胡錦

摘 要：要牢固樹立“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的思想，充分尊重員工的主人翁地位，積極培育員工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的意識，積極發(fā)揮員工代表的參政、議政作用;進一步深化企務公開制度，不斷完善領導接待日、員工民主評議領導干部等企業(yè)民主管理制度，大力開展合理化建議征集活動，積極疏通員工參與民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的渠道;維護員工的合法權益，依法保障員工民主權利的落實。

關鍵詞：電力;企業(yè);文化;建設;思路

電力企業(yè)的文化建設是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，需要扎實、穩(wěn)妥地推進。按照精神層、制度層、行為層、形象層的不同特點和要求，認真梳理公司的企業(yè)文化現(xiàn)狀，分階段、有重點地加強企業(yè)文化建設，促進企業(yè)高效管理與和諧發(fā)展。

一、要積極宣傳國家電網(wǎng)公司核心理念體系

企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心，是經(jīng)營管理的靈魂，是統(tǒng)一員工思想行為的準繩，在建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司過程中有著無法替代的重要作用。大力學習宣傳國家電網(wǎng)公司企業(yè)理念，是基層電力企業(yè)今后一個時期企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作的重要內容。要著力加強對國家電網(wǎng)公司核心價值理念體系的宣貫，大力宣傳和弘揚“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的國家電網(wǎng)公司核心價值觀 ，“努力超越、追求卓越”的國家電網(wǎng)公司精神 ，“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的國家電網(wǎng)公司理念，“四個服務”的國家電網(wǎng)公司宗旨;大力宣傳國家電網(wǎng)公司以“三個建 設”為保證，推進“兩個轉變”，建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標。促進廣大員工全面認知、認同和遵循國家電網(wǎng)公司的文化理念。

二、要積極整合與提煉公司企業(yè)文化建設成果

基層電力企業(yè)在長年累月的經(jīng)營管理中，形成了具有自身特色的企業(yè)文化體系。在體制轉型期，只有深入調查研究員工對企業(yè)原有文化的認同度、對國網(wǎng)文化的認同度、對改制后的期盼、融入國網(wǎng)文化的阻礙在哪里、企業(yè)目前的經(jīng)營狀況、員工現(xiàn)在的綜合素質、行為習慣、企業(yè)面臨的外部環(huán)境、所在地域的文化差異等，才能使企業(yè)文化建設適應企業(yè)發(fā)展狀態(tài)。要利用各種宣傳手段和宣傳陣地大力宣傳國家電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過開展多種形式的活動使國家電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標深入人心，用企業(yè)的共同愿景統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神。積極整合、提煉公司系統(tǒng)以往安全文化、服務文化、效益文化、和諧文化、廉潔文化建設的成果，逐步培育形成既與國家電網(wǎng)公司主導文化一致，又具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化理念體系，不斷推動企業(yè)文化建設深入開展。

三、要建立健全完善的電力企業(yè)制度規(guī)范

基層電力企業(yè)的制度規(guī)范是企業(yè)理念的具體體現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)營管理的基本程序和方法。要把倡導企業(yè)理念與完善企業(yè)制度規(guī)范統(tǒng)一起來，寓理念于制度規(guī)范之中，讓制度規(guī)范去培植、深化理念。建立完善的制度規(guī)范。一是要對照國網(wǎng)公司的企業(yè)理念，對本企業(yè)現(xiàn)有規(guī)章制度進行全面審視，符合理念要求的就堅持，不符合理念要求的就修正或廢止。二是對照國網(wǎng)公司的企業(yè)理念，修訂基層電力企業(yè)工作標準和崗位規(guī)范，規(guī)范員工的行為，進一步提高工作標準和業(yè)務水平。三是要加強執(zhí)行力建設。對員工進行各種制度規(guī)范的培訓教育，使員工熟知企業(yè)規(guī)范，增強責任意識和執(zhí)行意識，嚴格管理，嚴肅紀律，確保制度規(guī)范得到全面貫徹落實，樹立嚴格高效的管理形象。

四、要加強電力企業(yè)民主決策與管理

發(fā)揚企業(yè)民主是培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感，調動員工積極性，發(fā)揮員工創(chuàng)造力的有效形式。要牢固樹立“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的思想，充分尊重員工的主人翁地位，積極培育員工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的意識，積極發(fā)揮員工代表的參政、議政作用;進一步深化企務公開制度，不斷完善領導接待日、員工民主評議領導干部等企業(yè)民主管理制度，大力開展合理化建議征集活動，積極疏通員工參與民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的渠道;維護員工的合法權益，依法保障員工民主權利的落實。

五、要打造一支高素質的員工隊伍

提高員工的綜合素質是企業(yè)文化建設的一項重要任務。一是要充分利用各種宣傳媒介和宣傳陣地，大力開展世界觀、人生觀、價值觀教育，不斷提高員工的思想政治素質。二是要通過在職培訓、輪訓、專題培訓等途徑，對員工進行多層次、多樣化的業(yè)務培訓，同時組織開展多種形式的業(yè)務交流、技術革新、勞動競賽等活動，不斷提高員工的科技文化水平和業(yè)務素質。三是要加強員工文明道德教育，提升員工的道德修養(yǎng)和文明素養(yǎng)。積極倡導以文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法為主要內容的社會公德;以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會為主要內容的職業(yè)道德;以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結為主要內容的家庭美德。強化道德素養(yǎng)教育，深入開展文明員工、文明家庭等評選活動，全面提高員工的文明素養(yǎng)。

六、要塑造良好的電力企業(yè)公司形象

企業(yè)形象是企業(yè)文化或企業(yè)內在素質的外在表現(xiàn)。在激烈的市場競爭中，良好的企業(yè)形象是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，是企業(yè)競爭力的重要組成 部分?；鶎与娏ζ髽I(yè)作為服務于地方經(jīng)濟社會發(fā)展、服務于人民生活的基礎性、公用性企業(yè)，要認真履行企業(yè)的社會責任，全方位地加強內質外形建設，樹立起認真負責、真誠規(guī)范、嚴格高效、公平誠信、團結進取的企業(yè)形象，不斷提高公司在社會公眾中的美譽度及信任度，讓政府放心、人民滿意。

一是要塑造好服務形象。按照服務理念追求真誠、服務內容追求規(guī)范、服務形象追求品牌、服務品質追求一流的要求，大力加強服務文化建設，努力提升服務品質。

二是塑造好視覺形象。繼續(xù)做好國家電網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng)的推廣應用工作，大力宣傳“國家電網(wǎng)”品牌。三是塑造好公關形象。按照“四個服務”的宗旨要求，處理好與政府、社會關系。四是塑造好輿論形象。辦好公司網(wǎng)站，并積極主動地與社會新聞媒體建立良好的關系，開展廣泛協(xié)作。五是塑造好禮儀形象。要按照國家電網(wǎng)公司內質外形建設的要求，加強禮儀教育。

總之，搞好電力企業(yè)文化建設，需要公司領導要率先垂范，親自倡導和示范企業(yè)文化。各部門要明確職責、主動介入。廣大員工要積極參與，形成合力。要將企業(yè)文化建設與文明單位建設、與“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設有機結合起來，納入公司總體發(fā)展規(guī)劃和各級領導任期目標，做到目標明確，重點突出，分步實施，才能確保公司企業(yè)文化建設的健康發(fā)展。