李凱凱

（山東同圓工程管理咨詢有限公司，山東 濟南 250000）

BIM技術(shù)的應(yīng)用是工程造價管理中的一個進步，讓工程造價管理工作進入數(shù)字化模型時代，能有效避免工程造價管理過程中不同因素的影響，讓工程造價數(shù)據(jù)更加直觀的體現(xiàn)，提升造價管理的準(zhǔn)確性，推動工程造價管理的進步，降低工程施工成本，確保工程施工效益。。

一、BIM技術(shù)的應(yīng)用在工程造價管理中的意義

（一）有利于工程量的核算

在工程造價管理過程中，工程量的計算非常重要，工程建設(shè)涉及到項目前期招標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂、投標(biāo)后成本預(yù)算、施工中進度款支付等多個階段，這些階段直接影響著工程量的計算，在工程量計算中，可采用實體減法和三維布爾運算進行信息的傳遞、交換和共享。它還可保存為電子文檔，使每個工程師不需要重新輸入數(shù)據(jù)，直接創(chuàng)建出新的模型，并能直接讀取數(shù)據(jù)，有效提升了工作效率。

（二）有利于提升管理資源計劃水平

采用BIM技術(shù)能夠進行實時的動態(tài)監(jiān)測，并在此基礎(chǔ)上，為人員、材料、資金、機械等工作的合理安排提供了便利。采用BIM技術(shù)建立的5D建筑模型，可以隨時獲取工程的實時工作信息，并通過成本和工作量完成成本核算。通過制定準(zhǔn)確的資金計劃和分配計劃，實現(xiàn)精細的成本管理。

二、目前工程造價管理過程中存在的問題

（一）缺乏合作平臺

按照建筑工程的特性來看，建筑工程施工通常情況下周期較長，因此在施工過程中難免會遇到不同的問題，為了把控施工企業(yè)的利益就必須要做到合理把控工程造價，而工程造價的控制在整個施工過程中缺乏全面性，沒有完善的管理體系，也沒有相應(yīng)的管理部門和平臺來把控工程造價的變動。雖然近些年來建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，也獲得了明顯的進步，但是受傳統(tǒng)模式和觀念的影響，建筑單位和施工單位在工程造價管理工作中是缺乏聯(lián)系的，部門之間溝通性差，也沒有綜合管理意識，這樣對工程目標(biāo)和工程造價管理就非常不利。

（二）管理數(shù)據(jù)不細化

建筑工程在造價管理中，在不同的階段工程造價采取的管理方式不同，這導(dǎo)致工程造價依舊缺乏全面的管理，這樣就導(dǎo)致整個造價管理過程中缺乏全面的管理聯(lián)系，互相之間缺乏關(guān)聯(lián)度，造成數(shù)據(jù)之間脫節(jié)。每個階段中的數(shù)據(jù)都非常重要，只有將所有數(shù)據(jù)進行綜合對比才能對整個工程造價管理是否起到控制作用，所以這個過程中需要相互協(xié)作才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理更加具體、詳細，才能使得工程造價管理更加全面、連貫。

（三）數(shù)據(jù)信息無法共享

工程造價管理中有一個明顯的缺點就是數(shù)據(jù)之間無法實現(xiàn)共享，這會大大降低工程造價管理的效果。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)會不斷完善部門建設(shè)，每個部門都會涉及工程造價數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，但是數(shù)據(jù)之間傳輸?shù)氖侄魏头绞蕉即嬖谌毕荩踔吝€會出現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露的現(xiàn)象，導(dǎo)致數(shù)據(jù)流失，而如果數(shù)據(jù)之間無法及時進行互通共享，那么在一定程度上是會影響工程造價管理的決定，導(dǎo)致工程造價數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差，最終會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)共享對于現(xiàn)階段科技發(fā)展速度來說，這是一種落后的表現(xiàn)，BIM技術(shù)是現(xiàn)階段發(fā)展的必須手段，只有實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，才能更好輔助工程造價管理工作。

三、BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用

（一）投資階段的應(yīng)用

作為工程施工前期關(guān)鍵步驟，投資階段直接決定了后期工程造價總投資額界限，這對工程后續(xù)施工影響較大，所以投資階段的意義重大。在傳統(tǒng)的施工階段，投資階段的工程造價是以圖紙為依據(jù)，根據(jù)圖紙給出的施工量來計算工程造價總概況，但這種方式只能給出大概范圍，且影響因素較多，很容易引發(fā)問題，且在后期施工過程中數(shù)據(jù)變化會出現(xiàn)較大變動，不利于造價管理。但是BIM技術(shù)的應(yīng)用能有效解決這一問題，BIM數(shù)據(jù)庫中會存儲大量施工方案數(shù)據(jù)信息，根據(jù)這些數(shù)據(jù)進行對比可以進行三維方式復(fù)原，這樣投資方就可以根據(jù)模型進行對比和數(shù)據(jù)更改，就會形成不同種類的施工模型，并且BIM技術(shù)可以根據(jù)模型計算出不同模型造價數(shù)據(jù)以及工程量，這樣可以直觀的為投資階段數(shù)據(jù)分析進行對比，為施工選取最優(yōu)方案。

（二）設(shè)計階段的應(yīng)用

BIM技術(shù)的應(yīng)用能將設(shè)計階段的信息進行整合，使得各個部門的數(shù)據(jù)能成為一個整體，進一步提升數(shù)據(jù)的共通性，這樣能有效保證每一個部門都參與其中，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的全面測算，從而保證造價的精度。于此同時，BIM技術(shù)的應(yīng)用還能在這個過程中不斷完善數(shù)據(jù)庫，明確造價管理指標(biāo)，從而進一步明確限額設(shè)計的要求，提升工程造價管理質(zhì)量，實現(xiàn)工程數(shù)據(jù)完整性，減少成本浪費。

（三）招投標(biāo)階段的應(yīng)用

在建筑工程的招投標(biāo)階段，也要關(guān)注造價管控工作，BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用也能獲得良好的造價控制效益。工程造價管理人員要充分的對BIM模型進行應(yīng)用，確保BIM模型中的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和全面，并且能夠做到隨時調(diào)用，對建筑工程中的材料以及設(shè)備等信息進行了解，并將實際的模型信息與工程清單信息相融合，避免出現(xiàn)漏項問題。在招投標(biāo)階段，可以利用BIM技術(shù)制定一份詳細的招投標(biāo)計劃書，為招標(biāo)方與投標(biāo)方的深入合作提供支持，同時可以為二者復(fù)核造價信息提供依據(jù)。

（四）施工階段的應(yīng)用

在施工階段，由于施工期跨度較長，在工程造價管理過程中不可避免地會出現(xiàn)許多不確定性，應(yīng)用BIM技術(shù)可有效地避免一些問題。審核員通過從BIM數(shù)據(jù)庫中傳輸工程歷史數(shù)據(jù)、分析計算項目各個階段的消耗量、導(dǎo)出和匯總數(shù)據(jù)，真正遵守定額收集的原則。其次，BIM技術(shù)通過建立軟件平臺，實時監(jiān)控施工現(xiàn)場，結(jié)合工程進度、工程造價和工程質(zhì)量等因素，從多方面、多角度對工程造價過程進行管理。

（五）工程結(jié)算階段的應(yīng)用

工程結(jié)算階段是工程施工的最后一個階段，也是最后一個步驟，因此做好竣工階段的工程造價管理非常重要。而BIM技術(shù)的應(yīng)用對竣工階段的意義影響非常重大，在這個階段中技術(shù)人員可以利用BIM技術(shù)來實現(xiàn)工程結(jié)算工作，通過三維模型對比來實現(xiàn)綜合數(shù)據(jù)的對比，從而進行綜合分析，對比施工前與竣工后工程造價支出，從而了解投資效益以及資金流動的方向，分析資金支出的比例，了解施工的總體概況，從而順利完成工程結(jié)算工作。

結(jié)語

BIM技術(shù)的應(yīng)用是現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展的成果，也是建筑行業(yè)一次新的改革，它的實踐和應(yīng)用能有效降低人工核算帶來的誤差，大大提升工程造價數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度，提高管理效率，加快建筑行業(yè)的發(fā)展腳步。而隨著BIM技術(shù)的應(yīng)用，也大力推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，使得建筑行業(yè)充分利用科技技術(shù)手段，降低了工作難度，提升了管理效率。