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        試論建筑工程管理的影響因素及解決措施

        2019-01-14 18:49:15易輝
        中華建設 2019年12期
        關(guān)鍵詞:采取有效監(jiān)理工程施工

        易輝

        (作者單位:湖北惠民檢測技術(shù)有限責任公司)

        在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢下,建筑工程作為其中重要的行業(yè)之一,對社會經(jīng)濟發(fā)展有著深遠的影響。目前,我國建筑工程管理中存在著比較多的問題,影響著建筑工程管理效率和質(zhì)量,阻礙著我國建筑行業(yè)的發(fā)展。因此,建筑工程發(fā)展的過程中,應當了解建筑工程管理中的問題,分析影響建筑工程管理的因素,采取有效的解決措施,促進我國建筑工程行業(yè)進一步發(fā)展。文章中分析建筑工程管理中的影響因素,探究有效的解決措施。

        隨著科學技術(shù)的發(fā)展,我國建筑工程的規(guī)模不斷增加,建筑工程在管理方案、施工技術(shù)以及施工設備等方面更加先進,保證建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程管理中,項目工程工作人員是重要的管理內(nèi)容,對整個建筑工程質(zhì)量有著直接的影響。因此,建筑工程管理中,需要革新建筑工程管理理念,創(chuàng)新管理方式,促進建筑工程企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在實際的建筑工程管理中,需要綜合分析建筑工程管理影響因素,開展深層次的分析,制定有效的管理方案,提高建筑工程施工質(zhì)量,促進建筑工程行業(yè)進一步發(fā)展。

        一、建筑工程管理中的主要影響因素

        1.人為因素。目前,建筑工程管理中,人為因素是最為重要的因素,貫穿整個建筑工程施工的每個環(huán)節(jié),從建筑工程的設計到最后的竣工驗收等,都受到人為因素的影響。在實際的建筑工程管理中,施工人員和管理人員受到各方面因素的影響和制約,任意環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或者差錯,都會給建筑工程管理帶來很大的影響,影響建筑工程整體質(zhì)量,達不到預期的施工效果。

        2.材料因素。建筑工程建設的過程中,需要使用大量的建筑材料,建筑材料的質(zhì)量對整個工程的施工進度和施工質(zhì)量有著直接的影響。因此,建筑工程管理中,應當重視建筑材料管理,特別是關(guān)鍵性材料,如鋼筋、水泥等,保證其型號、規(guī)格等符合國家建筑工程施工標準,保證建筑工程施工質(zhì)量,滿足建筑工程行業(yè)的發(fā)展需求。如果建筑材料質(zhì)量不符合標準,必將影響整個建筑工程的安全和穩(wěn)定,因此,建筑材料是影響建筑工程管理的重要因素。

        3.設備因素。建筑工程的規(guī)模比較大,投入的資金比較多,施工工序非常的復雜,在實際的施工中,需要使用較多的大型機械設備。機械設備運行狀態(tài)對建筑工程管理有著非常大的影響,保證機械設備正常運行,可以節(jié)約人力成本,降低工程成本,保證建筑工程施工效率。在實際的施工中,缺少專業(yè)操作人員,專業(yè)素質(zhì)水平較低,難以全面掌握施工設備,在操作中存在違規(guī)操作或者操作失誤等問題,影響建筑工程施工進度,增加建筑工程施工成本,不利于建筑工程企業(yè)的管理和發(fā)展。

        4.環(huán)境因素。環(huán)境因素是大多數(shù)建筑工程管理中容易忽視的因素,由于環(huán)境因素具有不確定性的特點,如自然因素和氣候因素等,對建筑工程實施有著很大的影響。如混凝土施工中,在雷雨天氣影響下,工程施工會暫停,如果繼續(xù)施工必然會帶來嚴重的后果。在施工中會出現(xiàn)大量的粉塵,如果不采取有效的處理措施,必然會給人的身體健康帶來影響。在施工中產(chǎn)生較多的廢棄物,需要及時處理,避免對周圍環(huán)境和居民生活帶來影響。

        5.安全因素。建筑工程管理中安全因素主要有以下幾點原因:首先,設計不合理。建筑工程施工之前,需要做好工程設計工作,設計人員由于對整體工程了解不全面,設計方式比較落后,對建筑工程現(xiàn)場環(huán)境、地理地質(zhì)情況缺少勘察,導致工程設計不合理。此外,在施工中,部分人員為了個人利益,偷工減料,建筑工程施工質(zhì)量不符合標準,影響建筑工程的安全和穩(wěn)定。

        二、提高建筑工程管理的有效策略

        1.構(gòu)建完善的建筑工程管理制度。相對于發(fā)達國家來說,我國建筑工程體系有待進一步完善,需要結(jié)合我國建筑工程實際情況,借鑒發(fā)達國家的管理理念和管理經(jīng)驗,對其進行相應的歸納和總結(jié),明確建筑工程管理方案,推動建筑工程行業(yè)的進一步發(fā)展。同時,需要注重建筑工程各個項目的管理,完善建筑工程監(jiān)理機制,加強施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,全面了解建筑工程施工環(huán)節(jié)的問題,派遣監(jiān)管人員加強施工現(xiàn)場調(diào)研工作,及時了解和掌握工程施工進度,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患,采取有效的解決措施。同時,需要有效利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡技術(shù),構(gòu)建相應的網(wǎng)絡平臺,及時了解施工各個環(huán)節(jié)的進度和質(zhì)量,開展全面系統(tǒng)的分析,為后續(xù)施工做出調(diào)整。建筑工程管理中,需要派遣專業(yè)的監(jiān)管人員,加強施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)問題采取有效的解決策略,加強建筑工程管理工作。

        2.做好建筑工程管理要點控制工作。建筑工程管理中,需要做好相應的管理要點控制工作,優(yōu)化施工進度控制,管理人員需要做好建筑工程施工進度的細化工作,可以細化到每個月甚至每天,保證施工進度和實際情況相符,避免出現(xiàn)不切實際的情況,根據(jù)建筑工程施工情況做好施工計劃調(diào)整工作,保證建筑工程施工順利進行。建筑工程施工的過程中,質(zhì)量控制是重要的管理內(nèi)容和環(huán)節(jié),根據(jù)建筑工程管理目標制定相應的質(zhì)量管理方案,嚴格按照規(guī)定和設計圖紙施工,保證每個環(huán)節(jié)的施工符合施工質(zhì)量標準,加強各個環(huán)節(jié)的驗收和控制,采取有效的質(zhì)量檢驗措施,保證每個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。對于建筑工程管理人員來說,應當樹立相應的經(jīng)濟意識和成本意識,做好每個施工環(huán)節(jié)的成本控制工作,不斷完善建筑工程成本控制機制,保證建筑工程管理順利開展,有效節(jié)約建筑工程施工成本。

        3.加大建筑工程安全管理力度。建筑工程安全管理中,監(jiān)理單位需要充分考慮建筑工程特點,選擇具有專業(yè)能力和工作經(jīng)驗的監(jiān)理人員,加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,并且貫穿整個建筑工程管理中。建筑材料是整個施工階段的重要物資,應當保證建筑材料質(zhì)量,提高建筑工程施工質(zhì)量。在建筑工程施工材料采購中,需要重視材料的質(zhì)量檢測工作,避免不符合質(zhì)量標準的材料進入施工現(xiàn)場,保證建筑工程施工安全進行。建筑工程監(jiān)理部門需要根據(jù)工程管理實際情況,采取有效的完善和補充措施,保證建筑工程施工安全進行。做好建筑工程施工人員需要尊重安全管理制度和原則,保證建筑工程施工質(zhì)量安全。

        4.有效開展監(jiān)管工作。建筑工程管理中,需要構(gòu)建完善的施工監(jiān)理系統(tǒng),保證建筑工程施工質(zhì)量,提高建筑工程管理效率。作為建筑工程的監(jiān)理部門,應當委派專門的監(jiān)管人員,保證監(jiān)管人員具備較強的責任心和豐富的經(jīng)驗,實現(xiàn)施工現(xiàn)場人員的針對性指導,提高建筑工程技術(shù)管理水平,借助科學合理的監(jiān)管機制,加強建筑工程每個環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作,降低安全隱患的發(fā)生,保證建筑工程施工質(zhì)量。同時,監(jiān)理部門需要嚴格按照法律法規(guī)保證監(jiān)理工作有效開展,履行自身的監(jiān)理職責,解決監(jiān)理中的問題,提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量。隨著科學技術(shù)的發(fā)展,在監(jiān)理工作中需要借助新的監(jiān)理設備,有效提高監(jiān)理工作效率和質(zhì)量。如在建筑工程管理中,可以借助超聲回彈儀器完成混凝土的施工監(jiān)理工作,有效提高建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量,保證工程施工質(zhì)量,推動建筑工程的進一步發(fā)展。

        三、結(jié)語

        隨著社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的發(fā)展,建筑工程得到快速發(fā)展,建筑工程管理受到重視,可以有效提高建筑工程施工質(zhì)量。建筑工程管理中,有很多的影響因素,如人為因素、材料因素、設備因素、環(huán)境因素以及安全因素,為了能夠提高建筑工程施工質(zhì)量和管理水平,需要加強工程管理工作,不斷提升建筑工程施工質(zhì)量,深入分析建筑工程管理中存在的問題,采取有效的解決措施,完善建筑工程管理制度,加強管理關(guān)鍵點控制,采取有效的安全管理措施,加強監(jiān)管工作,使得建筑工程管理更加的科學合理,推動建筑工程行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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