張佳佳
(秦皇島市第一醫(yī)院,河北 秦皇島 066000)
人事檔案主要記錄一個人的身份、學歷、工作經(jīng)驗、社會活動、政治面貌和個人品德素質(zhì)等,目前我國的醫(yī)院人事檔案管理存在一些問題,而且隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,居民們對醫(yī)院需求量增加,醫(yī)院的規(guī)模也在與日俱增。在這樣的時代背景下,采用信息化手段實現(xiàn)醫(yī)院人事檔案的精細化管理和控制,對于醫(yī)院的進一步發(fā)展有重要的意義,所以,醫(yī)院人事檔案管理人員要不斷提高自己的能力并革新檔案管理體系,不斷推進醫(yī)院向前發(fā)展。
醫(yī)院人事檔案管理工作是一項具有嚴謹性、保密性和復雜性的工作,需要專業(yè)人才來管理開展這項工作。但是,目前,醫(yī)院大多數(shù)的人事檔案管理工作人員參差不齊,有的是退休的醫(yī)務人員,有的是后勤人員,他們都缺乏專業(yè)的檔案管理知識,無法系統(tǒng)科學的開展管理工作。還有一些醫(yī)院的人事檔案管理工作人員為兼職,在一些工作的對接上往往會遺漏重要信息,造成后續(xù)工作開展的不對稱性,辦事效率低下[1]。
人事檔案所具有的最顯著的特征就是全面性,即包含內(nèi)容十分豐富,對于評價一個人具有重要參考價值。但是,目前,許多醫(yī)院對工作人員的人事檔案僅僅收錄基礎的內(nèi)容,如履歷、所屬部門、入黨入團、工資等內(nèi)容,對于個人品德、科研和進修情況的描述較少,檔案內(nèi)容不夠全面。此外,隨著醫(yī)院人員變動幅度增大,傳統(tǒng)檔案管理制度弊病顯現(xiàn),制度的落后和不靈活導致了工作效率低下[2]。
醫(yī)院作為一個為病人提供醫(yī)療服務的場所,人們往往十分注重醫(yī)療設備的先進性和醫(yī)生隊伍的專業(yè)性,從而忽略了人事檔案管理工作的重要性,這項工作常常處于醫(yī)院工作的末端,不受重視。檔案管理工作人員不僅專業(yè)素養(yǎng)低、服務意識低下,而且由于管理階層的不重視而缺乏工作積極性,從而使檔案管理工作停滯不前,發(fā)展緩慢。
精細化管理主要注重于將管理責任具體落實到每一個工作人員身上,工作者必須完成每個階段的工作,如果有出現(xiàn)紕漏和錯誤,負責人必須返工,解決相關(guān)問題。這樣的工作管理模式,可以避免工作者由于該項工作不受重視而馬虎應付的現(xiàn)象,同時,當問題出現(xiàn)時,可以咨詢相關(guān)負責人,通過細節(jié)處理提高工作效率。
隨著醫(yī)院人員變動幅度增大,傳統(tǒng)檔案管理制度弊病顯現(xiàn),制度的落后和不靈活導致了工作效率低下。采用精細化的管理和控制,對于改革檔案管理體制有重要的意義,它改變了原來粗放式的管理方法,做到標準化、程序化和目標化。
時代的快速發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷進步,要求醫(yī)院各個部門緊跟時代發(fā)展的潮流,改革各個工作部門的制度體系,不斷提高醫(yī)院人事檔案管理的工作效率,推動醫(yī)院向前發(fā)展。
當前,導致醫(yī)院人事檔案管理工作漏洞百出的主要原因是工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不過關(guān),在通過信息化手段實現(xiàn)檔案精細化管理和控制的時代,醫(yī)院必須引進相應專業(yè)人才?,F(xiàn)階段的管理專業(yè)人才,能清楚地認識到信息化在檔案管理中的重要作用,并且有足夠強大的能力將信息化模式注入檔案管理中,并善于通過精細化的管理思維,革新管理體系,不斷將信息化管理和控制推向前進。
隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大,人員類別越來越多,包括病例檔案、醫(yī)生檔案、護士檔案和行政部門工作人員檔案等等,如果沒有足夠強大的檔案數(shù)據(jù)庫將這些人員的信息分類匯總,在后期調(diào)檔和人事查找時會有很大的困難和不便,所以,建立一個檔案數(shù)據(jù)庫是非常有效可靠的信息化方法。
面對人事變動較大的醫(yī)院,要采用信息化手段實現(xiàn)醫(yī)院人事檔案精細化管理和控制,必須不斷提高工作人員信息化管理的意識。醫(yī)院必須注重于提高計算機的工作效率,不斷完善相關(guān)通訊設備、計算機硬件和軟件設備,為數(shù)據(jù)庫的更新和發(fā)展提供堅實的基礎,這就需要工作人員不斷提高信息化管理意識,將工作不斷推向前進。
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和進步,醫(yī)院各個部門工作的協(xié)調(diào)對于提高工作效率有非常重要的作用。人事檔案管理作為醫(yī)院的末端工作,目前存在許多問題,我們需要緊跟信息化的時代發(fā)展大潮,不斷實現(xiàn)人事檔案的精細化管理,使醫(yī)院能不斷發(fā)展進步。