鄭經(jīng)緯

（廣東省建科建筑設(shè)計(jì)院有限公司，廣東 廣州 510000）

建筑工程施工期間涉及的作業(yè)環(huán)節(jié)較多，一旦其中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)施工問(wèn)題，將會(huì)對(duì)工程總體的作業(yè)質(zhì)量、安全等造成不良影響，所以要求施工單位可以采取現(xiàn)代化的先進(jìn)管理方法—精細(xì)化管理方法，在工程施工期間開(kāi)展系統(tǒng)的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。其中的重點(diǎn)是做好現(xiàn)場(chǎng)施工組織及布置管理工作，以此有效提升工程作業(yè)的質(zhì)量，有效控制工程施工風(fēng)險(xiǎn)。

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

目前有很多建筑工程施工單位在進(jìn)行工程作業(yè)期間，認(rèn)識(shí)到了工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性，所以在工程建設(shè)時(shí)應(yīng)用了相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理方法來(lái)開(kāi)展工程作業(yè)管理工作。但也存在一些問(wèn)題，亟待施工單位使用精細(xì)化管理手段予以解決。具體分析管理工作可知，在施工組織及現(xiàn)場(chǎng)布置方面出現(xiàn)有較多管理問(wèn)題，例如施工組織管理方面，缺乏系統(tǒng)的管理技術(shù)文件，導(dǎo)致組織工作多流于形式，組織管理的效果難以有效發(fā)揮，致使工程作業(yè)情況出現(xiàn)混亂情況；在施工現(xiàn)場(chǎng)布置管理方面，出現(xiàn)有用于工程施工使用的建筑材料、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的隨意放置與施工的問(wèn)題，不利于工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有序開(kāi)展，需要改進(jìn)，從而提升建筑工程施工組織和現(xiàn)場(chǎng)布置施工管理的有效性[1]。

2 做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效策略分析

2.1 施工組織方面

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要結(jié)合工程作業(yè)時(shí)間、立項(xiàng)書(shū)等內(nèi)容，編制一份可行性較強(qiáng)的技術(shù)方案，對(duì)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)進(jìn)行施工方案部署、進(jìn)度控制的組織管理，從而保證施工組織標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范地完成施工作業(yè)任務(wù)。為了確保施工組織管理工作可以有效開(kāi)展，首先在工程施工管理方案部署上，需要管理人員于工程作業(yè)之前，明確具體的管理目標(biāo)，并且依據(jù)工程施工方案內(nèi)容，進(jìn)行各個(gè)施工項(xiàng)目的詳細(xì)部署，以保證施工人員可以依照標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程進(jìn)行高質(zhì)量的工程建設(shè)，避免出現(xiàn)施工作業(yè)問(wèn)題。具體部署施工方案時(shí)，要求施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員明確施工工序，并且說(shuō)明每一道施工工序作業(yè)時(shí)的具體操作要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使得施工人員在之后的施工中可以清楚地了解施工工序；同時(shí)，在進(jìn)行方案部署工作時(shí)，還需要管理人員了解工程施工過(guò)程中應(yīng)用到的施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備，從而為工程項(xiàng)目的施工人員作以施工前的技術(shù)交底工作，確保施工人員可以在建筑工程施工階段，規(guī)范地使用施工技術(shù)，進(jìn)行作業(yè)，而且可以準(zhǔn)確操作施工機(jī)械設(shè)備，避免由于機(jī)械設(shè)備使用不熟練所致的各類(lèi)作業(yè)問(wèn)題發(fā)生[2]。

在控制工程進(jìn)度方面，在建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行施工組織管理期間，要求管理人員可以嚴(yán)格遵守工程總工期要求，了解當(dāng)前施工進(jìn)展情況。如果出現(xiàn)施工緩慢情況，與工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行及時(shí)的溝通并盡快予以處理，確保工程可以在規(guī)定的工期內(nèi)完工。具體的進(jìn)度控制操作，需要管理人員結(jié)合本次建筑工程施工所在地的地理地貌條件、水文活動(dòng)條件等信息及工程施工的機(jī)械化程度，合理編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃。管理人員可以按照既定的計(jì)劃，指導(dǎo)工程的施工建設(shè)進(jìn)度，從而確保工程中每一個(gè)項(xiàng)目均可以在規(guī)定的時(shí)間如期施工，提升施工效率、作業(yè)進(jìn)度[3]。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)布置方面

進(jìn)行該環(huán)節(jié)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，需要管理人員能夠布置好相關(guān)機(jī)械設(shè)備施工時(shí)的擺放位置、施工區(qū)域內(nèi)臨時(shí)道路施工位置、臨床設(shè)施的安置位置等工作，以此保證建筑工程施工時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，不會(huì)出現(xiàn)布置不合理的情況。具體管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置工作的對(duì)策包括：

首先，布置施工現(xiàn)場(chǎng)道路。建筑工程施工時(shí)需要運(yùn)輸車(chē)輛將地基開(kāi)挖廢棄土、施工廢料及時(shí)運(yùn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行填埋，并且還需要通過(guò)車(chē)輛將用于工程地基填埋的土方、施工水泥及鋼筋等建材盡快運(yùn)輸至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，所以管理人員進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)道路布置時(shí)，需要充分考慮到運(yùn)輸車(chē)輛的型號(hào)、裝載量等情況后再進(jìn)行道路布置，而且在布置道路時(shí)還需要參考道路消防標(biāo)準(zhǔn)的要求，分析布置道路是否合理，如果道路不能滿(mǎn)足消防要求時(shí)，向相關(guān)部門(mén)及時(shí)反映情況。一般情況下，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)布置的道路，需要具備寬敞的特點(diǎn)，寬度在3.5 m以上，道路兩邊還需要作以排水系統(tǒng)的施工，從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)布置道路上的積水可以盡快排出，不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間留存于路面上。

其次，施工機(jī)械設(shè)備布置。建筑工程施工中會(huì)應(yīng)用到大量的混凝土材料，這些材料在制備時(shí)如果依賴(lài)人工會(huì)出現(xiàn)作業(yè)效率低下的情況，所以可使用攪拌機(jī)進(jìn)行材料制備。放置攪拌機(jī)時(shí)，需要將該設(shè)備放置在靠近材料保存的場(chǎng)所，工作人員使用水泥、砂等原材料時(shí)，能夠直接方便地拿?。煌瑫r(shí)材料布置地點(diǎn)需要靠近施工區(qū)域，以此便于材料配置完成后，施工人員可以第一時(shí)間將材料運(yùn)送到作業(yè)地點(diǎn)，避免材料長(zhǎng)時(shí)間留置與長(zhǎng)途運(yùn)輸所致的材料性能下降。

最后，布置施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施與水電系統(tǒng)。在臨床設(shè)施布置方面，需要管理人員對(duì)于施工地方的施工條件提前作以詳細(xì)的調(diào)查，之后再進(jìn)行材料倉(cāng)庫(kù)、安全防護(hù)措施、構(gòu)建制作場(chǎng)所等的合理設(shè)計(jì)與規(guī)劃建設(shè)，確保施工人員可以方便地搬運(yùn)施工材料。施工建成的安全防護(hù)網(wǎng)可以有效發(fā)揮保護(hù)作業(yè)人員人身安全的作用。在水電系統(tǒng)的布置施工時(shí)，需要管理人員及工程項(xiàng)目的技術(shù)人員，共同進(jìn)行布設(shè)位置的設(shè)計(jì)，立足于適用性、安全性角度進(jìn)行管線(xiàn)鋪裝， 保障施工人員可以在工程作業(yè)中有著充足的生產(chǎn)用水、用電，各類(lèi)安全事故風(fēng)險(xiǎn)可以最大化的得以控制[4]。

3 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段的建筑工程施工中，施工管理工作屬于一項(xiàng)非常重要的工作，尤其是施工組織與現(xiàn)場(chǎng)布置管理工作，對(duì)于工程的正常、有序建設(shè)具有十分重要的意義，所以施工單位管理部門(mén)需要加強(qiáng)相關(guān)的管理與問(wèn)題的研究，在后續(xù)的建筑工程施工管理中，采取有效措施，促使施工組織與現(xiàn)場(chǎng)布置管理工作的指導(dǎo)建筑工程規(guī)范化施工、有效解決施工建設(shè)問(wèn)題、提升施工單位工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平。