劉 軍，黃 愷

（國(guó)網(wǎng)浙江諸暨市供電有限公司，浙江 諸暨 311800）

0 引 言

電力系統(tǒng)中，電網(wǎng)調(diào)度的處理是最核心的一項(xiàng)基本工作，直接關(guān)系電力安全輸送和用戶穩(wěn)定供電，具有十分重要的社會(huì)意義。然而在實(shí)際配網(wǎng)調(diào)度工作中，存在制度缺陷、人員專業(yè)性低及運(yùn)行事故多等問(wèn)題，需采取合理管控措施。

1 配網(wǎng)調(diào)度在制度上存在的危險(xiǎn)點(diǎn)

1.1 人員交接班存在誤差

（1）人員交接班過(guò)程中，不僅存在人員接替時(shí)間不規(guī)范造成時(shí)間差而影響配網(wǎng)調(diào)度工作的及時(shí)性，還存在接班人員對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行現(xiàn)狀、運(yùn)轉(zhuǎn)方式及更換節(jié)點(diǎn)了解不通透的問(wèn)題，導(dǎo)致工作錯(cuò)誤。

（2）值班人員的安排沒(méi)有考慮突發(fā)因素，且沒(méi)有對(duì)工作中發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行合適地控制。接班人員在沒(méi)有全面排查清除系統(tǒng)危險(xiǎn)的情況下繼續(xù)工作。

1.2 工作申請(qǐng)票和調(diào)度操作票執(zhí)行方面出現(xiàn)的錯(cuò)誤調(diào)度

（1）由于工作申請(qǐng)票的流程不規(guī)范，使得檢修申請(qǐng)單中關(guān)于申請(qǐng)停電設(shè)備的狀態(tài)與工作的內(nèi)容和要求存在差異。對(duì)檢修部門(mén)的工作范圍和計(jì)劃難以掌控，一定程度上影響了設(shè)備檢修的深入[1]。工作聯(lián)系過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格按照制度規(guī)定的調(diào)度術(shù)語(yǔ)進(jìn)行工作。臨時(shí)變動(dòng)工作需要詳細(xì)的資料時(shí)，經(jīng)常由于沒(méi)有在履行檢修時(shí)辦理完整的申請(qǐng)單手續(xù)，導(dǎo)致沒(méi)有接收到所有工作單位關(guān)于恢復(fù)電力的匯報(bào)。臨時(shí)工作內(nèi)容被變更后，需要對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行臨時(shí)變更，在沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的手續(xù)辦理下補(bǔ)充配合內(nèi)容，但是沒(méi)有考慮到安全措施的變化情況，造成調(diào)度錯(cuò)誤時(shí)有發(fā)生。

（2）調(diào)度操作票使用方面的錯(cuò)誤調(diào)度主要是由于調(diào)度操作票內(nèi)容的填寫(xiě)格式不規(guī)范，步驟存在不合理性，配網(wǎng)調(diào)度的方式存在錯(cuò)誤點(diǎn)，缺少嚴(yán)格的安全監(jiān)理。調(diào)度術(shù)語(yǔ)使用上存在不規(guī)范，導(dǎo)致執(zhí)行操作時(shí)也存在問(wèn)題。此外，受操作人員的精神狀態(tài)和工作環(huán)境的影響，會(huì)出現(xiàn)用電高峰時(shí)期供電不夠的現(xiàn)象。操作規(guī)章的要求是在進(jìn)行操作票前對(duì)核對(duì)申請(qǐng)工作票進(jìn)行必要的檢測(cè)，使工作者對(duì)運(yùn)行方式和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備有清晰的把控。

1.3 工作內(nèi)容分配上存在不合理的現(xiàn)象

（1）設(shè)備日常巡檢和維修人員沒(méi)有合理安排。一旦出現(xiàn)故障造成重要的輸電線路停電，人員無(wú)法及時(shí)處理，導(dǎo)致停電影響范圍擴(kuò)大。

（2）沒(méi)有按人員的專長(zhǎng)進(jìn)行合適的工作劃分。非專業(yè)人員不熟悉系統(tǒng)運(yùn)行，無(wú)法全面地思考問(wèn)題并拿出合理的解決方法。

2 人員專業(yè)性不夠

處理電力變化或者電荷超載等問(wèn)題時(shí)，盲目地關(guān)閉輸送開(kāi)關(guān)，突然斷電導(dǎo)致線路損壞。工作人員的職業(yè)素養(yǎng)較低，缺少責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)，事故發(fā)生時(shí)不能靜定地處理，可靠性不夠。工作人員在事故現(xiàn)場(chǎng)使用錯(cuò)誤的處理手段，造成更加嚴(yán)重的危害。工作人員在工作中沒(méi)有遵守制度規(guī)定的設(shè)備操作，發(fā)生事故后沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行要求使用的用電調(diào)度術(shù)語(yǔ)對(duì)事故進(jìn)行處理，最終導(dǎo)致事故擴(kuò)大，難以補(bǔ)救。

3 施工過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)

3.1 檢修工作前的危險(xiǎn)點(diǎn)

試用新設(shè)備時(shí)，沒(méi)有采取安全防護(hù)措施，在不熟練的情況下使用設(shè)備，造成巨大的設(shè)備損害。工作人員填寫(xiě)工作申請(qǐng)時(shí)，沒(méi)有寫(xiě)清楚故障的原因?；蛘哔Y料審核員存在不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊蛩兀纯紤]到施工中的多種問(wèn)題解決方案合適與否，未考慮停送電對(duì)設(shè)備和線路的影響會(huì)存在差異。

3.2 施工過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)

施工工作的資料和實(shí)際的設(shè)備不相符。工作內(nèi)容與實(shí)際情況有出入，施工人員在沒(méi)有資料的情況下進(jìn)行工作十分危險(xiǎn)。同時(shí)，由于施工申請(qǐng)的資料和現(xiàn)實(shí)情況不相符，工作過(guò)程中錯(cuò)誤地下達(dá)命令進(jìn)行人員調(diào)度。沒(méi)有統(tǒng)一操作術(shù)語(yǔ)，施工時(shí)錯(cuò)誤的理解會(huì)造成不可避免地危害。多單位的設(shè)備進(jìn)行工作時(shí)，沒(méi)有考慮到一些設(shè)備的自供電系統(tǒng)。此外，施工者對(duì)事故發(fā)生的錯(cuò)誤分析也會(huì)造成危險(xiǎn)。

4 配網(wǎng)調(diào)度的管控措施

4.1 對(duì)施工人員的要求

挑選操作人員時(shí)，一定要嚴(yán)格審查，挑選專業(yè)性較強(qiáng)的人員進(jìn)行操作。操作前，相關(guān)人員一定要對(duì)即將工作的設(shè)備和已經(jīng)發(fā)生的、可能存在的設(shè)備故障進(jìn)行了解，最重要的是了解設(shè)備的運(yùn)行方式。然后和其他施工人員提前進(jìn)行交流，確定好調(diào)控過(guò)程，使用統(tǒng)一的動(dòng)作。施工過(guò)程中，如果遇到突發(fā)性問(wèn)題，應(yīng)立即停止操作，等待問(wèn)題原因得出后，再協(xié)商解決。工作人員要重視工作申請(qǐng)票，對(duì)其目的和內(nèi)容進(jìn)行了解，參照樣圖核對(duì)設(shè)備工作方式的出入和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的狀態(tài)。工作時(shí)按照規(guī)范的調(diào)度術(shù)語(yǔ)進(jìn)行施工，按照制度要求的順序逐一下達(dá)命令進(jìn)行操作，絕不允許缺漏或者沒(méi)有根據(jù)進(jìn)行工作。不在雷雨天氣和精神狀態(tài)差的情況下上崗進(jìn)行室外檢修操作，盡量不在電力負(fù)荷高峰時(shí)間段工作。

4.2 對(duì)管理人員的要求

建立一個(gè)行之有效的制度。建立制度時(shí)，要充分考慮過(guò)程的完整性，從事故檢測(cè)、事故確立、方案執(zhí)行以及調(diào)度員填寫(xiě)內(nèi)容等方面考慮。設(shè)置正調(diào)度員和副手。由值班副手?jǐn)M寫(xiě)操作資料，再交給正調(diào)度員審核。擬寫(xiě)和審核前認(rèn)真觀看和理解設(shè)備的運(yùn)行方式及設(shè)備保養(yǎng)的方法，并堅(jiān)持由兩個(gè)人統(tǒng)一審核才能生效的原則。當(dāng)設(shè)備的工作方式處于未知情況下，不盲目填寫(xiě)，并及時(shí)將操作情況匯報(bào)給上級(jí)。此外，管理者還要在日常的檢修和養(yǎng)護(hù)過(guò)程中起到引導(dǎo)作用，合理地進(jìn)行人員安排，并督促員工的工作日常，嚴(yán)格要求日常檢修的精準(zhǔn)和雙票的批復(fù)情況。人員交接班時(shí)，需嚴(yán)肅地要求交班人員將設(shè)備的即時(shí)運(yùn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)達(dá)給接班人員。

4.3 在資料編寫(xiě)方面

方案編寫(xiě)記錄人員需要在相關(guān)專業(yè)人員的幫助下設(shè)計(jì)啟動(dòng)方案。檢測(cè)方案嚴(yán)格按照雙票執(zhí)行的要求，再三檢查后再實(shí)踐。執(zhí)行過(guò)程中，如果突然出現(xiàn)設(shè)備變動(dòng)，要隨時(shí)做好對(duì)方案的順利變通。

4.4 對(duì)調(diào)配制度的要求

交接班時(shí)，如果存在操作正在進(jìn)行的情況，盡量錯(cuò)開(kāi)操作進(jìn)行的時(shí)間段，等到操作結(jié)束后再進(jìn)行交接班工作。如果存在特殊情況需要提前或突然交接班，一定要遵循規(guī)則，認(rèn)真關(guān)閉正在進(jìn)行的操作，再按照步驟進(jìn)行工作交接[2]。

4.5 對(duì)工作設(shè)備的要求

工作設(shè)備分為檢修設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)備。由于電力工作的危險(xiǎn)性較大，所以工作人員一定要按照要求正確的穿戴好安全防護(hù)服，做好隔離準(zhǔn)備。檢修儀器前一定要根據(jù)給出的調(diào)度檢測(cè)單，準(zhǔn)備好可能使用到的工具。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，盡快熟悉待檢設(shè)備和有關(guān)機(jī)器資料，了解機(jī)器運(yùn)行的方式。只有確保一切設(shè)備資料準(zhǔn)備好的情況下，才能開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)工作。

4.6 加強(qiáng)相關(guān)單位之間的合作

各單位在進(jìn)行主網(wǎng)和配網(wǎng)之間的相關(guān)工作時(shí)，可以進(jìn)行管理模式上的協(xié)調(diào)與合作。只有多部門(mén)一起工作，才能得到更加完善的資料，并能在突發(fā)狀況時(shí)得到更多的解決方案。進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度工作時(shí)，需加強(qiáng)相關(guān)單位之間的合作。配網(wǎng)調(diào)度過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到很多困難，需歸納和總結(jié)所遇到的問(wèn)題，以便下一次出現(xiàn)相問(wèn)題時(shí)能迅速找到最合適的方案。

5 結(jié) 論

合理的配網(wǎng)調(diào)度工作能保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、保持社會(huì)的穩(wěn)定。對(duì)配網(wǎng)調(diào)度中遇到的問(wèn)題加以分析，并提出控制措施。這不僅有利于我國(guó)電力系統(tǒng)的平穩(wěn)發(fā)展和升級(jí)，更有利于人們用電的穩(wěn)定供應(yīng)，推動(dòng)了人們生活質(zhì)量的不斷提高。在我國(guó)廣大科研工作者的技術(shù)支持下，我國(guó)的配網(wǎng)調(diào)度技術(shù)將實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定提供保障。