武鵬

（身份證：211223198512222232，遼寧 110000）

引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加速了城市化的進(jìn)程，使得各項(xiàng)建筑的規(guī)模不斷擴(kuò)大。但是建筑工程的管理水平卻無(wú)法滿(mǎn)足不斷發(fā)展變化的時(shí)代需求，必定導(dǎo)致建筑工程管理中出現(xiàn)各種問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅直接延誤了工期，浪費(fèi)了資源，也不利于建筑企業(yè)自身的健康發(fā)展。為了有效解決這些問(wèn)題，重視對(duì)建筑工程施工管理方法的改進(jìn)和管理效果的提升是目前建筑企業(yè)迫在眉睫的工作。

一、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制概述

建筑工程在施工過(guò)程中，由于工程質(zhì)量相對(duì)比較復(fù)雜，并且施工項(xiàng)目比較多，所以在施工過(guò)程中需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，這就需要從各個(gè)環(huán)節(jié)入手。其中，在對(duì)施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，需要根據(jù)施工情況進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)，并保證設(shè)計(jì)過(guò)程的有效性與可行性，同時(shí)還需要通過(guò)有效的方法來(lái)提升施工人員的綜合素質(zhì)，以此對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的提高。此外，還需要避免一些因素的影響，比如施工材料、人員以及設(shè)備等，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行針對(duì)性方案的制定，以此提升施工效率。除此之外，建筑行業(yè)還需要畸形管理體系的完善，對(duì)原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，這在較大程度上可有效對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，不但能夠提高施工質(zhì)量，而且可有效節(jié)約施工成本，以此為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好基礎(chǔ)。

二、目前建筑工程施工管理中存在的主要問(wèn)題

（一）缺乏標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工技術(shù)

在具體的建筑工程項(xiàng)目管理中，會(huì)涉及到諸多特定項(xiàng)目的施工管理問(wèn)題，例如在對(duì)屋面的具體建筑與主體結(jié)構(gòu)方面，都必須嚴(yán)格按照特定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，才能保證建筑質(zhì)量。在開(kāi)展建筑施工時(shí)，如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工技術(shù)，勢(shì)必會(huì)影響工程的整體進(jìn)度，給施工管理工作的開(kāi)展帶來(lái)阻礙，更無(wú)法保障施工質(zhì)量。

（二）建筑市場(chǎng)管理制度因素

在建筑施工行業(yè)中，普遍存在低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象，一些公司中標(biāo)以后，會(huì)將相關(guān)的工程分包給施工隊(duì)，由于建筑企業(yè)為了拿到建筑項(xiàng)目，不惜惡意的壓低價(jià)格，往往忽略了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，所以，中標(biāo)以后，缺少經(jīng)費(fèi)來(lái)購(gòu)置必要的工具、器材等，由于施工設(shè)備的不完善，會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，缺乏正規(guī)章程，一定程度上增加了施工質(zhì)量問(wèn)題以及建筑安全問(wèn)題發(fā)生的概率。針對(duì)這種情況，施工企業(yè)一定要正確設(shè)置安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格做到專(zhuān)款專(zhuān)用，在建筑工程施工之前首先保障施工安全，加大宣傳力度，地方建筑監(jiān)管部門(mén)要嚴(yán)格審查建筑企業(yè)施工經(jīng)費(fèi)的管理，對(duì)安全管理投入不足的企業(yè)給予嚴(yán)厲處罰，指導(dǎo)達(dá)到變準(zhǔn)后方可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

（三）監(jiān)理單位監(jiān)管不到位

一些監(jiān)理單位在對(duì)工程施工監(jiān)督的過(guò)程中力度不足，主要是因一些監(jiān)理單位為了追求自身經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致監(jiān)理人員配備不能達(dá)到要求，并且一些監(jiān)理人員有缺崗的情況，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)也不完善，在一定程度上沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一些材料以及設(shè)備等沒(méi)有進(jìn)行有效的檢查工作，不但降低了監(jiān)督質(zhì)量，而且在較大程度上使施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制得不到有效提升。

（四）管理措施的安全性較低

工程施工管理措施的安全性直接影響著施工人員的生命安全，所以，提高管理措施的安全性，才能確保施工管理的穩(wěn)定性。如果不能對(duì)施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全的管理，在出現(xiàn)安全事故的時(shí)候勢(shì)必會(huì)造成嚴(yán)重的損失，甚至有可能威脅到工作人員的生命安全，后期的工作也將無(wú)法順利進(jìn)行。制定安全的管理措施，不僅僅是為了滿(mǎn)足甲方的要求，更是落實(shí)施工防護(hù)措施和提升建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)。

三、有效提升建筑工程施工管理質(zhì)量的相應(yīng)對(duì)策

（一）重視對(duì)施工管理技術(shù)的改進(jìn)和提升

在整體施工過(guò)程中，施工管理占有主導(dǎo)位置。只有不斷的完善和提升施工管理技術(shù)，才能強(qiáng)化施工和管理人員自身的責(zé)任意識(shí)，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都符合相關(guān)要求。重視引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和模式，借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷的提升自身的管理技能，才能及時(shí)有效的掌握每一個(gè)施工環(huán)境的具體情況，保障管理的優(yōu)化，能增強(qiáng)施工環(huán)節(jié)中各部門(mén)的有效融合，促進(jìn)各個(gè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（二）保障施工材料質(zhì)量

建筑施工材料的質(zhì)量是確保建筑工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，急功近利的思想對(duì)人們的價(jià)值觀念造成了嚴(yán)重影響，許多質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原材料生產(chǎn)企業(yè)會(huì)不擇手段進(jìn)行銷(xiāo)售，采購(gòu)者在原材料采購(gòu)過(guò)程中無(wú)法抵御低價(jià)的誘惑，劣質(zhì)原材料對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重威脅。

（三）提升管理措施的安全性能

高效穩(wěn)定的安全管理措施是提升管理質(zhì)量的保障。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)管理措施安全性能的提升，在具體的安全管理措施上，要重視科學(xué)合理性，使得具體的施工情況符合施工安全管理目標(biāo)的要求。其次，要加強(qiáng)對(duì)施工及管理人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，才能全面提升施工和管理的安全性能。

（四）選擇合適的施工方法

建筑施工方法對(duì)工程質(zhì)量有著重要影響，施工單位需要構(gòu)建科學(xué)、實(shí)用、安全的施工模式，保障施工質(zhì)量的安全性。結(jié)合施工企業(yè)的自身特點(diǎn)，確立最佳的施工方案，并且對(duì)施工方案進(jìn)行不斷優(yōu)化，建立專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量安全放到首要位置，合理的施工方案能夠保證建筑質(zhì)量的安全，提升建筑企業(yè)的影響力。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中提升自身工程質(zhì)量，不但能夠提高人們生活質(zhì)量，而且更為重要的是這與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展聯(lián)系較為密切，同時(shí)還能夠提高人們未來(lái)居住質(zhì)量。此外，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大大提升了建筑行業(yè)的發(fā)展速度，但是在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題，在一定程度上影響了建筑行業(yè)的發(fā)展，需要通過(guò)提高建筑質(zhì)量來(lái)避免工程中的一些問(wèn)題，為此需要對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，從而提高我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)工程質(zhì)量水平。