胡君

（合肥市瑤海區(qū)園林綠化管理中心，安徽 合肥 230000）

隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生活水平有了很大提升，對于精神方面的需求也是越來越高。

在城市發(fā)展中，城市園?林是非常重要一部分，是評價一個城市環(huán)境重要標(biāo)準(zhǔn)。所以在城市發(fā)展中，加強(qiáng)對城市市政園林工程的施工管理具有重要意義。

一、市政園林工程施工管理上存在的問題

（一）人員的陳舊管理觀念

作為為社會服務(wù)、為城市生態(tài)環(huán)境做改善的現(xiàn)代性、新時期的市政園林建設(shè)工程，不再是舊時期對城市的簡單的花草妝飾，單純的靠設(shè)計圖來種植花草的方式了。園林工程項目實施管理部門對城市化建設(shè)中市政園林建設(shè)的主要理念的不明確，導(dǎo)致了園林景觀在被建設(shè)出來后不能完整充分的將園林設(shè)計的施工理念表現(xiàn)出來。有時候，甚至是曲解了最根本的設(shè)計理念。城市化建設(shè)中的市政園林建設(shè)不僅僅是栽栽花、鋪鋪草了。而且現(xiàn)代化的園林建設(shè)在我國發(fā)展的時間是較為短暫的，發(fā)展速度也較為緩慢，很多的施工管理人員在進(jìn)行實施管理理念的時缺乏創(chuàng)新的精神，從而導(dǎo)致我國的園林工程建設(shè)存在很多問題。

（二）施工人員的綜合素質(zhì)不高

很多人覺得市政園林建設(shè)工程和建筑工程大致相同，對于技術(shù)的要求沒有太高。所以，在園林施工管理的施工人員的招聘上，其招聘要求就會比較低，使得整個園林工程的施工人員以及施工管理人員的綜合素質(zhì)都不是很高。而且，在施工方面，相關(guān)的專業(yè)人員應(yīng)該對施工管理人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，但是由于相關(guān)培訓(xùn)的缺乏使得隊伍專業(yè)素質(zhì)水平不是很高，在很大程度上影響了園林建設(shè)工程的施工質(zhì)量。

二、城市市政園林工程施工管理對策

（一）市政園林工程施工進(jìn)度管理

為了合理控制城市市政園林工程施工進(jìn)度管理環(huán)節(jié)，完善施工進(jìn)度編制方案，通過施工進(jìn)度編制方案，將其施工流程進(jìn)行有效確認(rèn)，明確園林工程施工項目內(nèi)容，并規(guī)劃好園林工程的主次部分，園林工程施工進(jìn)度方案的詳細(xì)程度直接影響實際的施工效果，確保施工質(zhì)量。同時，還要注重實際的施工技術(shù)與工程量，才能確保園林工程施工有序進(jìn)行，將園林工程量與施工技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來，才能滿足園林工程建設(shè)的根本標(biāo)準(zhǔn)，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成工期。合理控制園林工程施工進(jìn)度，制定完善的進(jìn)度控制表，并用文字說明實際的施工項目，使其更加具體化、形象化。如，在城市市政園林工程施工建設(shè)中，應(yīng)該充分的考慮實地的給排水、照明、管道鋪設(shè)等相關(guān)工程建設(shè)，做好系統(tǒng)的工程規(guī)劃，施工流程需要根據(jù)不同項目的資源消耗情況，及時滿足施工材料的供應(yīng)需求，確保園林工程施工有序進(jìn)行。

（二）市政園林工程施工質(zhì)量管理

對于城市市政園林工程施工質(zhì)量管理，管理要素分為三種：施工人員、施工材料以及監(jiān)理人員。施工人員的水平高低，對市政園林工程施工質(zhì)量有著決定性作用。在管理過程中一方面要保證施工人員具備良好的施工質(zhì)量意識；另一方面還要具備合格的施工工藝，保證施工程序的正確，對待關(guān)鍵工序的施工，應(yīng)分階段進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保每一步施工工序達(dá)到要求，及時總結(jié)施工經(jīng)驗，檢查施工工序問題并做出調(diào)整，達(dá)到最佳的施工工序。對于施工內(nèi)部也可以設(shè)置獎罰措施，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工小組進(jìn)行處罰，形成良好的施工競爭氛圍，提高大家對質(zhì)量的重視性。在施工材料控制方面，首先要在材料采購合同簽訂后，供貨方須與采購方約定材料驗收的時間，從而從根本上避免材料進(jìn)場時出現(xiàn)未能進(jìn)行及時驗收的情形，導(dǎo)致在一定程度上影響施工進(jìn)度。其次，對材料進(jìn)行現(xiàn)場驗收化，供貨方必須提供產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書等證明文件，且合同中規(guī)定的驗收人員全員必須到現(xiàn)場，缺一不可。同時，驗收人員必須嚴(yán)格的執(zhí)行驗收程序，對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格等做細(xì)致的檢查，并對驗收單進(jìn)行簽字備案。作為市政園林工程施工監(jiān)理一方，要做好施工的過程的控制與監(jiān)督，必須做到對項目進(jìn)行全程的動態(tài)控制，從而可以及時、準(zhǔn)確地對施工中的偏差進(jìn)行糾偏。同時，要做好對施工技術(shù)的復(fù)核工作，從而在技術(shù)上保證其基準(zhǔn)的準(zhǔn)確性。

（三）重視園林綠化工程后階段的養(yǎng)護(hù)管理工作

園林綠化工程竣工后，往往不能立即把整個工程移交出去，因為其還涉及到園林綠化工程施工合同問題，合同中大都規(guī)定需要經(jīng)過花草樹木的養(yǎng)護(hù)管理期后方可移交整個工程。因為在工程竣工初期，樹木花卉的成活率還處于未知狀態(tài)，良好的后階段養(yǎng)護(hù)管理是非常必要的。假若后階段的管理工作做不到位，該澆水、施肥、修剪的時候沒有經(jīng)過專業(yè)的養(yǎng)護(hù)作業(yè)，必然會影響綠化的整體實景效果。如：澆水不及時，導(dǎo)致樹木枯死；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生等。因此，施工管理單位對后期養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)做好充足的工作，不能把主工程的完成作為推辭，拒絕履行本應(yīng)履行的職責(zé)。

三、總結(jié)

新時期下，城市市政園林工程施工管理包含眾多方面的內(nèi)容，這就需要園林工程施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)注重施工各項標(biāo)準(zhǔn)，高效落實園林工程施工管理的各項機(jī)制體系，才能確保園林工程整體的施工情況符合標(biāo)準(zhǔn)，為人們構(gòu)建出更加舒適、和諧的生活氛圍，加快城市化發(fā)展進(jìn)程。