季強(qiáng) 李旖婷

【摘要】本文首先闡述了我國(guó)建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，接著對(duì)BIM 在建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】BIM 技術(shù);全過(guò)程造價(jià)管理;工程造價(jià)管理

我國(guó)現(xiàn)行的工程管理體制、機(jī)制不夠完善，造價(jià)管理的信息化程度不高，對(duì)工程造價(jià)管理新理念理解與利用的不充分等問(wèn)題，導(dǎo)致我國(guó)目前的工程造價(jià)管理的實(shí)際水平不高、效果不佳，使得建筑投資資金得不到充分的利用甚至出現(xiàn)投資資金的浪費(fèi)現(xiàn)象。

1、BIM 在投資決策階段的應(yīng)用

利用 BIM 技術(shù)的模擬性和可視化的特點(diǎn)，增加投資決策的準(zhǔn)確性，為決策提供最有力的支持，避免了因?qū)ㄔO(shè)方案了解不充分造成的投資失誤。其次，建設(shè)單位在進(jìn)行決策的時(shí)候，在利用 BIM 模型的同時(shí)，將項(xiàng)目建設(shè)方案與財(cái)務(wù)分析工具集成，可避免因參數(shù)修改發(fā)生的投資估算的變化，及時(shí)的進(jìn)行建設(shè)方案投資收益指標(biāo)的比較，得出最優(yōu)方案。同時(shí)，BIM 具有的數(shù)據(jù)庫(kù)功能對(duì)已建項(xiàng)目的數(shù)據(jù)模型永久的保存在 BIM 模型中，在進(jìn)行投資決策的時(shí)候，可利用已建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行投資估算，從而提高投資估算精度。

2、BIM 在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

2.1初步設(shè)計(jì)階段

初步設(shè)計(jì)階段是根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明書(shū)及概算定額編制初步設(shè)計(jì)概算，概算一經(jīng)確定，即為控制擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高定額。由于土建、水電、暖通、消防等不同部門(mén)是單獨(dú)進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的，這使得各部門(mén)沒(méi)有交流的分工工作，在各部門(mén)工作整合的時(shí)候容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的問(wèn)題，例如不同專業(yè)管線碰撞，專業(yè)管線與主體結(jié)構(gòu)部件碰撞問(wèn)題等。BIM 為這個(gè)問(wèn)題帶來(lái)了解決途徑—它通過(guò)把不同的專業(yè)整合于 BIM 信息共享平臺(tái)，項(xiàng)目參與方不僅可以從自身專業(yè)方向?qū)徍耍铱梢詮钠渌嵌葘彶?，如需調(diào)整設(shè)計(jì)結(jié)果，則可當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行修改，直觀展示，從而加快設(shè)計(jì)方案的確定，也使得業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理等及早的介入到設(shè)計(jì)階段中。

2.2施工圖設(shè)計(jì)階段

在施工圖設(shè)計(jì)中，可以利用 BIM 技術(shù)進(jìn)行三位管線綜合以及對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行碰撞檢查，在實(shí)際操作中，通過(guò)集成建筑模型、結(jié)構(gòu)模型以及機(jī)電模型在統(tǒng)一的三位環(huán)境中，對(duì)其進(jìn)行碰撞式檢查，這樣可以及早發(fā)現(xiàn)圖紙中的問(wèn)題及設(shè)計(jì)的不合理之處，便于在施工前檢查并進(jìn)行修正，減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，避免出現(xiàn)施工階段的返工誤工帶來(lái)的不必要的損失，最終使設(shè)計(jì)方案在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上達(dá)到最優(yōu)。

3、BIM 在招投標(biāo)階段的應(yīng)用

招投標(biāo)階段中建設(shè)單位依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，編制有針對(duì)性的招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)，以實(shí)現(xiàn)投資最省、羨慕效益最大為建設(shè)目標(biāo)。在此過(guò)程中，建設(shè)單位編制招標(biāo)控制價(jià)，施工單位編制投標(biāo)報(bào)價(jià)，工程計(jì)量和計(jì)價(jià)是項(xiàng)目投標(biāo)的必要工作，然而在實(shí)際操作過(guò)程中，招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制需要專業(yè)人員進(jìn)行，其確定與編制需要耗費(fèi)大量的時(shí)間，同時(shí)隨著建筑性能的不斷提升，單純的依靠手工計(jì)算工程量的難度越來(lái)越高，多數(shù)投標(biāo)單位難以進(jìn)行精確地核準(zhǔn)，只能對(duì)部分工程進(jìn)行核實(shí)，使得出現(xiàn)誤差的可能性極高。

利用 BIM 技術(shù)工程計(jì)量軟件，可直接利用項(xiàng)目設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行工程量的計(jì)算，快速有效的獲取工程量的相關(guān)內(nèi)容，編制招標(biāo)控制價(jià)，并且在出售招標(biāo)文件時(shí)，將 BIM 模型和工程量清單一同發(fā)給有意向參加投標(biāo)的單位。對(duì)于投標(biāo)方來(lái)說(shuō)，利用BIM 模型可以快速的獲取工程量，復(fù)核工程量，從而較為準(zhǔn)確的編制投標(biāo)價(jià)，避免工程量計(jì)算錯(cuò)誤和清單漏項(xiàng)等的問(wèn)題，從而極大的提高了投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中的準(zhǔn)確性和效率性。

4、BIM 在施工階段的應(yīng)用

第一，工程進(jìn)度款支付角度。傳統(tǒng)的做法是施工單位依據(jù)已審批的工程形象進(jìn)度計(jì)算本階段完成的工程量來(lái)進(jìn)行計(jì)算工程款，這樣的做法耗時(shí)耗力，準(zhǔn)確度不高，容易造成超付和延付的現(xiàn)象。而通過(guò)BIM 對(duì)施工階段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和模擬，并及時(shí)更新BIM 的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，快速的計(jì)算出階段成本費(fèi)用，完成工程進(jìn)度款的支付。

第二，從工程變更發(fā)生的角度。利用 BIM 技術(shù)的虛擬碰撞檢查 施工階段的圖紙審查中排除掉施工圖紙的問(wèn)題，有限的減少變更簽證和返工。建信息，及時(shí)調(diào)整模型，從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)的及時(shí)調(diào)整。

第三，利用 BIM 可以進(jìn)行施工的虛擬進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，進(jìn)行預(yù)算成本、實(shí)際進(jìn)度預(yù)算成本、實(shí)際消費(fèi)成本三者的比較，達(dá)到充分的了解當(dāng)前項(xiàng)目的施工進(jìn)展的情況，使施工階段的造價(jià)管理變得更有針對(duì)性和科學(xué)性。

5、BIM 在竣工驗(yàn)收階段的應(yīng)用

竣工驗(yàn)收階段作為工程建設(shè)的最后階段，需要進(jìn)行工程結(jié)算和竣工結(jié)算，這過(guò)程需要對(duì)從籌建到竣工投產(chǎn)整個(gè)過(guò)程的全部經(jīng)濟(jì)文件作為支撐，并將所有數(shù)據(jù)全部細(xì)化，具體到梁、柱等。傳統(tǒng)的工程結(jié)算方式是基于二維的 CAD 圖紙進(jìn)行的工程量的校準(zhǔn)與核對(duì)，這會(huì)耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間，且容易存在異議。

采用 BIM 技術(shù)，BIM 模型會(huì)對(duì)建筑構(gòu)件的各種屬性有詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄，并根據(jù)實(shí)施階段的不同，更新各個(gè)階段的實(shí)際工程進(jìn)展，形成實(shí)時(shí)更新和完善，這使得其能完整表達(dá)出竣工工程的實(shí)際完成工程量，保證了工程量的準(zhǔn)確和完整，極大地降低了工程量核算工作所耗費(fèi)的資源，有效的避免了建設(shè)方與施工方之間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，保證了竣工結(jié)算的順利進(jìn)行。更高層次，運(yùn)用 BIM 技術(shù)，將其數(shù)據(jù)庫(kù)中以往已完工程項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)投資效益的分析，從而建立一套企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目效益統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，這不僅對(duì)本次項(xiàng)目建設(shè)的收益情況達(dá)到清楚的認(rèn)知，也為日后類似項(xiàng)目建設(shè)提供了有效可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。

結(jié)語(yǔ)：

BIM 技術(shù)在我國(guó)建筑行業(yè)的應(yīng)用存在著許多的障礙，主要表現(xiàn)在對(duì)于 BIM 的觀念和意識(shí)滯后、沒(méi)有建立一套系統(tǒng)化的 BIM 標(biāo)準(zhǔn)等，這些因素阻礙著 BIM 在全過(guò)程造價(jià)管理中的應(yīng)用，所以我們需要進(jìn)一步的加強(qiáng)工程行業(yè)管理者對(duì)于BIM的重視，加強(qiáng) BIM 技術(shù)人才的培養(yǎng)，盡快的將 BIM 應(yīng)用到全過(guò)程造價(jià)管理中，最終促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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