新加坡這個赤道附近的“小紅點”，人口大約560萬，國土面積僅約為720平方公里，道路就占據(jù)了12%土地總量，機(jī)動車保有量接近100萬輛。但即使是高峰期，也只有少數(shù)幾條道路出現(xiàn)短時擁堵，市內(nèi)交通可以用“順暢”來描述。如何才能做到路網(wǎng)通暢？

衛(wèi)星鎮(zhèn)——“公開的秘密武器”

新加坡是較為典型的多中心布局，由多個衛(wèi)星鎮(zhèn)組成，衛(wèi)星鎮(zhèn)之間由高速公路、地鐵連接。每個衛(wèi)星鎮(zhèn)按照人口規(guī)模和布局配置相應(yīng)的商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)療等設(shè)施，居民基本生活需求可以就近解決，極大減少了交通出行壓力。

除了結(jié)合城市規(guī)劃通盤考慮，新加坡政府還制定了具有前瞻性的專項交通規(guī)劃。

1996年發(fā)布的《打造世界一流的陸路交通系統(tǒng)》白皮書，闡述了新加坡城市交通發(fā)展理念和策略，指出實現(xiàn)該目標(biāo)的關(guān)鍵是打造世界一流的公共交通系統(tǒng)，同時明確私人交通必須為享受通暢、無擁堵的出行“付費(fèi)”。

2008年，新加坡政府發(fā)布《新加坡陸路交通總體規(guī)劃（2008）》，提出建設(shè)以人為本的綜合交通系統(tǒng)，優(yōu)先發(fā)展公共交通、有效管理道路使用、制定滿足不同群體需求的發(fā)展策略。

5年后，新加坡政府發(fā)布《新加坡陸路交通總體規(guī)劃（2013）》，評估2008～2012年落實前一份規(guī)劃的情況，明確新加坡面臨居民期望提升、出行需求增加、軌道交通更加容易發(fā)生擁擠等挑戰(zhàn)，提出實現(xiàn)更好的通達(dá)性、提供更好的服務(wù)、建設(shè)宜居和包容的社區(qū)、減少對私家車出行的依賴等四項策略。

擁車證制度控增量

1990年以來實施的擁車證制度，讓新加坡有效控制汽車數(shù)量增長。

新加坡陸路交通管理局（簡稱“陸交局”）會根據(jù)每年淘汰車輛的數(shù)量和道路建設(shè)情況確定每年新發(fā)放擁車證的數(shù)量。陸交局每月拿出一定數(shù)量的擁車證，按5個類別分兩次競拍，競拍全程公開透明。一張擁車證的成交價為大約4萬至5萬新元（1新元約合5元人民幣）。

新加坡汽車依賴進(jìn)口，買車需要繳納進(jìn)口關(guān)稅，再加上注冊費(fèi)、保險費(fèi)等其他費(fèi)用，在新加坡?lián)碛幸惠v汽車需要繳納的稅費(fèi)甚至可能超過車價本身。然而，高價競拍獲得的擁車證有效期一般是10年。若到期沒有更新?lián)碥囎C，汽車會被自動撤銷注冊，也就不能上路了。

陸交局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2009年以前，新加坡汽車數(shù)量的年均增長率大約為3%；2009年開始，這一數(shù)據(jù)降至1.5%；到2012年，汽車數(shù)量的增長率進(jìn)一步降至約1%；2013年2月至2015年1月，汽車數(shù)量的年均增長率維持在大約0.5%。目前，這一增長率不超過0.25%，幾乎是零增長。

ERP高峰限流

新加坡還從疏導(dǎo)流量方面入手，設(shè)計電子道路收費(fèi)（ERP）系統(tǒng)，緩解高峰時段鬧市的擁堵。

新加坡是全球第一個采用ERP系統(tǒng)的國家，這一系統(tǒng)于1998年投入使用。截至2018年，新加坡共有93個電子收費(fèi)閘門，這些閘門遍布新加坡各大高速公路和主干道。當(dāng)汽車通過電子閘門時，閘門上的傳感器接收到汽車車載單元的感應(yīng)信號，車載單元綁定的儲值卡或信用卡會自動扣費(fèi)，車主無須停車。如果卡內(nèi)金額不足或車輛經(jīng)過閘門時卡沒有插好，車輛信息會被記錄下來，罰單隨后會寄到車主手中。

ERP系統(tǒng)的收費(fèi)在0.5新元至5新元不等，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)隨車型、日期、時段及道路實時狀況而調(diào)整。陸交局每3個月會對電子道路收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行評估，適時調(diào)整收費(fèi)。每年6月和12月學(xué)校放假期間，道路收費(fèi)價格會相應(yīng)下調(diào)。

數(shù)據(jù)顯示，ERP系統(tǒng)使新加坡市中心高峰時段車流量減少，平均車速提高20%。ERP系統(tǒng)運(yùn)營時間內(nèi)，市中心車流量減少了大約13%。

高峰出行公交比例將達(dá)70%

陸交局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，新加坡私家車每年平均行駛里程自2007年起逐年下降，2013年首次跌破1.8萬公里紀(jì)錄。較高的駕車成本促使人們更多地選擇公共交通。

2012年以來，新加坡政府推出11億新元的改善巴士服務(wù)計劃，出資添購車輛、擴(kuò)充巴士路線；同時積極拓展地鐵網(wǎng)絡(luò)、增購地鐵列車。

據(jù)《新加坡陸路交通總體規(guī)劃（2013）》，地鐵網(wǎng)絡(luò)到2030年將擴(kuò)大到360公里，地鐵站步行10分鐘范圍涵蓋八成居民家庭，出行20公里以內(nèi)耗時少于1小時的比例達(dá)到85%。預(yù)計到2020年，居民高峰時段公交出行的比例將提高到70%，2030年時將提高到75%。

為應(yīng)對新加坡炎熱多雨的天氣，政府在組屋區(qū)至地鐵或巴士站的步行區(qū)間內(nèi)新建了不少有蓋走道，方便民眾搭乘公共交通工具。巴士及地鐵之間的換乘線路設(shè)計科學(xué)，通常情況下不會擁擠。