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        如何做好農(nóng)村土地承包管理工作

        2019-01-13 01:38:00薛婉雙
        農(nóng)家科技下旬刊 2019年12期

        薛婉雙

        摘 要:土地承包管理工作關(guān)系到國土資源、農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)民利益等重大問題,必須得到高度重視。本文分析了農(nóng)村土地承包管理工作中存在的問題和原因,對農(nóng)村土地承包管理工作的更好開展提出相應(yīng)的對策,以供參考。

        關(guān)鍵詞:土地承包;規(guī)范管理;健全市場

        農(nóng)村土地承包管理工作是保障農(nóng)村土地制度的基礎(chǔ)工作,近年來,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展迅速,農(nóng)民的土地承包意識不斷加強,進行土地承包的農(nóng)民越來越多,對管理工作提出了更高的要求,也需要正視管理工作中存在的問題,加以改進,更好地為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)。

        一、農(nóng)村土地承包管理工作存在的問題

        1.政策不完整

        針對土地承包管理,國家頒布了相關(guān)的規(guī)定和制度來進行約束,但農(nóng)村土地使用和管理的情況較為復雜,相關(guān)規(guī)定和制度的適應(yīng)性存在不少問題。管理人員在實際操作中常常無法依照適用的規(guī)定和制度進行工作、處理糾紛,因此能夠結(jié)合農(nóng)村土地結(jié)構(gòu)的實際情況來完善和細化相關(guān)政策,同時加深管理人員對政策的理解、提高工作靈活性,對農(nóng)村土地承包管理工作而言十分重要。

        2.管理不規(guī)范

        農(nóng)村土地管理的工作量大、內(nèi)容復雜、政策性強,需要一套專業(yè)、高效的管理體系,但目前的情況還很不健全。許多農(nóng)村缺乏專門的土地承包管理機構(gòu),相關(guān)工作未能得到高度重視。基層管理人員缺乏,難以處理龐雜的管理工作和糾紛仲裁。管理人員的業(yè)務(wù)水平較低,管理意識薄弱,工作作風粗放,在土地承包出現(xiàn)糾紛等問題時難以迅速、專業(yè)地采取對策,責任心差的還會拖延、推諉,使問題更加嚴重。

        3.市場不健全

        土地承包的政策和管理不規(guī)范也會造成市場流通程序的不健全,承包雙方容易產(chǎn)生分歧,出現(xiàn)很多糾紛。目前對農(nóng)村土地承包市場的行政干預較多,違法違規(guī)行為頻發(fā),有些管理者為增加財政收入,強行收回承包地或調(diào)整承包地,重新轉(zhuǎn)包給他人,有的土地管理者對民營企業(yè)給予較大的優(yōu)惠,將土地低價出售,對農(nóng)民的利益是極大的傷害,干擾了土地市場的健康發(fā)展。

        二、農(nóng)村土地承包管理工作的對策

        1.加強制度建設(shè)

        做好土地承包管理工作的首要措施是貫徹落實政策,建設(shè)健全相關(guān)的制度和規(guī)范。管理人員應(yīng)針對實際工作中的具體問題,提出合理化的建議,推動制度和規(guī)范的完善。管理部門應(yīng)加強建設(shè),完善組織機構(gòu)和資源調(diào)撥,確保工作的正常開展。在土地承包流通時要建立登記制度,完善農(nóng)村土地承包的檔案管理工作,在土地承包時詳細填寫資料,對相關(guān)合同和檔案妥善保管,在有條件的地區(qū),還應(yīng)進行檔案的數(shù)字化工作。土地承包的過程中要強化市場要素,形成完善的土地流通程序,減少不規(guī)范因素。對土地承包管理工作應(yīng)建立監(jiān)管制度,保障政策能夠落實,嚴厲打擊違法違規(guī)行為,保護農(nóng)民權(quán)益。同時應(yīng)建立長效機制,提前思考土地制度將來可能出現(xiàn)的問題和變化,保證土地政策的科學和穩(wěn)定。

        2.提高管理意識

        管理部門的工作在原有的承包合同管理之上,還包括發(fā)放土地經(jīng)營權(quán)證書、登記土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、調(diào)解仲裁土地承包糾紛、維護當事人合法權(quán)益等,工作的主要范圍將從對承包方式和合同的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ξ斒氯顺邪恋貜氖律a(chǎn)活動的管理。管理人員必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,加強學習和培訓,增進對土地承包相關(guān)制度的認識,依法進行管理工作。

        管理人員在工作過程中要按照統(tǒng)一、規(guī)范的制度和流程,確保土地承包工作的不出現(xiàn)混亂和疏漏。農(nóng)村土地承包的政策和內(nèi)容發(fā)生變化時,管理人員對政策理解應(yīng)透徹、到位,并在實際中靈活運用。包括部分相關(guān)領(lǐng)導在內(nèi),很多管理人員的意識還停留在舊的地步,沒能意識到新形勢下土地承包關(guān)系中的新矛盾、新變化,自然無法采取新的工作方法來處理復雜的問題,管理部門應(yīng)在日常工作中加強培訓。在土地承包的實際操作中,要根據(jù)具體情況,采用多種方法處理人地矛盾糾紛。如對外出務(wù)工人員的土地經(jīng)營權(quán),應(yīng)按照合同內(nèi)容進行彌補;對遷入現(xiàn)居地的已婚婦女,按照民法規(guī)定的男女在土地承包經(jīng)營權(quán)上享有平等權(quán)利,應(yīng)進行補償,但已婚婦女不能在原居地和現(xiàn)居地同時享有土地承包權(quán);對新增人口可按照土地資源的實際情況進行分配。云南某地有農(nóng)戶曾在多年前口頭放棄承包土地,導致土地經(jīng)營權(quán)存在爭議,在該農(nóng)戶提出仲裁時,管理人員對該戶土地歷史充分調(diào)查,掌握事實,指出當事人未盡到相應(yīng)義務(wù)的虛假行為,利用關(guān)鍵證據(jù)進行駁斥,指明適用的法律法規(guī),使仲裁結(jié)果具有強大的說服力。

        3.加大宣傳力度

        農(nóng)民對相關(guān)法律和政策缺乏了解,管理人員應(yīng)教育農(nóng)民在土地承包時提供具有法律效力的合同,切勿只具有口頭協(xié)議未簽訂書面合同,否則將對進一步的土地流通和仲裁造成很大困難。提倡村民間互相監(jiān)督,拒絕私自進行土地承包或轉(zhuǎn)讓,而應(yīng)通過規(guī)范流程進行公證備案。農(nóng)村土地流通中常常未能參照市場標準和變化,對土地價格判斷失衡,造成經(jīng)濟損失,進而產(chǎn)生糾紛,管理部門應(yīng)對土地價格進行公示,相關(guān)新聞也應(yīng)及時發(fā)布。大力進行土地承包的政策宣傳普及,可將土地承包相關(guān)法規(guī)印成小冊子向農(nóng)戶發(fā)放,工作人員加以講解和答疑,增進農(nóng)民對相關(guān)內(nèi)容的理解。通過有代表性的案例和身邊的故事提高農(nóng)民的法律意識,提高維權(quán)能力,鼓勵村民之間互教互學,主動維護土地承包的規(guī)范流程?;鶎庸芾砣藛T應(yīng)多到實地走訪,了解農(nóng)民最迫切的需求,掌握土地流轉(zhuǎn)的實際情況,在日常生活中提高農(nóng)民對土地承包的管理意識,促使農(nóng)民全面深入地理解土地承包管理的必要性和重要性,更好地保障農(nóng)村土地承包工作的有序開展。

        三、結(jié)語

        農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民法律意識的提高,對農(nóng)村土地承包管理工作提出了更高的要求,管理人員需要加強學習,不斷探索創(chuàng)新,將農(nóng)民利益放在首位,在實踐中提高農(nóng)村土地承包管理工作水平。

        參考文獻:

        [1]唐寧.農(nóng)村土地承包管理工作的若干思考[J].農(nóng)業(yè)工程技術(shù),2019,5:12-13.

        [2]蔣百惠.如何做好農(nóng)村土地承包管理工作探討[J].中外企業(yè)家,2018,05:135.

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