祝媛莉
年度衛(wèi)視 江蘇衛(wèi)視
“有品質(zhì),有溫度,只引領(lǐng),不跟隨?!眻?jiān)守頻道定位,江蘇衛(wèi)視在行業(yè)轉(zhuǎn)型期的2019年行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
2019年,電視蘇軍交上了一份令人滿意的成績單。
在“2019年中國500強(qiáng)最具價(jià)值品牌排行榜”中,江蘇廣電在全國傳媒品牌中排名第六,省級(jí)廣電排名前三。作為江蘇廣電的旗艦頻道,江蘇衛(wèi)視平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和品牌價(jià)值充分彰顯,穩(wěn)居衛(wèi)視第一陣營?!盁o論是全國網(wǎng),還是城域網(wǎng),無論是全天時(shí)段還是晚黃時(shí)段,江蘇衛(wèi)視的收視表現(xiàn)都穩(wěn)居前三?!苯K省廣播電視總臺(tái)副臺(tái)長兼衛(wèi)視頻道總監(jiān)任桐說道。
2019年江蘇衛(wèi)視將重點(diǎn)放在兩個(gè)“做強(qiáng)做實(shí)做優(yōu)”上,即內(nèi)容要“做強(qiáng)品牌,做實(shí)優(yōu)勢(shì),做優(yōu)新品”;節(jié)目編排要“做強(qiáng)周末,做實(shí)周間,做優(yōu)晚黃”。
內(nèi)容上,一是做強(qiáng)《非誠勿擾》《最強(qiáng)大腦》《一站到底》等品牌節(jié)目,使品牌節(jié)目歷久彌新,價(jià)值日益放大。二是做實(shí)情感和音樂兩大優(yōu)勢(shì)節(jié)目品類,推出《新相親大會(huì)》《百變達(dá)人》《我們戀愛吧》等新節(jié)目,拓展情感節(jié)目的關(guān)懷視野和受眾層次,夯實(shí)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)?!鞍捉鹌焚|(zhì)”的跨年演唱會(huì),品牌節(jié)目《蒙面唱將猜猜猜》《金曲撈》,以及新節(jié)目《音浪合伙人》《我們的樂隊(duì)》《中國原創(chuàng)季》擦亮了江蘇衛(wèi)視音樂節(jié)目品牌。三是做優(yōu)新品,《百變達(dá)人》憑借獨(dú)特的舞臺(tái)呈現(xiàn)和勵(lì)志的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了素人節(jié)目的跨越。
2019年1—6月江蘇衛(wèi)視幸福劇場(chǎng)6部劇集入圍省級(jí)衛(wèi)視收視20強(qiáng),《都挺好》《天衣無縫》等劇引發(fā)熱議;暑期檔,幸福劇場(chǎng)的《歸還世界給你》和周播劇場(chǎng)的《那刻的怦然心動(dòng)》組合出擊;從8月底開始,江蘇衛(wèi)視相繼推出《山月不知心底事》《空降利刃》《光榮時(shí)代》《歸鴻》等慶祝新中國成立70周年展播劇,收視率和熱議度持續(xù)攀升。
在做精做細(xì)做強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),江蘇衛(wèi)視同步開展自內(nèi)而外的改革創(chuàng)新。2018年,江蘇衛(wèi)視節(jié)目中心推出制片人任期制;今年,再次推出制片人與項(xiàng)目經(jīng)理人雙軌制,并將一年兩次的提案大會(huì)改為全年度常態(tài)化征集,一年365天,一天24小時(shí),所有人員隨時(shí)提案,充分提高節(jié)目生產(chǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性,激發(fā)每個(gè)人的創(chuàng)造性。
身處變革浪潮之中,江蘇衛(wèi)視迅速調(diào)整,擁抱變化。在任桐看來,當(dāng)下電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站已經(jīng)進(jìn)入“全方位的深度合作”階段,江蘇衛(wèi)視也在不斷嘗試新IP,推出符合互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新節(jié)目,如與優(yōu)酷聯(lián)合打造的《我們戀愛吧》,臺(tái)網(wǎng)聯(lián)合出品、同步播出的《大叔小館》,符合短視頻傳播的創(chuàng)意競(jìng)演秀《百變達(dá)人》,母嬰垂直細(xì)分題材節(jié)目《我們仨》等。12月20日播出的,江蘇衛(wèi)視與愛奇藝、字節(jié)跳動(dòng)聯(lián)合出品的大型科幻科普綜藝節(jié)目《從地球出發(fā)》,是臺(tái)網(wǎng)端多方協(xié)作的又一案例。
2019年,江蘇衛(wèi)視創(chuàng)收成績依舊很穩(wěn)。這背后是江蘇衛(wèi)視以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP為依托,為客戶提供定制化、精準(zhǔn)化服務(wù),追求與客戶共生共榮、建立長遠(yuǎn)合作機(jī)制的營銷策略和理念的成功。同時(shí),節(jié)目中心制片人對(duì)成本負(fù)責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理節(jié)目的投入與產(chǎn)出,使節(jié)目價(jià)值最大化,“項(xiàng)目經(jīng)理人制”讓內(nèi)容制作與廣告、商務(wù)、宣推等環(huán)節(jié)更加協(xié)同高效。
營收上,江蘇衛(wèi)視也在尋找營銷創(chuàng)新點(diǎn),致力于為客戶搭建品牌與轉(zhuǎn)化合而為一的營銷場(chǎng)景。今年9月8日舉行的“99劃算盛典”是一次成功嘗試,也是一個(gè)開端。未來,江蘇衛(wèi)視還將以跨年演唱會(huì)為重點(diǎn)IP,打造“荔枝超級(jí)晚”品牌矩陣,實(shí)現(xiàn)電視、電商、品牌的跨屏跨界共贏。
2020年,江蘇衛(wèi)視將從升級(jí)內(nèi)容、媒體融合、整合營銷等方面努力深化打造主流傳播平臺(tái),進(jìn)一步構(gòu)建融合“大屏+小屏”、覆蓋“長視頻+短視頻”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)。