張世軍 張首 邢朋顯

（平頂山天安煤業(yè)九礦有限責任公司，河南 平頂山 467000）

近年來市場對于煤炭資源的需求量較大，要求采礦企業(yè)結合市場需求情況，大力應用先進的科學技術與現(xiàn)代化的開采設備，高質(zhì)量、高效率且安全的做好大量煤炭資源的井下開采作業(yè)工作，以期獲得高額的經(jīng)濟收益，但是頻繁發(fā)生的煤礦礦井提升運輸事故，威脅著采礦人員的生命安全，導致開采工作質(zhì)量效率大大下降，不利于煤炭開采企業(yè)的長遠穩(wěn)健發(fā)展，因此基于此種情況，需要煤礦資源開采企業(yè)安全管理部門對于以往發(fā)生的礦井提升運輸事故作以深入的分析，找出導致相關事故發(fā)生的原因，以此結合原因提出預防這些事故再次發(fā)生的措施，切實有效的保障井下工作人員的人身安全，顯著提高提升運輸作業(yè)安全性、質(zhì)量及效率。

一、煤礦礦井提升運輸事故發(fā)生原因

首先，未做好安全教育與操作技術培訓工作，即當前很多煤礦進行礦井提升運輸作業(yè)期間，對于該工作包含的煤炭、井下掘進或資源開采設備、矸石等物提升運輸工作的危險性認識不清，沒有或者很少進行該工作作業(yè)的安全教育，以此導致提升事故發(fā)生；同時提升運輸設備操作人員的作業(yè)能力較差，并未有效掌握設備操作要點與正常操作行為等知識、技能，盲目進行設備操作，便引發(fā)了事故。

其次，不重視提升運輸設備運行維護，礦井企業(yè)設備管理部門對于礦井提升運輸設備管理時，基本為使用一段時間后定期運行維護或故障發(fā)生后進行故障分析處理，導致設備使用期間存在的故障隱患不能被及時發(fā)現(xiàn)處理，待設備故障問題愈加嚴重且得不到及時解決時，便發(fā)生了事故。

最后，應用的提升運輸事故預防機制落后，現(xiàn)階段部分煤礦的井下作業(yè)安全管理部門雖然對礦井提升運輸事故有一定認識，但是在實際的提升運輸事故預防工作中，仍然采用過去制定的井下作業(yè)安全事故預防制度進行該事故的預防，由于舊有制度中涉及提升運輸事故預防的內(nèi)容較少，安全管理人員缺乏制度依據(jù)，管理態(tài)度敷衍，便引發(fā)了事故。

二、煤礦礦井提升運輸事故的預防措施

（一）定期開展礦井提升運輸作業(yè)安全的教育、操作人員的技術培訓

首先在安全教育方面，要求礦井企業(yè)安全管理部門對于截止目前已經(jīng)發(fā)生過的礦井提升運輸事故類型、數(shù)量、后果等內(nèi)容進行整合分析，并向一些成功開展提升運輸作業(yè)安全教育的礦井企業(yè)學習安全教育的具體方法，以此結合本礦井該作業(yè)環(huán)節(jié)工作情況，召集全體井下作業(yè)人員作以上述內(nèi)容的教育，提升作業(yè)人員的安全意識，確保作業(yè)人員可以在后續(xù)的資源開采提升運輸作業(yè)中將作業(yè)安全放在全部工作的首要位置，注重自身安全與設備操作安全，若發(fā)現(xiàn)異常，及時告知管理人員來處理[1]。

其次對于提升運輸設備操作人員的操作技術，則要求安全管理部門聯(lián)合本煤礦開采企業(yè)的技術人員，對其作以上崗前的設備操作考察與培訓，通過者頒發(fā)資格證，準許其進入礦井下進行煤炭資源、井下作業(yè)材料設備等物的提升運輸作業(yè)，并且在平時的作業(yè)過程中，工作人員要實時對操作人員的操作行為進行檢查，防止再次出現(xiàn)操作不當所致的事故。

（二）加強提升運輸設備運維管理

煤礦企業(yè)設備管理部門要增強礦井提升運輸設備的運行維護管理意識，制定每天巡檢、定期檢修、年度大檢查三個環(huán)節(jié)的設備運維管理計劃，以期計劃落實后事故可以得到有效預防。在設備日常運維方面，要求檢修人員每天對設備啟動運行基本情況進行檢查，沒有異常后繼續(xù)對設備制動裝置、安全保護裝置（包括深度指示器、聲光信號、過流、欠電壓、過卷等組成結構）依次進行運行性能、靈敏性、制動效果等內(nèi)容的檢查，確定不存在問題后繼續(xù)對鋼絲繩連接情況作以檢查；如果鋼絲繩運行時存在嚴重磨損、腐蝕、斷絲超限等問題，問題不嚴重且不影響提升運輸作業(yè)時可以在后續(xù)的每個月定期檢修、年度檢修時進行更換，如果問題非常嚴重，則需要立刻更換，確保提升運輸作業(yè)的安全，如果應用的三環(huán)鏈條與提升鉤頭經(jīng)過檢查存在問題，需要即刻更換；工作人員還需要對礦車及各個礦車之間的連接情況進行檢查，尤其是要檢查礦車間的插銷應用效果，若使用的并非為保險插銷盡快更換；還要對提升傾斜井巷內(nèi)的防跑車及防護裝置進行調(diào)試檢查，確保這些裝置在提升運輸作業(yè)時的價值發(fā)揮出來，降低鋼絲繩斷裂、脫鉤等提升運輸事故發(fā)生率[2]。

（三）編制健全的礦井提升運輸事故預防制度

結合目前礦井提升運輸事故預防不利的現(xiàn)狀，要求煤礦開采企業(yè)安全管理部門結合該類事故發(fā)生原因、事故特點，進行專門事故預防工作制度的制定，從各個細節(jié)處明確預防要點，促使事故可以在良好的預防之下，發(fā)生風險得到控制，發(fā)生率降低。具體分析制度內(nèi)容，可知包括礦井提升運輸作業(yè)安全操作規(guī)程、提升運輸設備安裝與操作標準、操作人員設備操作注意事項、提升運輸事故預防方法等內(nèi)容，以此在上述內(nèi)容指導下，便可以發(fā)揮制度優(yōu)勢，增強煤礦開采企業(yè)的礦井提升運輸事故預防效果；其中各類提升運輸事故預防方法方面，主要涉及下列事故與具體的預防方法，即鋼絲繩斷繩事故，預防時需要工作人員做好每天的鋼絲繩質(zhì)量檢查，每間隔4周要對鋼絲繩進行涂油保養(yǎng)處理，加強箕斗卡繩、未加控制直接松繩、過卷、繩子強度降低等情況的檢查，若發(fā)生以上情況均會導致繩子斷開后的提升事故，運輸跑車事故，對于該事故進行預防時需要工作人員做好絞車性能檢查、鋼絲繩檢查、跑車制動系統(tǒng)檢查工作，還要檢查是否有礦車超掛、調(diào)道及硬拉等情況，如果提示有發(fā)生跑車事故的風險，急需要加以控制[3]。

結束語

煤礦礦井提升運輸事故的發(fā)生原因較多，需要煤礦安全管理人員對于這些原因進行綜合把握，以此提出相應的預防策略并落到實處，將各類導致事故發(fā)生的危險因素扼殺在源頭，降低事故發(fā)生風險，為井下作業(yè)人員提供采礦安全保障，促使開采企業(yè)依托安全性高、效率高的開采資源提升運輸作業(yè)，顯著增加盈利，逐步提升市場競爭能力，滿足企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的需求。