田小光

（冀中能源股份有限公司東龐礦，河北 邢臺 054000）

1 煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量的重要影響

在現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)任務(wù)的進行過程中，只有在各機電設(shè)備安全穩(wěn)定運行的情況下，才能為煤礦企業(yè)提供順利可靠的生產(chǎn)環(huán)境，并對后期的再生產(chǎn)工作提供有利的條件，隨著我國煤炭生產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)代化，企業(yè)在煤礦井下的運輸和開采過程都需要借助相應(yīng)的機電設(shè)備來完成作業(yè)，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，當前我國大多數(shù)企業(yè)在煤礦機電設(shè)備方面的資金投入會占到總投資額的50%左右，煤礦機電設(shè)備的質(zhì)量將直接影響到企業(yè)投資的整體經(jīng)濟效益，如果缺少相應(yīng)的監(jiān)督和管理，將嚴重影響到企業(yè)的投資安全，甚至造成人員安全問題。為此，需要企業(yè)制定相應(yīng)的管理措施，通過科學有效的管理手段來減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)，保證設(shè)備的正常安裝和運行，在能夠為企業(yè)節(jié)省經(jīng)濟投入的同時，也能起到提高實際經(jīng)濟效益的作用，由此可見煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量的重要性。

2 煤礦機電設(shè)備安裝中存在的問題

2.1 設(shè)備的安裝不合理以及安裝技術(shù)不到位

在當前我國的煤礦機電設(shè)備安裝過程中，存在著很多問題，其問題的原因也是多種多樣的。其中最為常見的原因之一就是設(shè)備的安裝不符合規(guī)范。通常情況下，安裝不符合相應(yīng)的規(guī)范主要表現(xiàn)為，在工作人員進行施工安裝的過程中沒有達到同心度標準和機電的負荷量過大，部分機械設(shè)備過于老舊，與新安裝的設(shè)備不配套，設(shè)備之間存在著難以發(fā)現(xiàn)的縫隙等方面的問題。其中設(shè)備負荷量過大，超電流安裝等行為也是常見的不規(guī)范操作，不及時解決這些問題，輕則影響設(shè)備的正常運行，導(dǎo)致生產(chǎn)能力下降，重則引發(fā)更加嚴重的火災(zāi)事故或嚴重的井下事故，企業(yè)需要對設(shè)備安裝進行嚴格的規(guī)范管理，將設(shè)備問題防范于未然。此外，煤礦機電設(shè)備的安裝技術(shù)不達標，也是引發(fā)設(shè)備問題的主要原因之一，雖然當前我國大多數(shù)煤礦企業(yè)都采用了大規(guī)模的煤礦機電設(shè)備，但對于相應(yīng)的設(shè)備安裝技術(shù)以及技術(shù)人員的聘用數(shù)量還停留在相對傳統(tǒng)的水平，并且由于這些年來我國能源行業(yè)的發(fā)展較快，相應(yīng)完善的技術(shù)指標對于部分缺乏設(shè)備合理安裝意識的企業(yè)而言還比較模糊或不夠重視，這些問題使得設(shè)備在實際安裝的過程中，無法達到對應(yīng)水準的處理，在煤礦開采作業(yè)的過程中不斷產(chǎn)生各種各樣的小問題，最終導(dǎo)致煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益受損，造成阻礙作業(yè)的不良影響。

2.2 缺乏設(shè)備安裝標準化意識

煤礦工程建設(shè)設(shè)備的安裝工作具體的說也是人的作業(yè)過程，除開設(shè)備本身的安裝問題以外，由于缺少專業(yè)安裝管理人員以及相應(yīng)的安全管理意識所導(dǎo)致的認知上的問題也不可忽視。由于井下施工的環(huán)境問題以及工作人員的個人能力局限，通常對電纜和電氣元件等方面的管理和修護意識不夠到位，對于設(shè)備異常情況，無法及時進行分析處理，損壞設(shè)備報修程序不完善，損壞設(shè)備處理存在滯后性，對于機電設(shè)備的定期檢測和停工維護工作停留在表面。企業(yè)需要定期對作業(yè)員工進行設(shè)備安全意識方面的教育和宣傳，提高井下作業(yè)人員對機電設(shè)備的保護意識。

2.3 設(shè)備智能化水平低

雖然當前我國煤礦工程機械設(shè)備隨著科技進步得到了較大的發(fā)展，可對于井下作業(yè)方面的機電設(shè)備仍然缺少相應(yīng)的智能化普及，對于設(shè)備的使用運行情況需求進行繁瑣的人工查看和檢測，并且在問題產(chǎn)生時不能第一時間知道是機電設(shè)備中的哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，工作人員無法對設(shè)備進行全面有效的管理控制，部分大型煤礦企業(yè)由于人力資源相對充足，對這一問題的解決能力較好，而部分小型煤礦企業(yè)由于設(shè)備老化，工作頻率高導(dǎo)致設(shè)備損耗等問題進一步導(dǎo)致管理難度加大。因此，缺乏現(xiàn)代的全局式管理系統(tǒng)是當前井下規(guī)模越來越復(fù)雜的煤礦企業(yè)所面臨的主要問題之一。此外，為了能夠趕上市場的需求和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，部分企業(yè)存在著為了避免因為更換設(shè)備導(dǎo)致產(chǎn)量減少而對新老設(shè)備進行長期運行的行為，其實企業(yè)不能只追求短期的開采效率，對設(shè)備進行定期的投資更換更加有益于生產(chǎn)的穩(wěn)定和安全性，并能夠從設(shè)備上有效提高生產(chǎn)的總體效益，從短期來看似乎暫時延緩了企業(yè)的生產(chǎn)效率，但從長期來看對企業(yè)發(fā)展是有益的。

2.4 機電設(shè)備施工不符合礦區(qū)土建工程進度

煤礦機電設(shè)備的安裝需要和安裝地區(qū)的土建工程緊密聯(lián)合起來，兩者之間想要確保進度相同實際上是很困難的，并且一旦土建工程出現(xiàn)差錯就會間接導(dǎo)致機電設(shè)備的安裝質(zhì)量出現(xiàn)問題，屆時又需要進行再返工，若強行無視土建問題，又會導(dǎo)致機電設(shè)備某環(huán)節(jié)出現(xiàn)體系問題，影響煤礦部分體系的開采效率。

3 針對當前煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量問題的管理措施

3.1 完善機電安裝的管理體制

對于煤礦工程機電設(shè)備在安裝過程中存在的安裝不規(guī)范等問題，可以通過完善機電安裝的管理機制來進行強化解決，企業(yè)可以制定系統(tǒng)的機電設(shè)備管理機制，確保管理過程中責任到人以及安排專門的管理人員進行管理，確保設(shè)備的管理與檢測落到實處。做好機電設(shè)備的溫度檢測、電氣實驗以及綜合檢測管理。加強變電所電氣和接地保護管理體制，對機電設(shè)備進行有序的開蓋檢測和雙側(cè)雙匯管理，從制度上保證管理的流程化和規(guī)范化。

3.2 加強設(shè)備的更新、推進系統(tǒng)化管理

企業(yè)應(yīng)該及時地對老舊設(shè)備進行更新?lián)Q代的處理。在設(shè)備的采購過程中對目標售賣商進行產(chǎn)品的綜合質(zhì)量對比，先取符合企業(yè)實際情況和經(jīng)濟效益的產(chǎn)品，秉承著質(zhì)量第一的原則確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，再對產(chǎn)品的性價比以及實際使用特點進行符合自身實際情況的選擇，始終讓設(shè)備的穩(wěn)定性和使用性保持在最佳狀態(tài)。在設(shè)備安裝的前期，對于設(shè)備的質(zhì)量標準以及工程圖做好詳細的設(shè)計，預(yù)留出改裝的空間，留出總控制臺的位置，進行一體式管理，對重點的機電設(shè)備安排專項技術(shù)人員負責維護檢查，優(yōu)化員工分工，提高總體的管理效率，對于使用頻率較高的機組設(shè)備多加維護，對于問題設(shè)備進行及時更換，避免因為設(shè)備問題導(dǎo)致的安全問題。有資金能力的企業(yè)可以引入更加現(xiàn)代化的管理設(shè)備，設(shè)立管理總臺，在部分設(shè)備發(fā)生運行障礙時能夠第一時間進行察覺并維修，提高對于事故的反應(yīng)能力和預(yù)警能力，提高在重大事故發(fā)生時的人員調(diào)配能力，對企業(yè)的財產(chǎn)損失進行及時止損。

3.3 預(yù)防為主、加強人員技術(shù)培訓和意識培養(yǎng)

企業(yè)加強機電設(shè)備的安全管理主要在于對設(shè)備的安全問題進行事先的防范，而不在于后期問題和事故產(chǎn)生后的應(yīng)急處理，所以相關(guān)單位應(yīng)該秉承著以人為本的基本原則，對管理中的員工進行定期培訓，對必要的操作人員進行定期的技術(shù)培訓，在更新設(shè)備后及時進行新設(shè)備的了解和技術(shù)介紹，對設(shè)備管理人員進行責任到人的管理模式，提高個人的管理責任感，明確管理范圍。對于其他員工進行安全意識教育，提升員工在設(shè)備出現(xiàn)異常時的預(yù)警能力，同時注重員工的學習能力審核，建立和設(shè)備管理相關(guān)的評審制度，對于管理能力出眾的員工進行著重表彰，提高員工的管理積極性。

4 結(jié)語

總的來說，煤礦機電設(shè)備在安裝的過程中就具有較高的技術(shù)要求，再加上受礦區(qū)工作環(huán)境的影響和不同的建筑構(gòu)造影響，對于安裝者有較高的經(jīng)驗水平要求，在設(shè)備安裝完畢后對企業(yè)也有著一系列的管理任務(wù)和檢測能力要求，其管理水平直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)能力，企業(yè)應(yīng)當充分認識到設(shè)備安裝的重要性，對設(shè)備進行定期定次的安全檢查，從而實現(xiàn)企業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)?？偟脕碚f，這一管理過程的模式是越來越現(xiàn)代化的，這需要企業(yè)中相關(guān)單位的不斷學習和優(yōu)化，推動我國能源事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。