□文｜鄧若冰

（作者單位：江蘇省蘇豪控股集團(tuán)有限公司）

青年員工是國有企業(yè)改革發(fā)展的生力軍，是企業(yè)長足發(fā)展的希望和力量。加強(qiáng)青年員工的思想政治建設(shè)，探索出符合現(xiàn)代化企業(yè)管理體制的青年工作新機(jī)制和新思路，是推動(dòng)國有企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力保障?；诖?，本文在分析新時(shí)期國有企業(yè)青年員工思想特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)青年員工思想政治工作的措施和創(chuàng)新策略，希望能為提升國有企業(yè)青年員工思政工作水平提供一些有益借鑒和參考。

近年來，隨著國企改革的深化發(fā)展，國有企業(yè)不斷加大對(duì)高學(xué)歷青年人才的引進(jìn)力度，青年員工日益成為國企發(fā)展的中堅(jiān)力量。青年員工思想活躍、充滿干勁，富有創(chuàng)新精神，為企業(yè)改革發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，但青年思想多元化、復(fù)雜化、多樣化的趨勢，導(dǎo)致青年群體思想的獨(dú)特性、多變性、不穩(wěn)定性顯著增加。如何與時(shí)俱進(jìn)地做好青年員工的思想政治工作，激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力，成為擺在國有企業(yè)面前的重要研究課題。

國有企業(yè)加強(qiáng)青年員工思想政治工作的意義

有利于引導(dǎo)青年形成正確價(jià)值觀。隨著新媒體時(shí)代的到來，當(dāng)代青年的思想觀念隨著精神文化生活的豐富日趨多元。在國企內(nèi)部，員工對(duì)問題的不同認(rèn)知和看法往往會(huì)演變成激烈的對(duì)抗和矛盾，從而導(dǎo)致人心渙散，嚴(yán)重影響企業(yè)健康發(fā)展。思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，思政工作的開展有利于幫助青年樹立正確的價(jià)值觀，引導(dǎo)青年將思想觀念統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的正確道路上來，在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一的道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值認(rèn)知，為國企的高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

有利于引導(dǎo)青年彰顯主人翁精神。青年職工在入職時(shí)與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同后，往往認(rèn)為自己與企業(yè)只存在雇傭關(guān)系，而作為國企主人翁的意識(shí)卻越來越淡薄。青年員工的思想政治工作就是要充分啟發(fā)其思想覺悟，喚醒青年的使命感、責(zé)任感，引導(dǎo)青年職工破除雇傭觀念，樹立與企業(yè)建立起血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系的正確理念，重振新時(shí)代國企青年的主人翁精神，激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的激情與熱情，真正擔(dān)當(dāng)起國企改革發(fā)展的重任。

有利于為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備后勁力量。在國企發(fā)展過程中，不管是思想政治教育，還是企業(yè)文化建設(shè)，本質(zhì)上都是為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)的。思政教育工作的有效開展能夠培養(yǎng)、發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀青年員工，在樹立模范典型、營造爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍的同時(shí)，使一批政治素質(zhì)過硬、理想信念堅(jiān)定的優(yōu)秀青年在各崗位中脫穎而出，成為國企發(fā)展的骨干力量，為國企的長久穩(wěn)定發(fā)展儲(chǔ)備人才力量，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

新時(shí)期國有企業(yè)青年員工的思想特點(diǎn)

關(guān)注企業(yè)發(fā)展與自我實(shí)現(xiàn)之間的密切關(guān)系。新時(shí)期國企青年員工受到的文化教育程度普遍較高，他們能夠從根本上認(rèn)識(shí)到個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展緊密相連，認(rèn)可“企興我興，企榮我榮”的理念, 愿意為公司獻(xiàn)計(jì)出力；同時(shí)，他們也更加注重自我的成長進(jìn)步，迫切地要求提高自身素質(zhì)和技能，渴望領(lǐng)導(dǎo)支持、尊重自己，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。國有企業(yè)在自身體制機(jī)制的建立上，普遍正規(guī)且傳統(tǒng)，青年員工往往因工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，難以在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)心渴望的企業(yè)與個(gè)人“雙贏”局面，從而對(duì)自身工作的意義產(chǎn)生質(zhì)疑，對(duì)自我存在價(jià)值進(jìn)行否定，最終失去進(jìn)取心和工作積極性。

找尋社會(huì)生活與自身工作之間的平衡狀態(tài)。青年階段正處于人生中的“負(fù)重”和“爬坡”階段，青年一代普遍面臨著較大壓力，青年的關(guān)注點(diǎn)就會(huì)更多地落在薪資待遇、晉升機(jī)會(huì)、住房、婚戀等諸多現(xiàn)實(shí)問題上。當(dāng)代青年雖然努力找尋生活與工作之間的平衡點(diǎn)，但往往因?yàn)槟贻p、缺乏生活閱歷，較難圓滿處理好生活、工作、感情之間的關(guān)系。如遇工作強(qiáng)度高壓力大、工作付出與現(xiàn)實(shí)回報(bào)不對(duì)等、企業(yè)激勵(lì)晉升機(jī)制不健全等情況，青年員工常常會(huì)陷入對(duì)工作消極抵觸的不佳狀態(tài)，從而影響工作的正常開展，甚至危害身心健康。

權(quán)衡個(gè)體意識(shí)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作之間的矛盾沖突。當(dāng)代青年員工普遍具有強(qiáng)烈的自我意識(shí)和自我表現(xiàn)欲望，他們?cè)诠ぷ髦胁磺笄宦?，但求新穎出彩，試圖表現(xiàn)自身與他人的區(qū)別，但在國有企業(yè)的日常經(jīng)營管理中，個(gè)體的作用是有限的，團(tuán)隊(duì)力量才是解決問題的關(guān)鍵。青年員工雖然普遍愿意服從團(tuán)隊(duì)安排，但這與他們內(nèi)心中自我表現(xiàn)的沖動(dòng)在本質(zhì)上是沖突的，部分青年想法相對(duì)簡單、對(duì)自身能力的認(rèn)識(shí)存在盲目性和偏差、個(gè)人意識(shí)強(qiáng)于團(tuán)隊(duì)合作精神，一旦面對(duì)獲得關(guān)注度不高、個(gè)人價(jià)值無處體現(xiàn)等問題時(shí)，就易產(chǎn)生認(rèn)知上的不平衡，無法處理好集體與個(gè)人之間的關(guān)系，進(jìn)而失去進(jìn)步的耐心和勇氣。

勇于拼搏創(chuàng)新與思想易受波動(dòng)之間的碰撞。青年員工正處于精力旺盛的年齡階段，他們善于接受和嘗試新事物，希望借助技術(shù)進(jìn)步、思想進(jìn)步、管理進(jìn)步來提升工作效率，他們的很多創(chuàng)新想法和敢于拼搏的工作作風(fēng)促進(jìn)了個(gè)人、團(tuán)隊(duì)工作效能的有效提升。但同時(shí)，部分青年員工沖動(dòng)有余而穩(wěn)重不足，在遭遇挫折后長期難以調(diào)整心態(tài)，情緒波動(dòng)大，對(duì)正常的工作秩序造成了一定的困擾；也有的青年員工接受新知識(shí)、新思維的能力較強(qiáng)，但將之吸收消化、內(nèi)化為正確觀點(diǎn)的能力不足，易受到他人觀點(diǎn)、輿論的影響，對(duì)事物產(chǎn)生不客觀的看法。

新時(shí)期國有企業(yè)青年員工思想政治工作的措施和創(chuàng)新策略

把握思政工作目標(biāo)，有效發(fā)揮基層組織的政治引領(lǐng)作用。始終將政治引領(lǐng)作為國有企業(yè)思政工作開展的正確方向，充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織、團(tuán)組織的作用，將政治理論教育、理想信念樹立融入國有企業(yè)經(jīng)營管理、改革發(fā)展的實(shí)際中。通過基層組織準(zhǔn)確把握青年員工的真實(shí)思想狀態(tài)，逐步改變當(dāng)前常使用的灌輸式教育方式，制定切實(shí)可行的思想政治工作方案，依托“中國夢”、“不忘初心、牢記使命”等主流正向思想，促使青年員工養(yǎng)成良好的人生觀、價(jià)值觀，引導(dǎo)員工著眼大局、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、充滿斗志；選拔一批政治素養(yǎng)好、理想信念強(qiáng)、道德素質(zhì)高、思想作風(fēng)良的優(yōu)秀青年員工成為基層黨組織、團(tuán)組織骨干力量，讓青年員工參與到思想政治工作中來，從青年的角度、以青年的力量做好做實(shí)思政工作，讓青年員工真切的感受到思政工作對(duì)其自身成長的重要意義。

發(fā)揮思政工作價(jià)值，有力促進(jìn)青年員工的全面發(fā)展。思想政治工作應(yīng)從廣大青年員工的根本利益出發(fā)，將促進(jìn)員工的全面發(fā)展、幫助員工健康成長作為發(fā)揮思政工作價(jià)值的落腳點(diǎn)。開展思政工作，要本著對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，走進(jìn)青年中間坦誠交流，關(guān)心青年工作生活，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，挖掘他們的潛力，大膽使用、嚴(yán)格管理，引導(dǎo)青年積極作為，激勵(lì)青年參加更艱苦崗位的鍛煉；要妥善處理好青年員工的物質(zhì)需求與精神需求之間的關(guān)系、個(gè)性需求與共性需求之間的關(guān)系，完善相應(yīng)的人才培養(yǎng)和考核激勵(lì)機(jī)制，通過物質(zhì)和非物質(zhì)激勵(lì)形式，在工作中引導(dǎo)、從生活上關(guān)心、在精神上鼓勵(lì)，使員工在接受思想政治教育的過程中實(shí)實(shí)在在的獲益，彰顯出思政工作的真正價(jià)值。

創(chuàng)新思政工作載體，切實(shí)提高青年員工的企業(yè)歸屬感。思想政治工作應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新工作載體，切實(shí)增強(qiáng)吸引力、凝聚力，進(jìn)而提高青年員工企業(yè)歸屬感。思想政治工作者應(yīng)以企業(yè)經(jīng)營為主線，緊扣青年員工的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，合理組織豐富多彩的文體娛樂或主題教育活動(dòng)，在活動(dòng)過程中潛移默化地完成思想政治教育任務(wù)；要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的積極作用，可通過在企業(yè)網(wǎng)站上開設(shè)青年論壇、開通企業(yè)團(tuán)組織微信公眾號(hào)、建立青年員工QQ群等方式，有效創(chuàng)新溝通載體，為青年員工提供溝通交流、展示才能的良好舞臺(tái)；探索建立企業(yè)青年員工心理健康服務(wù)體系，積極引導(dǎo)青年員工以陽光心態(tài)面對(duì)工作和生活中的困難、挫折。

綜上所述，本文以國有企業(yè)青年員工思想政治工作的意義為切入點(diǎn)，從把握目標(biāo)、發(fā)揮價(jià)值、創(chuàng)新載體等三個(gè)方面入手，詳細(xì)論述了新時(shí)期國有企業(yè)青年員工思想政治工作的創(chuàng)新策略，探討如何在國有企業(yè)思政工作中有效發(fā)揮出基層黨團(tuán)組織的政治引領(lǐng)作用、如何在促進(jìn)青年員工的全面發(fā)展中彰顯出思政工作真正價(jià)值、如何創(chuàng)新工作載體切實(shí)提高青年員工的企業(yè)歸屬感，旨在提高國有企業(yè)思想政治工作水平，夯實(shí)青年員工思想基礎(chǔ)，為國企改革發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。