楊 昉

(山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)太原有限公司，山西 太原 030006)

黨的十九大以來，習(xí)近平總書記對做好國企工會工作多次發(fā)表重要講話、作出重要指示批示，為新時期做好國企工會工作指明了方向，但是從當(dāng)前很多國企工會工作開展實(shí)際來看，其中存在的提升空間整體還很大，在嚴(yán)格按照習(xí)近平總書記提出的“堅持為黨分憂、為民謀利”等方面還有一定的差距。例如，在整個互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，國企工會工作如何更好地利用互聯(lián)網(wǎng)是新時代國企工會工作需要重點(diǎn)研究的課題之一。因此，對國企工會工作的問題及應(yīng)對策略進(jìn)行分析較為重要。

一、當(dāng)前國企工會工作存在的問題

(一)“互聯(lián)網(wǎng)”對國企工會工作帶來了較大的沖擊

在當(dāng)前這個互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的環(huán)境下，國企職工有了更多的知情權(quán)、選擇權(quán)及表達(dá)權(quán)，這就對國企工會服務(wù)質(zhì)量提出更高要求。在這個大環(huán)境下，國企工會必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式，傳統(tǒng)的報刊傳遞、文件傳達(dá)、會議部署已經(jīng)明顯不能滿足國企職工對信息多樣化、多層次的需求，不能適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展。從當(dāng)前很多國企工會工作開展情況來看，具體的工作方式雖然有了一定的多元化，但是并沒有出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性變化，工作手段、方式較為陳舊，其帶來的最終效果必然為工作效率低下，工會工作應(yīng)當(dāng)具備的覆蓋面不能有效達(dá)到，在職工中的影響力也必然較低。

(二)職工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，工種收入差距較大

隨著國企改革的不斷深入，對國企內(nèi)各個職能進(jìn)行了全新調(diào)整，傳統(tǒng)的平均主義、“吃大鍋飯”的時代已經(jīng)完全過去，職工之間的收入差距凸顯出來，從當(dāng)前國企組織結(jié)構(gòu)來看，企業(yè)管理者、各種工程師、一線生產(chǎn)人員及外聘人員是國企的主要組成，同時也是國企工會的主要工作對象，但是這些工作對象在國企的收入、地位等方面有著較大的差距，導(dǎo)致他們對工會工作的需求也有著較大的不同，這對國企工會工作難度、工作量帶來的提升非常明顯，特別是隨著國企員工收入差距的增加，員工收入不均衡性勢必會影響到他們的心理平衡性，特別是對于經(jīng)濟(jì)較為困難的員工，工會受到自身經(jīng)濟(jì)力量的限制，很多情況下導(dǎo)致工會進(jìn)入到兩難的工作境地。

二、提升國企工會工作水平的相關(guān)策略

(一)全面重視國企工會工作，加大對工會工作的投入

針對當(dāng)前國企工會工作面臨的新形勢、新任務(wù)及新要求，全面轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的國企工會工作定位，提升對工會工作的重視程度非常關(guān)鍵。在具體實(shí)施的過程中，國企領(lǐng)導(dǎo)需充分認(rèn)識到工會在新時期國企轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要性，做到逢會必講、逢會必談，為國企工會開展工作營造出較好的氛圍。同時，針對性加大對國企工會工作的投入力度，配齊配強(qiáng)工會工作力量，將必要的現(xiàn)代化國企工會工作開展的硬件基礎(chǔ)、軟件基礎(chǔ)全面配齊，為國企工會工作高效開展提供基礎(chǔ)。

(二)全面樹立“互聯(lián)網(wǎng)+工會”工作思維

針對國企工會工作進(jìn)入到“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的現(xiàn)實(shí)情況，國企全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工會”發(fā)展非常關(guān)鍵。在具體實(shí)施的過程中，首先國企工會工作人員需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工會工作開展思路，認(rèn)識到工會工作必須拿起互聯(lián)網(wǎng)這個有效工具，充分發(fā)揮出自身在企業(yè)職工服務(wù)過程中信息的作用。同時，構(gòu)建出一支高質(zhì)量的工會工作網(wǎng)絡(luò)宣傳隊(duì)伍，這支工會工作主要的工作職能是在國企內(nèi)部引導(dǎo)正能量、弘揚(yáng)主旋律，讓工會干部全面正確認(rèn)識到開展“互聯(lián)網(wǎng)+工會”工作并不是一個部門的職能，而是整個工會工作的職能。在具體工作中，網(wǎng)絡(luò)宣傳隊(duì)伍需全面注重信息技術(shù)知識的全面普及，不斷提升自身運(yùn)用信息能力、處理信息能力，不斷創(chuàng)新國企工會工作方式和途徑。

(三)全面強(qiáng)化國企工會工作人員的培訓(xùn)

針對新形勢下對國企工會工作質(zhì)量提出的新要求，全面強(qiáng)化對國企工會工作人員的培訓(xùn)工作較為關(guān)鍵。在具體實(shí)施的過程中，國有企業(yè)需從當(dāng)前國企工會工作實(shí)際水平出發(fā)，找準(zhǔn)其中存在的差距和短板，可通過邀請專家、開展座談會、赴外考察等方式，將先進(jìn)的國企工會工作模式、工作手段等及時有效地融入到自身企業(yè)工會工作中。同時，為了提升培訓(xùn)質(zhì)量，需強(qiáng)化對國企工會工作考核力度，對表現(xiàn)優(yōu)異的工會工作人員必須旗幟鮮明的進(jìn)行獎勵，對表現(xiàn)差勁的必須進(jìn)行懲罰，為國企工會工作高效高質(zhì)開展打造出一支過硬的工會隊(duì)伍。

三、結(jié)束語

綜上分析，全面做好新時期國企工會工作非常關(guān)鍵，在具體實(shí)施的過程中，必須深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真踐行黨中央對國企工會工作提出的具體要求，全面結(jié)合國企自身實(shí)際，采取針對性的措施，全面提升新時代國企工會工作的整體水平。