沈林

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國的測繪工程行業(yè)跟著邁上了新的臺階。但是，我國測繪工程項目數(shù)量的不斷增加，在一定程度上也增加了測繪工程項目質(zhì)量管理工作的難度?；诖耍挛木蜏y繪工程項目質(zhì)量管理控制工作的關(guān)鍵點、我國在測繪工程項目質(zhì)量管理控制工作中存在的問題和相關(guān)的優(yōu)化措施做了簡單分析，希望對促進我國測繪工程行業(yè)的發(fā)展有所幫助。

【關(guān)鍵詞】測繪工程;項目質(zhì)量;管理控制

【中圖分類號】P205

【文獻標識碼】A

1、引言

新時期下，隨著我國城市化建設(shè)進程的推進，我國政府和國民都越來越關(guān)注測繪工程項目的質(zhì)量。為此，我國測繪工程企業(yè)也逐漸地開始重視測繪工程項目質(zhì)量管理控制工作。但是，就目前企業(yè)的實際情況來看，其在測繪項目的質(zhì)量控制和管理工作中仍然存在著很多問題，因此，還需要進行不斷地發(fā)展和完善。

2、測繪工程項目質(zhì)量管理控制工作的關(guān)鍵點

2.1測繪工程項目的質(zhì)量策劃

測繪工程項目的質(zhì)量管理控制工作的首要關(guān)鍵點就是項目的質(zhì)量策劃。相關(guān)管理人員在進行實際的項目質(zhì)量控制管理工作之前，需要結(jié)合企業(yè)的人力儲備和資源分配情況，制定并完善測繪項目的質(zhì)量策劃，從而制定可行的測繪質(zhì)量控制措施，提高測繪工作的效率。

2.2測繪工程項目的過程控制

測繪工程項目的過程控制從內(nèi)容上來講主要包括外業(yè)過程控制、內(nèi)業(yè)過程控制和過程跟蹤監(jiān)督檢查控制。企業(yè)的相關(guān)管理人員要嚴格控制測繪工程的過程，保證測繪工作的有效性。另外，工程測繪人員在實際的作業(yè)過程中也要嚴格按照相關(guān)規(guī)范進行，避免工程測繪出現(xiàn)誤差。最后，測繪工程企業(yè)的質(zhì)檢人員要加強對測繪工程項目的追蹤檢查，保證工程的所有測繪過程的質(zhì)量都可以被監(jiān)管到。

2.3測繪工程項目的成果檢查

測繪工程企業(yè)要嚴格按照“二級檢查，一級驗收”要求對測繪工程進行檢查。其中，企業(yè)在進行二級檢查時需要采取作業(yè)組互查和單位質(zhì)量管理部門的檢查。在采取小組互查模式的時候，企業(yè)需要注意嚴格遵循《數(shù)字測繪成果質(zhì)量檢查與驗收》進行。一級驗收是測繪質(zhì)檢部門或者是由工程的甲方進行【1】。

2.4案例分析

例如鐵嶺縣雞冠山鄉(xiāng)溫池村飲水安全工程改造項目，項目位于工程實施項目區(qū)位于雞冠山鄉(xiāng)溫池村。項目建設(shè)的最終目的應(yīng)達到對村里所有住戶供應(yīng)上自來水，保證農(nóng)村飲水的安全。因此，管理人員在對此測繪項目進行質(zhì)量控制時需要注意以下幾個重點：第一，加強現(xiàn)場踏勘，注意水源選擇;第二，加強工程布置，也就是測繪工程的過程控制，具體有水源布置、管線布置等;第三，加強對大井口的測量，確定大井口直徑和井深;第四，加強成果檢查，檢查項目的測繪結(jié)果是否符合相關(guān)標準。

3、測繪工程項目質(zhì)量管理控制工作中的問題

3.1測繪工程項目的檢查不夠全面

現(xiàn)階段，我國測繪工程企業(yè)在測繪工程質(zhì)量管理控制工作中存在的最主要的問題就是對于測繪工程項目的檢查還不夠全面。具體表現(xiàn)為：第一，我國對于測繪工程項目的審查還不夠嚴格，使得工程的測繪工作的規(guī)范性還有待提高;第二，我國測繪工程的檢查人員對項目的檢查還不夠深入，導致檢查工作流于形式，難以發(fā)揮最大的作用【2】;第三，我國部分測繪工程的檢查人員沒有意識到測繪工程檢查工作對于保證工程測繪質(zhì)量的重要意義，使得測繪工程的檢查工作效率不高。

3.2缺乏系統(tǒng)的測繪工程文件管理

由于測繪工程管理工作的內(nèi)容較為繁瑣復雜，因此，正常情況下，工程測繪質(zhì)量管理工作是通過測繪工程文件的形式來表現(xiàn)的。但是，我國測繪工程企業(yè)在實際的測繪工程管理控制工作中還缺乏系統(tǒng)的測繪工程文件管理，使得管理過程不夠井然有序，在一定程度上也影響了測繪工程文化的完整性和針對性，最終影響測繪工程的質(zhì)量管理控制工作的效益。

4、測繪工程項目質(zhì)量管理控制的措施

4.1完善質(zhì)量管理控制的相關(guān)機制

我國測繪工程企業(yè)要想充分發(fā)揮測繪工程質(zhì)量管理控制工作的效益，保證工程測繪質(zhì)量，首先應(yīng)該做得就是完善管理控制的相關(guān)機制。首先，我國測繪工程企業(yè)要加強對工程測繪工作的分析和研究，明確工程測繪的重點和難度，從而在質(zhì)量管理機制中增加相關(guān)的細節(jié)問題，提高工程測繪質(zhì)量;其次，企業(yè)要結(jié)合我國的市場體系，不斷完善工程測繪的管控工作;最后，企業(yè)要積極分析測繪工程質(zhì)量管理控制工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，從而優(yōu)化管理細節(jié)，保證測繪工程項目的順利施工。

4.2構(gòu)建測繪工程質(zhì)量保證體系

測繪工程企業(yè)要構(gòu)建測繪工程質(zhì)量保證體系，通過完善標準的質(zhì)量控制體系來提高測繪工程質(zhì)量管理控制工作的效益。另外，測繪工程企業(yè)還應(yīng)該利用測繪工程質(zhì)量保證體系實現(xiàn)測繪工程質(zhì)量管理和控制工作的信息化發(fā)展，提高工作效率。除此之外，測繪工程企業(yè)要加強測繪工程質(zhì)量一體化的建設(shè)，通過構(gòu)建完善的信息反饋制度，不斷提高管理水平。最后，測繪工程企業(yè)還可以利用工程質(zhì)量保證體系完成測繪指令信息的輸出，深化質(zhì)量管理控制工作的效果。

4.3提高測繪人員的質(zhì)量控制意識

測繪人員的質(zhì)量控制意識在很大程度上也決定著工程測繪的質(zhì)量。因此，測繪工程企業(yè)應(yīng)該提高測繪工作人員的質(zhì)量控制意識，使其在實際的測量工作中，加強質(zhì)量控制，最終提高工程的測繪質(zhì)量。為此，第一，企業(yè)要加強對測繪工作人員的培訓，結(jié)合工作人員的實際素質(zhì)水平進行有針對性技術(shù)培訓;第二，測繪人員本身也要加強學習，分析新時期下的測繪質(zhì)量控制的政策，及時掌握和工程測繪相關(guān)的新動態(tài);第三，不同企業(yè)之間的測繪人員也要加強交流，從而實現(xiàn)相互促進、共同發(fā)展【3】。

結(jié)語：

總而言之，新時期下的經(jīng)濟發(fā)展給測繪工程行業(yè)也帶來了新的發(fā)展契機，但是，與此同時，也增加了測繪工作質(zhì)量管理控制工作的難度。為此，我國測繪工程企業(yè)應(yīng)該加強對測繪工程質(zhì)量管理控制工作的重視，并通過完善質(zhì)量管理控制的相關(guān)機制、構(gòu)建測繪工程質(zhì)量保證體系以及提高測繪人員的質(zhì)量控制意識等措施來提高測繪工程質(zhì)量管理控制工作的效益，促進我國測繪工程行業(yè)的發(fā)展繁榮。

參考文獻：

[1]曾令權(quán).測繪工程的項目質(zhì)量管理控制分析[J].工程技術(shù)研究，2018（03）：191-192.

[2]楊維玲.淺議建筑測繪工程項目質(zhì)量管理控制[J].中華建設(shè)，2018（01）：88-89.

[3]蘇振輝.測繪工程項目質(zhì)量管理控制分析[J].中國標準化，2017（10）：101.