陳懷強

（貴州修能建筑工程有限責任公司，貴州 貴陽 550000）

從建筑工程的安全管理角度來說，實施安全監(jiān)理風險管理，設(shè)定和監(jiān)理目標相同的管理目標，實施風險管理方法，保證工程項目的安全開展，最大程度上減少安全風險，控制安全事故的發(fā)生，確保建筑工程建設(shè)效益。若想不斷提高風險管理水平，要結(jié)合當前存在的問題，采取完善和優(yōu)化措施，提高事前風險控制的水平，促使安全管理目標的實現(xiàn)。

一、建筑工程安全監(jiān)理風險管理的基本概念與實際意義

（一）安全監(jiān)理風險管理的基本概念

工程監(jiān)理方以預(yù)期監(jiān)理目標為參考依據(jù)，整合分析建筑工程的環(huán)境風險因素，進而采取一系列風險管理措施，以最大限度的保證工程建設(shè)安全，降低風險系數(shù)。

（二）推進安全監(jiān)理風險管理的實際意義

在建筑工程施工過程中，安全監(jiān)理工作應(yīng)秉承“預(yù)防為主、安全第一”的基本原則，組織開展全面性、系統(tǒng)性的綜合治理工作，進而為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。工程安全監(jiān)理的根本職責是提高工程建設(shè)質(zhì)量，創(chuàng)造安全的施工環(huán)境。如果施工技術(shù)人員長期處于非安全作業(yè)環(huán)境中，勢必會加重其心理負擔，使得其精神高度緊張，注意力分散，無法全身心的投入工作，進而增大發(fā)生操作失誤的概率。相反的，如果工程監(jiān)理能夠為施工技術(shù)人員提供安全的作業(yè)環(huán)境，便可提高施工效率，確保工程在規(guī)定時間內(nèi)交付竣工。另外，建立健全工程安全管理機制也有助于生產(chǎn)教育工作的推進，深化施工技術(shù)人員的安全責任意識，從根源上規(guī)避安全事故。

二、建筑工程安全監(jiān)理風險管理的問題分析

（一）工程監(jiān)理水平低

從現(xiàn)階段我國建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀而言，因受到一些監(jiān)理因素的影響，我國建筑工程的整體監(jiān)理水平比較低。具體而言，很多建筑工程監(jiān)理單位在進行監(jiān)理時，沒有對建筑工程施工要求與施工規(guī)范進行充分掌握的情況下，便開始進行建筑工程的監(jiān)理工作實施，致使其對于建筑工程的一些不規(guī)范行為，未能及時進行發(fā)現(xiàn)與解決。其次，對于建筑工程監(jiān)理的要求，部分監(jiān)理人員的認識不夠正確，只是過于追求建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，認為建筑工程質(zhì)量沒有符合不規(guī)范之處，即表示建筑工程的建設(shè)質(zhì)量符合相關(guān)要求。這種情況下，容易忽視建筑工程的安全管理，致使建筑工程可能因一些操作不合格，引發(fā)相應(yīng)的安全事故。此外，部分建筑工程的監(jiān)理單位，在組織形式上比較混亂，沒有對監(jiān)理人員的責任進行明確規(guī)定，導致很多監(jiān)理人員多呈現(xiàn)出身兼多職的情況，無法深入的對建筑工程進行有效監(jiān)理，進而嚴重影響了建筑工程的整體監(jiān)理水平

（二）風險管理意識不強

若想實現(xiàn)風險管理工作目標，安全監(jiān)理工作人員必須要做好嚴格把控，保障此項工作的高效開展。目前來說，安全監(jiān)理人員的風險管理意識不強，對工程項目危險源和施工階段等的安全管理工作不重視，沒有高效落實此項工作。安全風險管理工作的開展，若想實現(xiàn)危險事故的有力防控，必須要做好相關(guān)危險源的精準辨別和風險級別的科學評定等，進而實現(xiàn)危險源的有力把控。然而此項工作沒有高效開展，風險管理難以高質(zhì)量落實。

三、提升建筑工程監(jiān)理有效性的改進措施

（一）構(gòu)建安全監(jiān)理風險管理體系

在建筑工程施工期間，安全監(jiān)理工作在防范現(xiàn)場安全風險方面的作用非常顯著，是規(guī)避安全事故等危險情況，確保建筑工程項目施工安全性的重要保障。但為了從整體上提升建筑工程項目安全監(jiān)理工作的落實效果，需要從構(gòu)建與健全的安全監(jiān)理風險管理體系入手，確?？梢允菇ㄖこ添椖堪踩O(jiān)理的相關(guān)管理人員明確自身的安全監(jiān)理工作目標，這樣可以更好地確保安全監(jiān)理工作有序開展，避免安全監(jiān)理人員因為缺乏安全監(jiān)理意識或目標不明確而影響相應(yīng)安全監(jiān)理工作的有效性。

（二）強化建筑工程的監(jiān)理水平

提升建筑工程的監(jiān)理水平，監(jiān)理單位需要根據(jù)建筑工程的建設(shè)要求，對建筑工程的各項設(shè)計方案與規(guī)范進行了解，然后進行相關(guān)監(jiān)理工作的總結(jié)，并同時對監(jiān)理人員進行監(jiān)理要求的明確規(guī)定，使得監(jiān)理人員能夠充分的了解建筑工程的各項監(jiān)理要求。進行建筑工程監(jiān)理的過程中，面對建筑工程的各種不規(guī)范操作，監(jiān)理人員必須要及時進行指出與記錄，促使建設(shè)單位能夠及時對不規(guī)范行為進行改進。對于建筑工程施工中突發(fā)的建設(shè)問題，監(jiān)理人員可以通過各個單位的協(xié)調(diào)，對建筑工程建設(shè)中存在的問題及時進行解決，防止其影響到建筑工程的整體施工進度。建筑工程各個環(huán)節(jié)施工完畢后，監(jiān)理人員需要依靠相關(guān)規(guī)范與實踐經(jīng)驗，對建筑工程的質(zhì)量進行嚴格驗收，確定質(zhì)量合格后，才能進行下一環(huán)節(jié)的工程建設(shè)，以確保建筑工程能夠在嚴格監(jiān)理的保障下，質(zhì)量能夠得到有效提升。

（三）做好工程項目危險源的識別

從風險管理的角度來說，若想避免安全事故的發(fā)生，必須要做好危險源的識別。一般來說，安全事故的發(fā)生主要原因為環(huán)境因素、安全管控因素、個體不安全活動等，在進行危險源的識別時，要做好仔細辨別，細化危險源風險等級，做好危險源的動態(tài)化監(jiān)視，采取有力的把控措施，保證危險源能夠得到高效控制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標。對于危險源的管控采取以下辦法：①由施工總承包部門負責，編制工程危險源管控機制，構(gòu)建完善的施工安全管理系統(tǒng)，細化安全管理職責和內(nèi)容；②由施工承包單位負責制定科學合理的施工計劃，并且由施工單位技術(shù)主管簽字確認，落實到安全管理實踐中；③由安全監(jiān)理工作人員負責，做好專項施工計劃的核查，同時執(zhí)行簽字制度。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工實踐中安全監(jiān)理工作的開展，要做好風險管理。在實施安全風險管理工作時要做好全面的把控，采取以下措施：構(gòu)建安全監(jiān)理風險管理保障體系；做好風險管理流程的把控；轉(zhuǎn)變風險管理理念；做好施工環(huán)節(jié)的管控。