近三年來(lái)，攀枝花市仁和區(qū)不斷深化制度建設(shè)，以健全“四項(xiàng)機(jī)制”為抓手，狠抓干部培養(yǎng)管理工作，努力激發(fā)全區(qū)干部“爭(zhēng)先、爭(zhēng)位、爭(zhēng)一流”的活力。

建立健全正向激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)干部對(duì)標(biāo)先進(jìn)爭(zhēng)一流。建立健全涵蓋政治、薪酬等正向激勵(lì)體系。推動(dòng)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制落地落實(shí)，鼓勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)勇于作為。制定《攀枝花市仁和區(qū)建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制調(diào)動(dòng)干部積極性激勵(lì)改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法（試行）》，科學(xué)細(xì)致甄別容錯(cuò)免責(zé)情形。建立完善干部“能上能下”機(jī)制，促使干部保持狀態(tài)善作為。常態(tài)化調(diào)研了解和分析研判各級(jí)各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)班子，加大問(wèn)責(zé)追究和調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部工作力度。建立干部“回爐再造”機(jī)制，鍛造干部“人崗相適”能作為。研究制定《攀枝花市仁和區(qū)干部召回培訓(xùn)辦法（試行）》，著力整治干部隊(duì)伍中存在的“三政三不為”等問(wèn)題。（攀枝花市仁和區(qū)委組織部 滕德銀）