王亞軍 李 瑜

一、博物館文化創(chuàng)意產品

(一)博物館文化創(chuàng)意產品的定位

文化創(chuàng)意產品日益成為博物館發(fā)展的新方向，但在售的博物館文化創(chuàng)意產品品質參差不齊，有的停留在簡單復制藏品的階段，有的則一味追求經濟利益的最大化，將文化創(chuàng)意產品當成純粹的營利手段，能夠兼顧博物館社會效益與經濟效益的寥寥可數。目前，業(yè)界對“博物館文化創(chuàng)意產品”還沒有統(tǒng)一的定義，都是按照日常印象去理解和辨識這類產品。對于這種現(xiàn)狀，筆者認為有必要確立一種共識，因此結合經濟學關于產品的相關概念，將“博物館文化創(chuàng)意產品”定義為：基于館藏文化資源，以突顯博物館教育功能為目標，融入創(chuàng)造性、創(chuàng)新性思想，將博物館的文化內涵以人們喜聞樂見的方式呈現(xiàn)，并通過交換實現(xiàn)其教育、傳播等價值的一種文化產品。

(二)博物館文化創(chuàng)意產品開發(fā)有助于更好地實現(xiàn)博物館的社會服務功能與價值

1. 博物館文化創(chuàng)意產品開發(fā)有助于發(fā)揮博物館教育功能

2007年8月24日，國際博物館協(xié)會公布了新修改的《國際博物館協(xié)會章程》，其中對博物館定義進行了修訂：“博物館是一個為社會及其發(fā)展服務的、向公眾開放的非營利性常設機構，為教育、研究、欣賞的目的征集、保護、研究、傳播并展出人類及人類環(huán)境的物質及非物質遺產?！盵注]參見《中國文物報》2009年3月20日第6版，宋向光：《國際博協(xié)“博物館”定義調整的解讀》。對照修訂前的博物館定義：“博物館是一個為社會及其發(fā)展服務的、向公眾開放的非營利性常設機構，為研究、教育、欣賞的目的征集、保護、研究、傳播并展出人類及人類環(huán)境的物證”，不難發(fā)現(xiàn)，新的定義將“教育”放在了博物館發(fā)展目標及功能的首位。這不是詞語順序的簡單調整，而是反映了博物館界對博物館功能的重新認識與定位，體現(xiàn)了對博物館肩負的教育使命之重視。同時也說明，博物館其他工作與活動皆應以“教育”為出發(fā)點和終極目標，而不能把眼光局限在一個科室、一個項目、一次活動?！敖逃笔遣┪镳^最主要的社會服務功能，是當代博物館得以存在和發(fā)展的基礎，只有順應發(fā)展要求，轉變思路和理念，博物館的各項工作才可能不斷健康發(fā)展。

新修訂的博物館定義中突出強調了“教育、研究、欣賞”三大功能，此三者是互聯(lián)互通、相輔相成的關系，一定條件下可以相互轉化?！敖逃笔遣┪镳^各項工作的出發(fā)點，也是最后的落腳點?！把芯俊笔遣┪镳^各項工作的基礎，沒有研究，博物館的發(fā)展就會成為無源之水，行之不遠?！靶蕾p”是觀眾在博物館參觀、購物時，所能體會到的博物館的美和藝術享受，是贏得觀眾口碑、吸引觀眾再次走進博物館的重要因素。

對觀眾而言，博物館研究什么、怎么研究并不是很重要，他們只在乎最后呈現(xiàn)出的文化大餐是否合自己的口味。所以，博物館不能只埋頭搞研究，而不思考將研究成果轉化為可供觀眾欣賞、學習的博物館產品的方法。博物館文化創(chuàng)意產品的出現(xiàn)為研究成果的轉化提供了創(chuàng)新的思路，使深奧、晦澀的科學原理和專業(yè)詞匯更容易走進觀眾內心，從而被他們所接受。于是，文化創(chuàng)意產品無形之中便將博物館文化創(chuàng)意產品所承載的教育價值、研究成果、文化內涵傳遞給廣大觀眾，實現(xiàn)了以教育為出發(fā)點去研究，再從研究到教育的順利轉化。同時，觀眾還能欣賞和感受到博物館文化創(chuàng)意產品所凝結的藝術之美。

此外，文化創(chuàng)意產品的開發(fā)也要變不自覺為自覺，主動去尋求與研究成果、觀眾欣賞力之間的契合點，將教育理念主動帶入到產品開發(fā)過程中，以精益求精的辦展心態(tài)去對待文化創(chuàng)意產品開發(fā)工作，為博物館教育功能的發(fā)揮，為博物館知識、美學的向外傳遞提供新的途徑。

2. 文化創(chuàng)意產品開發(fā)有助于博物館品牌形象的傳播與樹立

博物館是公共文化服務機構，它給社會和公眾提供文化創(chuàng)意產品的同時，需要考慮產品服務對象及由產品和消費對象構成的市場。隨著國家文化產業(yè)、文化事業(yè)的大力發(fā)展，美術館、圖書館、文化宮、大劇院等文化場所越來越多，博物館早已不再是人們文化生活的少數選擇，品牌建設變得迫在眉睫。

然而，博物館品牌形象是一個很寬泛的概念，如果找不到一個很好的切入點，那么品牌建設也只能是紙上談兵。“教育”是博物館為社會和公眾提供的最重要的服務內容，塑造博物館品牌形象應當首先從“教育產品”著手，然后以此為原點輻射其他，最后形成一個系統(tǒng)的、完整的博物館品牌形象。教育品牌的建設還需了解觀眾的心理需求，傳統(tǒng)的博物館活動，只能在博物館特定區(qū)域內進行，觀眾的獲得感得不到最大程度的滿足，“把博物館帶回家”的普遍需求難以實現(xiàn)，而融合藝術美學和教育價值的文化創(chuàng)意產品卻可有效彌補這一缺憾。在教育品牌的建設過程中，口口相傳的效應有時甚至超過強勢的廣告灌輸，隨著越來越多賦予教育意義的文化創(chuàng)意產品行銷各地，文化創(chuàng)意產品所展現(xiàn)的文化魅力可能會感染更多的人。然后，以點帶面，逐漸在觀眾心中形成獨特的博物館教育品牌形象，這將為博物館品牌形象的整體塑造打開新的局面。

(三)博物館文化創(chuàng)意產品的特性

博物館文化創(chuàng)意產品作為一種商品，它具有一般商品的屬性，同時也因其源于博物館而擁有其特性——博物館教育、傳播特性。這種特性表現(xiàn)在博物館開發(fā)創(chuàng)意產品的出發(fā)點和終極目標上，出發(fā)點是教育，終極目標是傳播博物館文化。作為傳播知識、共享文化的場所，博物館以服務社會為目的，博物館文化創(chuàng)意產品是博物館文化內涵的創(chuàng)造性延伸，雖然文化創(chuàng)意產品在客觀上能夠為博物館創(chuàng)收，但這改變不了其始終承擔的教育、傳播使命。這種特性使博物館文化創(chuàng)意產品有別于一般商品，也就是說博物館在開發(fā)文化創(chuàng)意產品的過程中，一方面要以市場需求為導向，另一方面又不能被動地受市場需求的驅使。任何一件創(chuàng)意產品的開發(fā)，博物館都應該優(yōu)先考量其所能承載的文化內涵和它所能體現(xiàn)的教育價值。這就要求博物館必須從自身屬性和使命出發(fā)，在產品開發(fā)方面真正用心，將實現(xiàn)教育價值、傳播博物館文化貫穿于產品開發(fā)的始終。

(四)博物館文化創(chuàng)意產品品類布局

產品品類即產品的品種和類別，一般情況下品類分為五個角色：常規(guī)品類；目標性品類；偶發(fā)性品類；季節(jié)性品類；便利性品類。[注]http://wiki.mbalib.com/wiki/品類管理。博物館文化創(chuàng)意產品的品類布局可以參考這一角色五分法，好處在于方便產品的開發(fā)管理，有助于“因物制宜”將博物館文化內涵依托于更適當的產品，從而實現(xiàn)文化創(chuàng)意產品教育價值的最大化。

文化創(chuàng)意產品常規(guī)品類：這類產品是觀眾源于日常生活、學習、工作的需要和習慣而購買的產品。這類產品可以是基于研究成果的科普書籍及其他出版物，或者融入博物館文化創(chuàng)意的生活用品及一些做工精致的工藝小物件等。

文化創(chuàng)意產品目標性品類：這類產品的特點是特色鮮明、市場上難于買到，對特定人群具有強大的吸引力。國內外博物館文化創(chuàng)意產品中，這類產品最具代表性的是極具獨占性和識別性的博物館典藏復制品。此外，在一定條件下，常規(guī)品類的產品也會具有目標性品類的特質。

文化創(chuàng)意產品偶發(fā)性品類：這類產品的特點是偶然性，也就是說這種產品的需求是由于某種外在因素的偶然變化而產生的，甚至連觀眾自身也未曾想到。比如，博物館商店的特色雨傘。

文化創(chuàng)意產品季節(jié)性品類：這類產品大多是應重大節(jié)日或活動而開發(fā)的產品，一方面順應社會文化氛圍，使博物館產品更接地氣；另一方面，能夠有效推動產品銷量。

文化創(chuàng)意產品便利性品類：這類產品是為了改善觀眾購買體驗而推出的便利性產品。當下社會是非常注重體驗的，博物館文化創(chuàng)意產品的開發(fā)也一定要注意去改進體驗層面的內容。比如印有博物館標志的快遞箱，能有效改善觀眾的體驗。

未來已經來臨，只是尚未流行。博物館文化創(chuàng)意產品的開發(fā)應以實現(xiàn)教育價值、傳播博物館文化為己任，推動館藏文化資源的增值轉化，開發(fā)有創(chuàng)意、有價值，同時又不失博物館尊嚴的產品。下面以山西地質博物館為例，就文化創(chuàng)意產品的開發(fā)作一簡單的探討和分析。

二、山西地質博物館文化創(chuàng)意產品開發(fā)的SWOT分析

SWOT分析法，又叫態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢分析法，包括優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)和挑戰(zhàn)(threat)四個方面。通過這一分析，能有效梳理博物館文化創(chuàng)意產品開發(fā)的條件，有助于在產品開發(fā)過程中揚長避短，規(guī)避風險，將自身優(yōu)勢最大化，為文化創(chuàng)意產品教育價值的實現(xiàn)路徑提供科學的預期分析。

(一)優(yōu)勢

特色鮮明的館藏標本。山西地質博物館現(xiàn)有標本包括巖石、礦物及古生物等，其中很多是極為珍稀的標本，比如山西鱷、狗頭金等。此外，通過科研發(fā)掘、征集收購、捐贈等途徑，特色館藏標本數量還在不斷增加。例如，2018年5月13日公開發(fā)布的研究成果“晉地甲龍”化石、“擇義王氏鱷”化石等。館藏標本是文化創(chuàng)意的重要靈感源頭，正所謂“源頭活水”，不斷豐富的館藏標本為文化創(chuàng)意的發(fā)掘提供了重要保障。觀察國內外博物館文化創(chuàng)意產品，不難發(fā)現(xiàn)一個共同特點，那就是這些產品的設計元素大多源于各自館藏標本之中。山西地質博物館將館藏標本的特色元素融入到文化創(chuàng)意產品當中，不僅可以增加產品的辨識度，而且有助于擴大品牌知名度。

科學有趣的陳列展覽。山西地質博物館陳列展覽展示的主要是山西地質歷史文化，如遠古物種廳具有代表性的山西鱷，大地寶藏廳有煤層氣開采的科學演示……每個展廳都別具特色、充滿趣味，是文化創(chuàng)意產品開發(fā)不可或缺的重要依托。陳列展覽是博物館為觀眾呈現(xiàn)的“實景電影”，觀眾行走其間，不同年齡、不同知識背景都會致使他們對整個展覽的理解和認識出現(xiàn)差異，女觀眾可能喜歡展柜里別致的寶石，兒童可能喜歡神秘的恐龍，學者則注重研究展覽內容的科學性。博物館可以根據這些因素，研究不同人群的關注點，挖掘展線中蘊藏的創(chuàng)意能量，用不斷變化的創(chuàng)意產品去豐富相對靜態(tài)的陳列展覽，同時也可以滿足更多觀眾的需求。

突出的區(qū)位優(yōu)勢。山西地質博物館位于百里汾河文化帶的中心，北有青龍古鎮(zhèn)，南有晉祠博物館，其間分布著山西大劇院、山西省科技館、山西省美術館等重要文化場所，同時緊鄰中國煤炭博物館和山西博物院，區(qū)位優(yōu)勢突出，文化集群效應明顯，有助于促進文化旅游產業(yè)集群的形成。山西地質博物館在發(fā)展文化創(chuàng)意產品的過程中可以充分利用文化集群帶來的優(yōu)勢，學習借鑒兄弟單位已有經驗，少走彎路；聯(lián)合組建文化創(chuàng)意聯(lián)盟，共享資源，節(jié)約成本。

(二)劣勢

目前，山西地質博物館尚未成立專業(yè)細化、職能明確的文化創(chuàng)意產品開發(fā)部門。同時，產品開發(fā)各個環(huán)節(jié)的專業(yè)人員也較為缺乏。博物館文化創(chuàng)意產品的開發(fā)是一件復雜系統(tǒng)的工作，需要有組織、有計劃地開展。

以故宮博物院的職能部門設置為例，在其37個職能部門當中，有兩個部門負責博物館文化創(chuàng)意產品的相關工作，分別是：文創(chuàng)事業(yè)部、出版社。如圖1所示：

圖1 故宮博物院部分職能部門示意圖

專業(yè)細化的職能部門不僅可以保證博物館文化創(chuàng)意產品開發(fā)的順利進行，也是工作高效的重要保障。各部門明確的分工，不僅可以明確彼此的職責，避免工作中的推諉，而且可以有效實施獎懲措施，加之文化創(chuàng)意產品代表的是博物館的形象，來不得半點草率與馬虎，每個環(huán)節(jié)都需要專門人員去精心完成。

即使是把博物館文化創(chuàng)意產品的各項事宜都委托于外部機構的盧浮宮博物館，在其職能部門當中也有具體負責與該外部機構進行溝通的部門，即“文化產品生產部門”。[注]參見：謝銘洋，王佩儀等.數位·典藏授權·Best Practice[M].臺北：數位典藏授權平臺與規(guī)范機制推廣計劃，2009：57。

此外，山西地質博物館屬于公益性事業(yè)單位，經費有限，而文化創(chuàng)意產品的開發(fā)需要穩(wěn)定的資金來源，在實際的運行過程中，博物館可能面臨資金周轉的壓力。

(三)機會

隨著我國經濟的不斷發(fā)展，社會對博物館文化需求也在不斷增加，博物館開發(fā)文化創(chuàng)意產品成為一種必然。國家根據時代需要，積極出臺有關政策，鼓勵、引導、支持博物館文化創(chuàng)意產品的發(fā)展?！蛾P于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產品開發(fā)的若干意見》《關于公布全國博物館文化創(chuàng)意產品開發(fā)試點單位名單的通知》《國家文物博物館事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等頂層設計為博物館文化創(chuàng)意產品的開發(fā)提供了優(yōu)良的生長土壤。山西地質博物館文化創(chuàng)意產品的開發(fā)尚處于萌芽狀態(tài)，理應扎根這沃土，順應潮流，探索屬于自己的文化產品開發(fā)路徑。

(四)挑戰(zhàn)

一是國家對博物館文化創(chuàng)意產品的政策支持，給山西地質博物館文化創(chuàng)意產品的開發(fā)帶來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)。國家有關政策的出臺激發(fā)了博物館行業(yè)對文化創(chuàng)意產品開發(fā)的熱情，各博物館單位躍躍欲試，準備在文化創(chuàng)意上有一番作為?！洞髮W》有曰：“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。”山西地質博物館在文化創(chuàng)意產品開發(fā)過程中，首先面臨的挑戰(zhàn)便是如何在一片沸騰中保持冷靜，不盲從、不冒進；其次是如何在眾多博物館中獨樹一幟，開發(fā)有國家特色、區(qū)域特色、城市特色、自身特色的文化創(chuàng)意產品，而不是人云亦云。

二是博物館知識產權的保護不容輕視。黃京哲在《故宮博物院知識產權保護概述》一文中將博物館知識產權概括為：著作權、商標權、專利權、域名權和名稱權。博物館文化創(chuàng)意產品的發(fā)展浪潮，勢必會裹挾著一些“泥沙”，其中極有可能出現(xiàn)的便是對博物館知識產權的侵犯。傳播媒介的日益發(fā)達，更是加劇了這種挑戰(zhàn)，使博物館知識產權保護面臨更加復雜的境遇。博物館知識產權是博物館的無形資產，如何保護好、利用好這一資源，關系著博物館的未來。博物館文化創(chuàng)意產品的開發(fā)會涉及到博物館的知識產權，最典型的是博物館的商標權。商標權不僅僅是一個圖標那么簡單，它代表的是一個博物館的品牌和形象。其他博物館知識產權也一樣重要，需要被認真對待，而不能馬虎?！捌饔M其能，必先得其法”，博物館在涉足文化創(chuàng)意產品開發(fā)領域前，必須認真梳理自身知識產權，形成清單，學會運用相關法律去維護權益，做到有備無患。

三、山西地質博物館文化創(chuàng)意產品開發(fā)思路

目前，博物館文化創(chuàng)意產品的開發(fā)大抵可分為自主開發(fā)和合作開發(fā)兩種模式。

自主開發(fā)，就是從產品創(chuàng)意到產品銷售，期間所有環(huán)節(jié)都由博物館自身完成。國內外很多博物館都采用這種模式，比如故宮博物院、大英博物館、紐約大都會藝術博物館等。

其優(yōu)點在于：博物館掌握絕對主動權，能自主把控開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，有利于產品開發(fā)按照預期方向發(fā)展。博物館人對博物館文化資源的認識程度和理解能力普遍較高，有利于更準確地詮釋博物館文化內涵。博物館人的使命感和責任感是無形的力量，大家會自覺地維護文化創(chuàng)意產品的正確價值定位。產品收益可全部用于博物館可持續(xù)發(fā)展建設，比如文化創(chuàng)意產品再開發(fā)、藏品征集、展覽服務等。

其缺點在于：博物館不善于洞悉市場需求變化，對觀眾的消費行為很難做出全面、合理的分析，產品的價值是通過交換實現(xiàn)的，如果不能較為準確地判斷觀眾需求所在，產品進入市場后就很容易遭遇“寒流”，出現(xiàn)觀眾不買賬、市場不歡迎的尷尬局面。博物館人具有專業(yè)方面的先天優(yōu)勢，但在創(chuàng)意、創(chuàng)新方面受工作環(huán)境的局限容易過于謹慎，不如長期在市場競爭中磨礪的企業(yè)人員更大膽。此外，博物館在擁有產品全部收益的同時，必須獨自承擔開發(fā)的全部經費和可能出現(xiàn)的市場風險壓力。

合作開發(fā)，是指博物館與企業(yè)建立合作關系，共同完成產品開發(fā)工作。

其優(yōu)點在于：出于自身收益的考慮，合作中企業(yè)會自覺地考慮產品的創(chuàng)意與市場的關聯(lián)度，有助于激發(fā)創(chuàng)意人員的開發(fā)積極性和主動性，使產品更貼近實際、更符合市場需求。博物館與企業(yè)各有所長，博物館掌握著對館藏文化資源的專業(yè)知識與理解，企業(yè)擁有熟練的市場經營手法和豐富的市場資源，合作有利于促進資源、創(chuàng)意、市場的互聯(lián)互通，從而達到優(yōu)勢互補、互利共贏。博物館引入社會力量，與企業(yè)深度合作可有效破解博物館當前面臨的一些尷尬局面。我們都知道博物館是公益性的機構，其主要業(yè)務應該是進行科學研究、策劃展覽、宣傳教育等。但現(xiàn)在文化創(chuàng)意產品的發(fā)展又刻不容緩，博物館的人力、物力、財力畢竟有限，與企業(yè)合作使博物館能夠騰出更多精力，專注于基礎工作，而將文化創(chuàng)意產品開發(fā)交給企業(yè)，使其充分參與市場競爭。

其缺點在于：由于合作雙方的性質不同、經營理念不同、目標宗旨不同，合作中難免出現(xiàn)分歧與矛盾，如果化解不當，會直接影響產品的開發(fā)工作。企業(yè)與博物館不同，它參與博物館文化創(chuàng)意產品開發(fā)，不是為了傳播博物館文化，而主要是看重博物館文化資源蘊藏的商機。所以在這一過程中，企業(yè)必然會盡一切可能去實現(xiàn)經濟利益的最大化，而容易忽視對產品品位與品質的維護。博物館與企業(yè)的合作，其實也是一場博弈，如果沒有堅定的文化定力和正確的理念指引，博物館容易在不知不覺中失去原本堅持的信仰。

自主開發(fā)和合作開發(fā)兩種模式各有優(yōu)缺點，結合SWOT分析結果，山西地質博物館的現(xiàn)有條件更適合選擇合作開發(fā)。

通過合作，發(fā)揮博物館在文化資源及區(qū)位方面的獨特優(yōu)勢。將館藏文化資源最大限度地轉化為可供觀眾帶回家的博物館產品，實現(xiàn)文化創(chuàng)意產品的教育價值，推動博物館文化的不斷傳播。

通過合作，消解博物館在機構設置、專業(yè)設計人員等方面的劣勢。借助企業(yè)成熟的產品設計團隊和敏銳的市場洞察力，將博物館文化內涵以更具設計美感和藝術水平的產品傳遞給廣大觀眾。

通過合作，擁抱當下博物館文化創(chuàng)意產品發(fā)展的機會?！胺e力之所舉，則無不勝也”，社會力量的參與使博物館文化創(chuàng)意產品的開發(fā)實力大大增強，能夠促進產品開發(fā)的進程，增強文化產品的傳播力，可有效縮短館藏文化資源轉化為具有博物館教育意義的文化產品的周期。

通過合作，迎接該館在文化創(chuàng)意產品開發(fā)中可能面臨的挑戰(zhàn)。用完善的合作條約，規(guī)范合作，發(fā)揮博物館在產品品質方面把關的積極作用，避免產品的開發(fā)脫離博物館文化教育價值。

此外，企業(yè)在長期的市場活動中積累了大量知識產權的維權經驗，與企業(yè)合作，將品牌或商標授權給企業(yè)，一定程度上可有效應對該館所面臨的知識產權方面的挑戰(zhàn)。博物館在這一過程中也要不斷學習知識產權的保護方法，為自身維權能力的提升積累經驗，為文化產品更好地實現(xiàn)其教育功能，傳播博物館文化提供有力保障。

合作開發(fā)也存在不少缺點，但這些問題大多可以通過權利、義務明確的合約加以解決；建立風險管控機制，化解合作中可能出現(xiàn)的分歧與矛盾；完善產品開發(fā)監(jiān)督管理制度，嚴格把控產品質量關口。這就要求博物館在尋求合作之前必須向社會公布項目合作細節(jié)，比如知識產權作價入股比例、授權方式及范圍、產品商標、收益分配方式等等，以方便企業(yè)對號入座決定是否參與合作。文化創(chuàng)意產品項目流程如圖2所示。

圖2 文化創(chuàng)意產品項目設想流程圖

合作開發(fā)方面，比較典型的是臺北故宮博物院。其合作方案十分細化，這里簡單介紹其授權方法。臺北故宮博物院的授權范圍主要包括：出版與圖像授權、品牌授權。出版與圖像的授權所占比重較大，相關授權規(guī)定從2006年2月到2017年3月一直在不斷修改完善。這些規(guī)定中最主要的是《臺北故宮博物院藏品圖像授權及出版授權利用辦法》[注]https://www.npm.gov.tw/Article.，其中明確了藏品圖像、出版授權、權利金等概念，并規(guī)定了授權程序及權利金的分配方式。需要注意的是其授權后的監(jiān)管約定，“申請人使用本院藏品圖像時，如有下列各款事情之一者，本院有權終止授權，并限制申請人兩年內不得再申請使用，已繳納的權利金及其他金額不予退還：1. 違背國家法令；2. 危害社會善良風俗……”。這些規(guī)定和約定是合作雙方權益的保障，是文化創(chuàng)意產品開發(fā)工作得以順利開展的無形“護衛(wèi)”，對于保護該館知識產權、發(fā)揮博物館教育作用、有效傳播博物館文化意義重大，值得所有博物館學習借鑒。

四、小結

本文僅僅是對博物館文化創(chuàng)意產品開發(fā)方面的一些淺顯分析，由于山西地質博物館還未真正實施文化創(chuàng)意產品項目，所以其中觀點和見解大多還處于設想和探討階段。目前國內尚未開展文化創(chuàng)意產品開發(fā)項目的博物館不在少數，它們可能面臨與山西地質博物館一樣的境遇，希望本文能對博物館文化創(chuàng)意產品開發(fā)有所啟示。