)新和效率驅(qū)動(dòng)的道路；把企業(yè)做好，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)，為國家創(chuàng)造稅收，為人民和公益慈善事業(yè)做貢獻(xiàn)；成為這個(gè)社會(huì)的榜樣與楷模，成為這個(gè)社會(huì)永遠(yuǎn)的正能量。