湯賢斌

（重慶市中泰工程監(jiān)理有限公司，重慶 400000）

一、建筑工程管理中質(zhì)量管理工作的重要意義

（一）在建筑工程施工方法管理方面的作用

有利于和其它經(jīng)濟領域或者生產(chǎn)領域交流溝通有效性的提升?，F(xiàn)階段市場經(jīng)濟的大背景下，各類信息資源的競爭已經(jīng)發(fā)展為企業(yè)的主要競爭方式。我國各生產(chǎn)或經(jīng)濟領域具有較強的互補性特征，所以對于現(xiàn)階段我國建筑工程的質(zhì)量管理而言，借助當前各類信息與技術的持續(xù)融合和吸納，進而實現(xiàn)管理過程中與其它多種經(jīng)濟組織或者生產(chǎn)組織可以良好合作的目的，達成各行業(yè)各領域共同進步的目的，于我國社會經(jīng)濟的整體發(fā)展有十分積極的作用。

（二）在建筑工程施工環(huán)境管理方面的作用

管理人員需要編制科學合理的施工進度規(guī)劃，在編制前需要全面考慮天氣、材料以及人員等因素對施工造成的影響，所以必須對施工環(huán)境進行有效的監(jiān)管，此處所指的施工環(huán)境管理是現(xiàn)場管理環(huán)境以及工程技術環(huán)境。多樣化是環(huán)境因素的主要特征，水文、氣象以及工程地質(zhì)等是工程技術環(huán)境的主要內(nèi)容；質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系則組成了工程管理環(huán)境。所以，必須將工程特征和具體環(huán)境條件作為根本依據(jù)，采取各類有效的措施控制施工環(huán)境。

二、建筑工程施工管理和施工質(zhì)量控制存在問題

（一）工程管理力度較低

有些建筑工程規(guī)模較大，工程涉及的因素復雜，建筑工程管理力量相對薄弱，因此影響了建筑工程的總體質(zhì)量。目前，有些建筑工程施工企業(yè)缺乏科學的管理制度，沒能形成全員管理與全員控制質(zhì)量的意識，不能綜合性的協(xié)調(diào)各種工程因素，導致工程質(zhì)量受到多種環(huán)節(jié)因素的影響。

（二）安全管理問題

1.管理環(huán)境建設不夠完善：第一，管理層對管理工作不重視；第二，管理層缺乏管理工作經(jīng)驗；第三，行政權(quán)利缺乏制約，嚴重擾亂了正常的管理工作流程。

2.管理制度不健全；第一，管理制度不全面，許多問題沒有考慮到；第二，部門之間的工作缺乏有效的配合和合理的調(diào)度。

（三）管理體系不完善

對于建筑工程而言，其工作量較大，流程復雜。但是管理過程中，缺乏完善的管理體系，導致具體施工過程中，存在流程不規(guī)范，技術水平較低等現(xiàn)象。此外，在對施工環(huán)節(jié)進行管理過程中，人員、技術和材料等的管理缺乏合理性。

（四）建筑施工人員的影響

施工人員是進行建筑施工的主體，很多時候由于施工人員的疏忽或是專業(yè)能力不夠造成房屋質(zhì)量受到惡劣影響。很多施工人員可能存在自身能力水平不足的問題，缺乏相應的技術培訓，無法熟練掌握建筑工程的相關施工技術要求，即使能夠運用基礎施工技術，也很難對有特殊要求的建筑進行完善化處理。另外，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員可能會缺乏質(zhì)量管理意識，缺乏相應的手段進行現(xiàn)場全面管理，就無法保障現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量和安全。

三、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制策略

（一）創(chuàng)新管理工作方法

提高建筑工程施工管理水平，提高建筑工程施工質(zhì)量，還要全面提高管理工作有效性，根據(jù)建筑工程施工的實際需要采用新型的管理方法。首先，根據(jù)實際情況制定工程管理制度工，優(yōu)化分配管理技術人員，從制度上保證各項工程的管理到位，切實端正技術人員與施工人員的責任意識，強調(diào)做到責任落實到人。其次，加強保證施工技術人員的資質(zhì)，做到施工技術人員與專業(yè)崗位人員持證上崗，確保建筑工程施工質(zhì)量檢查人員的專業(yè)性。第三，強化工程建設方、監(jiān)理方對工程質(zhì)量控制的參與義務，注重由第三方機構(gòu)對工程質(zhì)量進行評估，有效預判工程質(zhì)量與工程管理中的風險，從而針對性的采用工程質(zhì)量控制與約束措施。

（二）加強全員教育工作

提高建筑工程質(zhì)量管理有效性，還要加強全員教育工作，加強對工程技術人員與施工人員的技術培訓，促進施工技術人員與工程參與人員掌握先進的工程技術施工方法。首先，圍繞著安全施工，全面加強施工技術人員的培訓工作，提高施工技術人員的思想意識，有效的消除工程施工中的安全隱患。其次，做好施工中的安全防護工作，應當積極的轉(zhuǎn)變施工管理人員與質(zhì)量人員的安全意識，積極明確施工安全管理方法，樹立施工人員的終身學習意識，不斷提升施工人員的服務意識與責任意識。第三，還要根據(jù)施工技術的發(fā)展進行先進施工措施手段的廣泛普及，圍繞著提高施工穩(wěn)定性、安全性和提高施工效率等進行技術創(chuàng)新，從而促進施工人員切實發(fā)揮質(zhì)量控制作用，滿足工程建設總體需要。

（三）優(yōu)化施工管理體系

建筑工程具體施工管理過程中，需要加強對質(zhì)量的控制，結(jié)合相應施工管理制度以及相應措施，對施工管理體系作出明確規(guī)范，促使工程施工管理能力得到進一步加強。有效提升施工管理能力，第一方面，相應管理人員必須對施工管理體系作出進一步改進。對于建筑工程而言，工程分包比較常見，這給施工質(zhì)量控制工作以及施工管理工作帶來了一定難度，存在諸多管理體系和實際不相符，存在一些工作人員“在位不在崗”。因此，要求負責人員對管理體系做出進一步完善，有效防止安全事故出現(xiàn)。當施工中遇到施工事故，要求施工方能夠在第一時間做出責任負責人，并且對其進行妥善處理。

（四）不斷強化施工人員能力

施工人員的能力不僅代表了整個施工單位的能力，也與建筑工程質(zhì)量直接關聯(lián)，因此提升建筑工程質(zhì)量的最重要條件是不斷強化施工人員能力，除了要對施工人員定期進行資質(zhì)考核外，還要經(jīng)常對其進行技術培訓，必要時進行實踐指導，鼓勵施工人員虛心學習，不斷提升自我的能力，并做到學以致用，將先進技術應用于實際工程建設中，這樣才能不斷提升建筑質(zhì)量。

四、結(jié)束語

總的來說，我們國家的建筑工程建設規(guī)模持續(xù)增加，建筑工程施工建設和城市居民的城市環(huán)境有著緊密的聯(lián)系，所以需要高度重視建筑工程質(zhì)量管理。如今建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展，如此就需要持續(xù)增強管理力度，正確調(diào)動各種資源，確保工程施工能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展，這樣也可以給人民生活水平的持續(xù)提升以及國家經(jīng)濟的持續(xù)進步提供更加可靠的保障。