舒柏臣

【摘 要】近年來，民營經(jīng)濟已成為市場中最具活力、潛力和創(chuàng)造力的重要力量，在繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟、提高就業(yè)率、創(chuàng)造稅收、拉動需求等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。但當前民營經(jīng)濟的增長已出現(xiàn)疲軟狀態(tài)，融資難的問題已經(jīng)嚴重制約了中小民營企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。因此，論文對中小民營企業(yè)的融資對策進行了探討。

【Abstract】In recent years， the private economy has become the most dynamic， potential and creative force in the market. The private economy plays an important role in the prosperity of urban and rural economy， the increase of employment rate， the creation of tax revenue， the stimulation of demand and other aspects. However， the current growth of the private economy has been in a weak state， and the financing problem has seriously restricted the further development of small and medium-sized private enterprises. Therefore， the paper discusses the financing strategies of small and medium-sized private enterprises.

【關鍵詞】民營企業(yè);融資;監(jiān)管機制

【Keywords】private enterprises; financing; supervision mechanism

【中圖分類號】F832.4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2019）12-0061-02

1 建立完善的公司治理結構

政府針對中小民營企業(yè)要積極推行現(xiàn)代企業(yè)制度，鼓勵中小民營企業(yè)推進股份制改造，使產(chǎn)權多元化和流動化，進而構建起規(guī)范的公司治理結構，企業(yè)的投資主體也能夠由業(yè)主壟斷轉為相互監(jiān)督、相互支持的多元風險共擔體，企業(yè)的融資能力也在這個過程中得以加強。同時，中小民營企業(yè)也要改變陳舊的管理模式，在經(jīng)營過程中要汲取先進的管理經(jīng)驗，找到促進企業(yè)發(fā)展的管理方式，增強自我積累能力。只有這樣企業(yè)才能實現(xiàn)增資擴股，增強公司實力，進而提高企業(yè)的抗風險能力和負債融資能力。

2 熟悉融資環(huán)境，制定融資戰(zhàn)略

中小民營企業(yè)要想突破自身融資困境則需在解決好自身問題的基礎上，分析資本市場和貨幣市場等融資環(huán)境，制定融資戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略角度預測需求，優(yōu)化融資結構。中小民營企業(yè)要時刻明確企業(yè)想做大做強需要的是市場上無可替代的創(chuàng)新產(chǎn)品，而不是盲目地生產(chǎn)產(chǎn)品來占領市場。因此，民營企業(yè)要懂得堅持創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結構，突出企業(yè)主業(yè)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。同時，在投資活動之前善用SWOT分析法，找準適合自身的市場定位，進而制定出全方位、可行性的戰(zhàn)略計劃。

3 形成以誠信經(jīng)營為核心的企業(yè)文化

當今市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟的健康運行和發(fā)展離不開信用。中小民營企業(yè)欲實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，從企業(yè)領導層到公司每一位職員都要具備“嚴謹、誠信”的精神，努力打造誠信待客戶，財務無瑕疵，守信用、重履約的企業(yè)文化。同時，企業(yè)經(jīng)營要穩(wěn)健、規(guī)范，嚴格遵守市場秩序，自覺接受稅務、工商等相關部門的監(jiān)管，打造企業(yè)良好的外部形象。只有信用水平高的企業(yè)，才能被投資者或金融機構所青睞，才能被資本市場所認可。

4 建立完善的監(jiān)管機制并確保執(zhí)行到位

有效監(jiān)管是確保制度執(zhí)行的必要手段，中小民營企業(yè)可通過內部監(jiān)管和外部監(jiān)督兩方面來保障自身財務管理的規(guī)范運作[1]。首先，內部監(jiān)管需要企業(yè)財會人員與內部審計機構共同對企業(yè)的經(jīng)營活動進行監(jiān)督審核;其次，外部監(jiān)督則是企業(yè)自覺接受財政、稅收、審計、工商等相關部門的監(jiān)督檢查。二者只有相輔相成才能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運營過程中存在的問題，一旦發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)便能盡快找到專業(yè)的財務機構或注冊會計師對企業(yè)的財務報告進行整改和有效的評估，從而使企業(yè)的財務管理更加規(guī)范、完善。

5 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構

中小民營企業(yè)要想發(fā)展壯大，擴大自身規(guī)模，需懂得“他山之石，可以攻玉”的道理，在整合自身資源的基礎上與大中型企業(yè)實現(xiàn)有效合作，專業(yè)分工協(xié)作，提高企業(yè)的抗風險能力。

6 培養(yǎng)品牌意識，形成自身競爭優(yōu)勢

企業(yè)能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中立于不敗之地最重要的是自身具備巨大的發(fā)展?jié)摿?，內生動力強，有著其他企業(yè)無可替代的優(yōu)勢。如何增強企業(yè)的內生動力呢？需要企業(yè)提高自身創(chuàng)造能力，通過創(chuàng)新產(chǎn)品，打造自己企業(yè)的品牌產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品品質，提升服務質量，重視產(chǎn)品的研發(fā)和引進，以優(yōu)質的產(chǎn)品、高科技的項目來吸引貸款，從而拓寬中小民營企業(yè)的融資渠道[2]。當中小民營企業(yè)變得足夠優(yōu)秀，銀行及其他金融機構才能夠相信中小民營企業(yè)具有還貸能力，進而才會為企業(yè)提供貸款。

7 健全信用體系，規(guī)范信用評定指標

根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，政府職能部門要建立針對中小民營企業(yè)的信用評級體系，規(guī)范信用評級制度，為信用評級機構提供政策支持。對于指標體系的設置來說，要科學、系統(tǒng)、全面地研究受評企業(yè)，囊括影響企業(yè)信用的每一個因素，并根據(jù)影響程度的不同制定出的評級指標要對應所占有的不同權重[3]。這樣中小民營企業(yè)在融資時，向銀行或金融機構所提交的財務報表或相關材料具有更強的公信力，相應的融資難度則會降低。

8 結語

目前，我國全社會擁有充足的資金，但是中小民營企業(yè)卻因為資金問題阻礙其發(fā)展步伐，究其原因有多方面，在中小民營企業(yè)提高自身經(jīng)營管理水平的同時，政府職能部門和相關金融機構應聯(lián)合起來，疏通融資渠道，去除融資壁壘，多部門聯(lián)動，形成高效的中小企業(yè)融資環(huán)境，促進中小民營企業(yè)在我國經(jīng)濟建設中發(fā)揮更加積極的作用。

【參考文獻】

【1】常興華，張建軍.民營企業(yè)內部管理[M].北京：中國水利水電出版社，2005.

【2】程惠芳.民營企業(yè)投融資與風險管理[M].北京：中國社會科學出版社，2004.

【3】錢衛(wèi)清.民營企業(yè)運作的法律風險與防范[M].北京：中信出版社，2004.