楊亞東

(中國華電科工集團有限公司，北京 100160)

0 引言

火電工程(含分布式工程)建設有較強的復雜性和特殊性，本文的火電全壽命周期基建質量管理大數(shù)據(jù)系統(tǒng)(以下簡稱大數(shù)據(jù)系統(tǒng))是將全生命周期理論應用于火電工程建設控制和管理領域建立的管理信息大數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)。該系統(tǒng)以國家、電力行業(yè)頒發(fā)的有關火電建設的現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標準、相關規(guī)定為建設依據(jù)，結合火電工程特點和工程管理部的具體管理方式，提供對火電工程達標投產(chǎn)驗收數(shù)據(jù)、施工質量評價數(shù)據(jù)及相關資料的管理功能。系統(tǒng)將標準管理對標到火電機組達標投產(chǎn)質量管理的全過程，此項目為行業(yè)內(nèi)首次以達標投產(chǎn)生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準的要素為技術依據(jù)開發(fā)的火電機組全過程質量管控平臺，有利于推動火電全壽命周期基建管理工作向科學化、標準化、信息化方向發(fā)展[1]。

1 大數(shù)據(jù)系統(tǒng)需求分析與總體架構

1.1 需求分析

“火電工程”指利用燃燒技術發(fā)電的工程，如燃煤、燃油、燃氣、燃燒垃圾、燃燒生物質等發(fā)電工程。目前，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)定位的主要用戶群體是基建管理部門和基建現(xiàn)場項目公司。大數(shù)據(jù)系統(tǒng)將結合目前系統(tǒng)定位及管理內(nèi)容，考慮劃分項目、驗收階段、專業(yè)3個層次，基于這3個層級對驗收問題進行管理組織，并進一步對已收集的問題數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析形成決策參考數(shù)據(jù)。驗收問題除基本描述外，同時記錄問題性質、分級、責任單位。業(yè)務規(guī)劃說明如圖1所示。

圖1 業(yè)務說明

火電基建質量達標投產(chǎn)驗收分為初驗、復驗兩個階段。初驗為過程驗收，分為開工前(首次)初驗、年度初驗和整套啟動試運前(末次)初驗。復驗是對工程建設結果的驗收，是機組在考核期內(nèi)完成全部性能試驗項目，并在機組整套啟動試運行結束后12個月內(nèi)進行。年度初驗時間是11月15日至當月底，末次初驗時間為機組整套啟動試運前15 d內(nèi)。

1.2 總體架構

為滿足對火電基建質量狀況的評價需要，提出大數(shù)據(jù)系統(tǒng)功能模型，該系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境中存儲各項目的驗收檢查數(shù)據(jù)，保證業(yè)務數(shù)據(jù)規(guī)范有效。大數(shù)據(jù)系統(tǒng)整體劃分為3個業(yè)務子系統(tǒng)，總體架構如圖2所示。

圖2 總體架構

2 大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的功能設計

2.1 功能架構

技術平臺的總體架構分為基礎層、平臺架構層、平臺應用層和門戶層。

基礎層是平臺和產(chǎn)品運行所需要的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和中間件支持；平臺架構層包括平臺運行所需要的平臺架構和各種技術組件；平臺應用層包含了構建應用程序所需要的系統(tǒng)管理、搜索引擎、電子表單和業(yè)務流程引擎功能；門戶層提供了支持企業(yè)門戶標準的門戶產(chǎn)品，內(nèi)容包括單點登錄支持，企業(yè)統(tǒng)一的組織結構管理，基于門戶的集成和企業(yè)內(nèi)容管理系統(tǒng)[2]。

2.2 子系統(tǒng)模塊

大數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供集中式數(shù)據(jù)管理，即在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境中存儲各項目的驗收檢查數(shù)據(jù)，保證業(yè)務數(shù)據(jù)規(guī)范有效。該系統(tǒng)整體考慮劃分7個主體業(yè)務功能模塊。

2.2.1 項目管理

項目管理以工程管理部為操作角色，可提供達標投產(chǎn)驗收相關火電項目管理功能，提供基于項目構建驗收階段信息。該子模塊有兩部分主要功能。

(1)項目信息管理，即火電項目基本信息維護功能?；痣婍椖拷⒑螅稍诰唧w項目下構建驗收階段，已構建驗收階段的火電項目不能刪除。

(2)驗收階段管理。依托火電項目信息，按階段類型建立項目驗收階段信息，提供相應維護功能。已錄入報告數(shù)據(jù)的驗收階段，不能修改階段類型。

2.2.2 自檢數(shù)據(jù)錄入

該子模塊提供建設方自檢統(tǒng)計結果數(shù)據(jù)錄入，由工程管理部門人員進行操作，按驗收階段錄入建設方自檢統(tǒng)計結果數(shù)據(jù)。

2.2.3 報告數(shù)據(jù)錄入

報告數(shù)據(jù)錄入可細分為總體報告管理、專業(yè)報告管理、機組檢查匯總數(shù)據(jù)和報告生成4部分。各部分功能分別為：

(1)總體報告管理。在已建立的驗收階段基礎上，提供涉及驗收報告相關的工程概況描述信息的維護功能。提供復制功能，可拷貝上個驗收階段的工程概況信息；提供針對驗收階段描述信息，如工程形象進度、工程進度計劃等維護功能；提供生成驗收報告功能，能根據(jù)標準格式生成各驗收階段報告和報告相關附件上傳功能。

(2)專業(yè)報告管理。提供達標投產(chǎn)具體驗收階段，7個專業(yè)驗收結果信息錄入。根據(jù)專業(yè)錄入專業(yè)驗收整體情況、工程亮點描述(支持圖片上傳)信息、驗收中出現(xiàn)的問題描述、問題憑證(圖片類憑證)信息。

(3)機組檢查匯總數(shù)據(jù)。提供達標投產(chǎn)具體驗收階段，機組檢查結果匯總數(shù)據(jù)，分機組錄入本次檢查統(tǒng)計結果數(shù)據(jù)。

(4)報告生成。提供生成驗收報告功能，根據(jù)驗收階段錄入的總體報告信息、專業(yè)報告信息，按現(xiàn)行報告格式生成Word版驗收階段報告，并提供報告相關附件上傳功能。

2.2.4 系統(tǒng)查詢

可查詢系統(tǒng)各種數(shù)據(jù)信息,包括項目信息、報告信息等,由工程管理部、分管領導進行操作。該子模塊有兩部分主要功能。

(1)項目階段查詢?？砂戳㈨棔r間、 項目名稱、階段名稱等信息查詢項目及驗收階段信息，并可查看到具體驗收報告。

(2)問題查詢?？砂错椖俊㈦A段、專業(yè)、問題內(nèi)容對問題信息進行查詢檢索。

2.2.5 決策分析

該模塊可按照項目視角、階段視角、專業(yè)視角對檢查驗收問題進行統(tǒng)計分析，形成統(tǒng)計結果并提供相應圖形展示。由工程管理部、分管領導進行操作，分析內(nèi)容包括質量特色統(tǒng)計分析、安全特色統(tǒng)計分析、質量問題統(tǒng)計分析、安全問題統(tǒng)計分析、專業(yè)統(tǒng)計分析、同類問題分析等。

2.2.6 輔助管理

輔助模塊可分為專業(yè)配置和分類管理兩部分，分別提供檢查驗收專業(yè)配置管理功能和階段分類、問題分類管理功能。

2.2.7 系統(tǒng)管理

系統(tǒng)管理可細分為6個部分，各部分功能如下。

(1)用戶管理。管理和維護系統(tǒng)的用戶信息。

(2)組織機構管理。多層次樹型組織機構定義，滿足企業(yè)組織機構和人員的調(diào)整和變化。

(3)部門和用戶管理。用于部門的維護及指定部門下用戶的維護。

(4)角色管理。管理和維護系統(tǒng)中的角色，管理和維護角色與用戶的對應關系。

(5)菜單管理。管理和維護系統(tǒng)的操作菜單。

(6)權限設置。系統(tǒng)采取嚴格統(tǒng)一的用戶權限定義、維護及控制機制，以保證系統(tǒng)的安全性和操作的針對性?？筛鶕?jù)需要設置不同的操作權限，可分級、分類集中授權；不僅能夠實現(xiàn)靜態(tài)的權限控制，而且將工作流與流程、表單、數(shù)據(jù)的管理有機地結合起來，實現(xiàn)動態(tài)權限控制。

3 大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的應用實踐

目前大數(shù)據(jù)系統(tǒng)上線已錄入2016年以來58個項目檢查信息及5 000余條過程檢查數(shù)據(jù)，并實現(xiàn)從項目、專業(yè)、問題屬性、檢驗項、責任方、標準等視角對驗收情況及檢查情況進行分析、統(tǒng)計。平臺穩(wěn)定、可靠、效率高、速度快，具備可擴充性和易維護性、合理的體系結構和良好的集成性，數(shù)據(jù)、信息資源共享，參與工作的任何一個成員可以在任何時間或地點，通過客戶端從唯一的信息來源安全地操作相關業(yè)務信息。

該系統(tǒng)運行后得到中國電力建設企業(yè)協(xié)會和上級基建管理部門高度認可，并要求在今后達標投產(chǎn)工作中實施推廣。該系統(tǒng)成功應用于實際工程建設項目中，取得了良好的效果，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟、社會效益，為在建機組工程建設管理體系提供了有力的數(shù)據(jù)支持，項目整體技術分別達到國內(nèi)領先水平、國際先進水平。

4 結論

大數(shù)據(jù)系統(tǒng)通過火電工程達標投產(chǎn)子系統(tǒng)項目建立、自檢報告管理、數(shù)據(jù)錄入，提供基建質量管理相關數(shù)據(jù)查詢及決策，實現(xiàn)火電工程基建質量通病檢索及檢索結果的導出，為項目公司提供火電基建質量管理大數(shù)據(jù)系統(tǒng)客戶端及電力建設標準培訓考核清單遠程咨詢。解決了質量工藝數(shù)據(jù)、行業(yè)標準數(shù)據(jù)、質量通病缺陷分析、移動技術與質量管理相結合、分類分級統(tǒng)計的難點，提高了建設工程的服務質量。