趙宗瓊

（國網(wǎng)西藏電力有限公司昌都供電公司，西藏 昌都 854000）

財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心部分，其規(guī)范、高效的運行對企業(yè)的良性發(fā)展意義重大。財務(wù)管理信息系統(tǒng)的建立，是企業(yè)財務(wù)管理科學化、高效化的重要保證。建立現(xiàn)代電力企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)，促進電力企業(yè)在更廣更深的范圍內(nèi)參與競爭，并逐漸與國際接軌，為實現(xiàn)電力企業(yè)的“一強三優(yōu)”提供保證。

一、當前電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中面臨的問題

（一）對企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的重視度不強

受到傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的影響，許多電力企業(yè)對財務(wù)管理信息化建設(shè)工作不夠重視，企業(yè)財務(wù)管理人員在開展相關(guān)工作時往往存在錯誤認識和思想，常常認為信息化財務(wù)管理工作就是將傳統(tǒng)的紙質(zhì)記賬改為電腦記賬。正是由于企業(yè)高層對對財務(wù)管理信息化建設(shè)不夠重視以及財務(wù)管理人員的錯誤思想，進而導致電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)工作難以有效開展，給電力企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革造成了嚴重阻礙。因此，為了推動財務(wù)管理信息化建設(shè)進程，電力企業(yè)的領(lǐng)導和相關(guān)工作者應(yīng)該正確認識該工作的重要意義，進而為財務(wù)管理信息化建設(shè)提供有利條件。

（二）存在信息管理安全風險

目前我國電力企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)雖然主要業(yè)務(wù)保持內(nèi)網(wǎng)運行，但相對仍處在一個比較開放的環(huán)境當中，加大了電力企業(yè)財務(wù)信息管理的安全風險。在信息技術(shù)方面主要存在以下兩個問題：首先，由于網(wǎng)絡(luò)具有虛擬性，財務(wù)信息在傳遞中的穩(wěn)定性非常重要，傳遞時如果受到無意的攻擊和篡改，容易造成信息的泄露與丟失，這種情況一旦出現(xiàn)就會給電力企業(yè)帶來難以想象的損失。其次，電子符號代替了財務(wù)數(shù)據(jù)，磁介質(zhì)代替了紙介質(zhì)，這些新型介質(zhì)的出現(xiàn)對信息儲存技術(shù)和儲存環(huán)境提出了新的要求，信息在網(wǎng)絡(luò)的狀態(tài)下更容易受到外界的影響，所以網(wǎng)絡(luò)信息管理存在一定的安全風險，影響電力企業(yè)財務(wù)管理信息儲存和管理工作的順利進行。

（三）財務(wù)數(shù)據(jù)在資源共享途徑上較為單一

電力企業(yè)在實際發(fā)展過程中，相對而言企業(yè)資金流以及物流和信息流是重要的內(nèi)容，在一定程度上講這三種流動與企業(yè)日常生產(chǎn)以及銷售具有緊密的聯(lián)系，關(guān)系到企業(yè)能否順利開展。要想在真正意義上將這三種流動關(guān)系進行良好的控制，不僅需要企業(yè)財務(wù)部門提供相關(guān)的軟件系統(tǒng)，同時還需要電力企業(yè)部門之間的有效配合，將信息能夠融入在一定管理范圍之中。在當前管理過程中，并沒有建立起有效的財務(wù)信息流通途徑，同時也沒有將業(yè)務(wù)信息以及財務(wù)信息等資源進行全面的共享。

二、電力財務(wù)信息化建設(shè)對策

（一）加強人才管理與培養(yǎng)

電力企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)離不開優(yōu)秀的人才，人才是保證相關(guān)工作高效開展的基礎(chǔ)。所以，電力企業(yè)應(yīng)該加強人才的管理與培養(yǎng)，使其為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)不僅需要高素質(zhì)的財務(wù)管理人才，同時還需要高素質(zhì)的計算機人才，進而建立完善的信息化財務(wù)管理系統(tǒng)。電力企業(yè)應(yīng)該提高人才選拔標準，同時重視對現(xiàn)有人員的培養(yǎng)，進而使其具備財務(wù)管理能力、信息化系統(tǒng)和軟件操作能力等。此外，電力企業(yè)也能與各高校建立合作關(guān)系，將企業(yè)發(fā)展需求作為高校培養(yǎng)人才的標準。在招聘過程中，企業(yè)需要嚴格考察應(yīng)聘人員的思想道德觀念和財會、計算機工作能力，進而保證其能勝任信息化財務(wù)管理工作。

（二）提高財務(wù)管理人員的信息化水平

為了提高電力企業(yè)的綜合管理水平，改變電力企業(yè)財務(wù)管理信息化人才緊缺的現(xiàn)狀，保證財務(wù)管理信息化的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)就要提高財務(wù)管理人員的信息化水平。主要從以下幾個方面入手：首先，應(yīng)該制定財務(wù)管理人才培訓計劃，對財務(wù)管理人員進行定期的專業(yè)知識培訓，加強信息系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)及相關(guān)軟件培訓和學習，提高相應(yīng)的專業(yè)能力。在培訓的過程中，工作人員還能夠和其他企業(yè)的同行進行交流和溝通，促進學習成果的消化和吸收。其次，要加強專業(yè)人才的利用，采用社會招聘、定向合作等合理方式利用好既懂電力生產(chǎn)，又懂財務(wù)管理信息化建設(shè)的高端人才，提升電力企業(yè)財務(wù)管理的總體水平，幫助財務(wù)人員提高工作效率及信息化專業(yè)技能。最后，要強化管理人員的監(jiān)管職能，在日常工作中應(yīng)該嚴格的要求員工，讓員工在工作實踐中得到鍛煉，以此提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高水平的財務(wù)管理團隊，提高電力企業(yè)的財務(wù)管理整體的信息化水平。

（三）積極完善網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)，進而促進技術(shù)的有效提高

對于電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)來講，應(yīng)將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)融入其中，進而作為一個有力的平臺。企業(yè)信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息模塊的有效連接，進而對企業(yè)內(nèi)部信息進行綜合性的管理以及共享，最終實現(xiàn)企業(yè)管理型以及決策型這樣的系統(tǒng)。在一定程度上講將互聯(lián)網(wǎng)運用其中，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)之間以及企業(yè)和部門之間的有效溝通，還能促進工作效率的不斷提高。另外，加強財務(wù)系統(tǒng)平臺的有效構(gòu)建，能夠推動企業(yè)財務(wù)信息在傳遞中具有一定的安全性，還能加強系統(tǒng)自身的安全性，進而促進網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)平臺能夠以安全的形態(tài)平穩(wěn)運行。

結(jié)束語：

信息化建設(shè)不但是社會發(fā)展的要求，更是使企業(yè)發(fā)展永葆生機和活力的重要奠基石，所以說，建立完善的財務(wù)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)代化的必然選擇。電力企業(yè)就應(yīng)當加大對財務(wù)管理信息化的建設(shè)力度，從而加快財務(wù)管理效率的提高，增強資源使用的有效性以，有效拓展了財務(wù)管理的空間，