孫道淼

（中建一局集團建設(shè)發(fā)展有限公司，北京 100000）

當前建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，人們對建筑質(zhì)量的要求也越來越高。為了更好地滿足當前人們實際需要，要追求建筑工程最優(yōu)化。

1 工業(yè)與民用建筑工程管理影響因素

1.1 材料因素

材料質(zhì)量控制需要做好以下幾個方面工作：第一，采購人員需要有足夠高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，對建筑材料基本性能有詳細了解，具備有一定的材料鑒定水平，對市場材料價格變化有詳細了解，選擇最佳供貨單位；第二，結(jié)合合同中施工進度以及相關(guān)要求做好材料供應(yīng)組織，維持工程項目的順利進行；第三，確保材料試驗工作規(guī)范性，保證檢驗程序符合標準，嚴禁使用劣質(zhì)材料施工。

1.2 設(shè)備因素

建筑工程施工中設(shè)備因素十分關(guān)鍵，設(shè)備的機械化程度能夠為工程質(zhì)量提供重要保障。建筑施工企業(yè)自身的機械設(shè)備水平能夠一定程度上反映企業(yè)施工水平和綜合實力，同時可展現(xiàn)企業(yè)施工管理水平。建筑施工單位和建設(shè)單位必須要對建設(shè)技術(shù)水平和設(shè)備水平等有充分全面分析考慮，提高機械設(shè)備以及參數(shù)選擇科學合理性。

1.3 環(huán)境因素

施工單位需要對建筑工程環(huán)境因素有充分考慮，環(huán)境因素具備多變性和復雜性特點，對建筑工程建設(shè)質(zhì)量有重要影響，充分利用有利環(huán)境，對不利環(huán)境因素展開詳細分析，制定預防和控制措施，取得理想的預防和控制效果。

1.4 安全因素

任何建筑工程項目都需要以安全生產(chǎn)放為核心位置，健全安全生產(chǎn)制度體系，做好相關(guān)制度落實，配備專業(yè)安全設(shè)備以及管理人員，堅持文明施工。建設(shè)單位與監(jiān)理單位需要加強日常檢查和監(jiān)督，對施工管理制度優(yōu)化和完善。只有從施工安全生產(chǎn)角度出發(fā)才能夠確保施工隊伍穩(wěn)定，不會對工期造成影響，取得理想的工程質(zhì)量管理效果。

2 工業(yè)與民用建筑工程管理要點

2.1 工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理

工業(yè)與民用建筑施工過程是其工程質(zhì)量形成過程，工程質(zhì)量管理工作的開展需要從事前管理角度出發(fā)，對質(zhì)量管理工作有足夠重視度。在工程質(zhì)量管理工作中，需要注意以下幾個內(nèi)容：第一，給予技術(shù)方面支持。工業(yè)與民用建筑施工涉及非常多環(huán)節(jié)，在建筑工程質(zhì)量管理方面需要針對每一個環(huán)節(jié)從設(shè)計開始，給予技術(shù)方面支持，一旦施工環(huán)節(jié)缺乏技術(shù)支持，容易有工程質(zhì)量方面問題出現(xiàn)。同時，各個工序之間的銜接同樣需要有技術(shù)方面支持，為工程項目施工的順利開展打下良好基礎(chǔ)；第二，規(guī)范技術(shù)標準。只有規(guī)范性技術(shù)標準才能夠?qū)崿F(xiàn)對工程質(zhì)量的有效規(guī)范，工程技術(shù)標準的制定需要技術(shù)人員以及工程師之間相互協(xié)商，確保所制定的標準在實際應(yīng)用中具備客觀性、科學性以及可行性等特點，只有各個環(huán)節(jié)嚴格按照要求進行，才能夠使工程質(zhì)量水平得到保證；第三，重視監(jiān)督和監(jiān)理。重視隱蔽工程項目檢查，工業(yè)和民用建筑施工中存在有較多的隱蔽工程項目，這些工程項目建設(shè)質(zhì)量對整個工程質(zhì)量有重要影響，工程管理人員必須要加強監(jiān)督和監(jiān)理，才能夠使隱蔽工程施工質(zhì)量得到保證，提高整體工程施工有效性。

2.2 工業(yè)與民用工程進度管理

工業(yè)與民用建筑工程進度管理工作的開展需要明確各方之間關(guān)系，比如投資方、施工方和設(shè)計方等，理清各方職責，當有問題出現(xiàn)時，針對存在的問題給予科學有效措施解決，使工程建設(shè)進度得到保證；第二，確保施工材料質(zhì)量滿足要求，建筑工程項目施工中需要使用較多施工材料，必須要選擇合格施工材料進入施工現(xiàn)場，嚴禁使用偽劣施工材料，入場材料需要有標準合格證和說明書，結(jié)合施工進度及時送入施工現(xiàn)場，確保各項工程施工的順利開展；第三，控制資金投入，投資方需要及時支付各個階段對應(yīng)的施工款項，在工程施工時需要有足夠資金支持，只有及時支付工程款，降低資金周轉(zhuǎn)困難等問題發(fā)生率，才能夠更好地維持工程項目按照進度順利進行。

2.3 工業(yè)與民用工程驗收管理

工業(yè)與民用建筑工程管理工作中驗收管理屬于最后工序，具體有分部工程驗收管理、單位工程驗收管理、分項工程驗收管理等；第一，分部工程驗收管理，這方面工程需要分包給相關(guān)部門展開，由施工方組織施工人員進行分部工程驗收，結(jié)合分部工程驗收標準，在一些較為關(guān)鍵和重要分部工程驗收方面，需要在施工方自檢的基礎(chǔ)上聯(lián)合監(jiān)理單位展開驗收；第二，單位工程驗收管理，工業(yè)與民用單位工程建設(shè)完成后，施工單位先展開自檢，自檢合格后，監(jiān)理工程師申請驗收，監(jiān)理工程師在接到驗收申請后，需要對工程驗收質(zhì)量保證資料進行嚴格審查，邀請建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、管理單位等在現(xiàn)場進行檢查，將檢查結(jié)果與規(guī)范、合同等相互對照，實現(xiàn)對單位工程質(zhì)量的合理、有效判斷，評價其是否滿足要求；第三，分項工程驗收管理，工業(yè)與民用工程驗收中需要由施工單位組織專門人員進行分項工程的檢查，對驗收過程展開詳細記錄，將其交給監(jiān)理單位，監(jiān)理單位檢查并確認。針對一些重要的分項工程，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上由項目管理人員結(jié)合法律規(guī)定、質(zhì)量標準等展開詳細全面檢查。

2.4 施工安全管理

生產(chǎn)安全性十分關(guān)鍵，需要始終將群眾的財產(chǎn)安全放在首要位置。建設(shè)單位和施工單位需要提高在施工安全方面重視度。當前建筑安全施工問題十分突出，施工現(xiàn)場安全問題和安全隱患容易造成嚴重事故隱患。在工業(yè)與民用建筑管理方面，需要提高安全管理工作重視度，做好安全管理，使工程項目施工質(zhì)量得到保證。第一，做好施工設(shè)計，嚴格按照施工設(shè)計要求展開施工作業(yè)，提前編制安全施工方案，給予規(guī)范審核，確保其得到落實；第二，落實追溯制度，建立安全施工責任制，施工企業(yè)對安全目標細化處理，確保其落實在不同崗位和專業(yè)，使施工現(xiàn)場不同部位和環(huán)節(jié)嚴格按照標準執(zhí)行。重視現(xiàn)場防護，給予文明施工，對存在的安全隱患嚴格排查，追究其責任，為施工人員營造一個安全可靠施工環(huán)境。

3 結(jié)語

工業(yè)與民用建筑屬于現(xiàn)代建筑工程的關(guān)鍵，必須要對工業(yè)與民用建筑工程管理有足夠重視度。為了使工業(yè)與民用建筑建設(shè)質(zhì)量得到保證，必須要對工業(yè)與民用建筑工程管理足夠重視，確保各項管理工作得到落實。因此，工業(yè)與民用建筑企業(yè)各項管理工作的開展需要對質(zhì)量管理、進度管理安全管理和驗收管理足夠重視，做好各方面細節(jié)工作，使工業(yè)與民用建筑在建筑行業(yè)方面的價值和作用得到充分展現(xiàn)。