徐楊

（重慶市通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司，重慶 400000）

質(zhì)量與安全是電力工程施工管理的兩大主題，是影響工程效益的核心工作，更是關(guān)系著電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全和長效的基礎(chǔ)性工作，因此，必須引起我們的高度重視。在電力工程施工管理中，必須以狠抓質(zhì)量為核心，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量提信譽(yù)，以安全作保障，規(guī)范管理程序，完善管理制度，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，以確保電力工程施工的質(zhì)量與安全。

一、電力工程施工安全管理中存在的問題

隨著電力工程的發(fā)展，其規(guī)模不斷擴(kuò)大。但隨之而來的安全問題也逐漸增多，以致于安全事故頻發(fā)，甚至引發(fā)多起重大事故?，F(xiàn)階段，在電力工程施工中，其建設(shè)單位和施工單位過于追求工程的施工速度和經(jīng)濟(jì)效益，從而忽略了施工的安全性，未進(jìn)行有效的安全管理工作，沒有制定完善的安全管理責(zé)任制。電力工程施工現(xiàn)場中存在著許多不確定的安全隱患，若不加以控制和監(jiān)督，則易引起安全事故的發(fā)生。但目前，電力工程施工現(xiàn)場并未制定科學(xué)的安全措施并貫徹落實(shí)，其施工現(xiàn)場管理人員的缺乏責(zé)任心，管理過于形式化，并沒有充分體現(xiàn)安全管理的作用。電力施工安全管理人員缺乏安全意識，在工作中沒有貫徹落實(shí)施工安全制度，未嚴(yán)抓違反施工操作規(guī)范的現(xiàn)象，缺乏有效的安全技術(shù)措施，導(dǎo)致電力工程施工安全管理工作得不到發(fā)展。電力工程施工企業(yè)的經(jīng)營者對施工安全的認(rèn)識不夠，只注重眼前利益，而忽略了長遠(yuǎn)利益，看不到保障施工安全所帶來的積極影響和企業(yè)效益。企業(yè)管理者并沒有深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行實(shí)地考察，以致于其對施工現(xiàn)場的安全隱患研究不透徹，未能制定出有針對性的安全防范策略。

二、電力工程施工安全管理措施

（一）增強(qiáng)施工與管理人員的安全意識

電力工程施工與管理開展中，工作人員具有良好的安全意識，能夠按照施工與管理安全要求，規(guī)范化施工，對施工和管理中容易出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行有效防范，這是確保電力工程安全與質(zhì)量可靠的有效措施。因此，電力工程施工安全管理中，必須注意增強(qiáng)工作人員的安全意識。通常情況下，進(jìn)行電力工程工作人員安全意識培養(yǎng)和強(qiáng)化時(shí)，需要通過有效的安全教育與安全知識學(xué)習(xí)，在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全提示標(biāo)語或安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等，這都能夠在一定程度上強(qiáng)化工作人員的安全意識，使其在工作中樹立起牢固的安全思想。

（二）建立完善的施工安全責(zé)任制度

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，電力工程施工安全管理首先要有一定的制度作為支撐。因此，相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)工程自身施工特點(diǎn)，建立健全的施工安全責(zé)任制度，并將其層層落實(shí)到各個(gè)部門，各個(gè)班組甚至各個(gè)員工身上，以提高各級人員的安全責(zé)任意識，保障電力工程施工安全。另外，整個(gè)施工過程中還必須嚴(yán)格貫徹國家的安全生產(chǎn)政策，遵守相關(guān)電力工程施工的規(guī)章制度。制度制定后，就需要嚴(yán)格貫徹落實(shí)。落實(shí)管理責(zé)任，加強(qiáng)管理力度，是安全生產(chǎn)工作順利開展的重要保障。電力工程施工企業(yè)管理者必須堅(jiān)持“安全是第一生產(chǎn)力”的理念，做好安全防范工作，對施工現(xiàn)場中存在的安全隱患進(jìn)行綜合分析并及時(shí)解決。

（三）制定科學(xué)的安全防范措施

安全管理工作的開展需要安全方案措施的支持,新時(shí)期背景下,在全面加強(qiáng)電力工程安全管理工作的過程中,應(yīng)該從多角度制定安全防范措施,保證每一項(xiàng)工程施工工作開展前都應(yīng)該保證有針對性措施的制定和落實(shí),最大限度的避免安全事故問題的出現(xiàn),為安全管理工作的有效推進(jìn)提供相應(yīng)的保障。

三、電力工程施工質(zhì)量控制措施

（一）設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

電力工程施工中，設(shè)計(jì)質(zhì)量是保證整個(gè)工程質(zhì)量的根本和前提，因此，做好設(shè)計(jì)管理工作是極為必要的。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目的選擇地點(diǎn)及實(shí)施項(xiàng)目的可行性進(jìn)行詳細(xì)的研究，豐富并完善項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃書，使其既適合現(xiàn)階段的投資環(huán)境，又滿足國家相關(guān)的規(guī)劃要求。此外就是規(guī)范施工流程，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工方案時(shí)，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)設(shè)計(jì)方案中存在的問題，對施工工序、施工技術(shù)是否符合具體的施工情況進(jìn)行嚴(yán)格的審核，有必要形成嚴(yán)格的審核機(jī)制。

（二）加大材料管理力度

在電力工程安全施工中最為主要的是施工材料，其質(zhì)量的好壞是決定電力工程安全的直接因素。由于我國經(jīng)濟(jì)體系的迅猛發(fā)展，使得我國的電力工作在發(fā)展上開辟了新高度，但同時(shí)也出現(xiàn)一些投機(jī)取巧者，他們在施工材料上做手腳，為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益，然而此種做法勢必會出現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)，從而影響工程施工安全。所以，在電力工程施工時(shí)務(wù)必要確保應(yīng)用的材料是符合標(biāo)準(zhǔn)的，不可以為了獲取私利，而采用質(zhì)量欠缺的施工材料，造成安全隱患。在選擇材料供應(yīng)商時(shí)盡量應(yīng)用大型廠家生產(chǎn)的材料，這樣若是在施工中出現(xiàn)因材質(zhì)造成的安全問題，也便于追究責(zé)任，要求賠償彌補(bǔ)一些損失，通過此種方式在施工中不單單獲得了安全保障，還有效控制了電力工程施工質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

要廣開人才招納渠道，從高校和社會相關(guān)行業(yè)中廣聚賢才，提高經(jīng)濟(jì)待遇、保險(xiǎn)福利待遇等，不斷壯大電力工程施工隊(duì)伍。電力施工企業(yè)應(yīng)高度重視施工培訓(xùn)工作，科學(xué)規(guī)劃，合理部署，精心組織，強(qiáng)化培訓(xùn)工作的保障和結(jié)果的運(yùn)用，加強(qiáng)培訓(xùn)結(jié)果與工資待遇、獎(jiǎng)金福利、崗位調(diào)整的掛鉤，不斷增強(qiáng)施工人員的積極性和主動性。

結(jié)束語：

綜上所述，我國當(dāng)前電力工程施工管理中存在著一定的安全質(zhì)量問題，對電力施工建設(shè)發(fā)展以及社會經(jīng)濟(jì)提升都有著一定的不利影響，進(jìn)行電力工程施工安全與質(zhì)量控制管理分析，能夠有效控制問題的發(fā)生，推動電力工程施工建設(shè)與管理的發(fā)展。