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        電力營(yíng)銷線損管理中的問(wèn)題分析及對(duì)策

        2019-01-13 00:27:36楊卓靜申寶麗李聰申正王麗娟
        魅力中國(guó) 2019年41期
        關(guān)鍵詞:對(duì)線損率線損

        楊卓靜 申寶麗 李聰 申正 王麗娟

        (國(guó)網(wǎng)山西省電力公司沁水縣供電公司,山西 晉城 048200)

        基于電的特殊性,電力供給的穩(wěn)定性對(duì)居民的生活質(zhì)量影響特別大,現(xiàn)階段,我國(guó)電力系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較穩(wěn)定,但是,其中也存在一些問(wèn)題,例如,在電力營(yíng)銷線損管理工作當(dāng)中,因?yàn)楣芾聿划?dāng),使得電力企業(yè)的整體效益不斷下降,故做好電力營(yíng)銷中線損管理工作對(duì)降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。

        一、現(xiàn)階段線損管理中的問(wèn)題

        (一)欠缺經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)

        現(xiàn)階段的電力營(yíng)銷的線損管理中,部分工作人員對(duì)相關(guān)線損的知識(shí)和解決的方法還不夠熟悉,而且缺少線損管理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),在電力營(yíng)銷的線路出現(xiàn)故障時(shí),一般都只關(guān)注于解決當(dāng)前問(wèn)題,而對(duì)線損管理的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,沒有比較積極的態(tài)度和方案,造成多數(shù)線路存在線損的安全隱患,當(dāng)用戶在使用階段可能會(huì)發(fā)生斷電的現(xiàn)象,更為嚴(yán)重時(shí)還會(huì)出現(xiàn)漏電,使用戶的人身安全得不到有力的保障,還會(huì)對(duì)導(dǎo)線產(chǎn)生較大的損害,減少了導(dǎo)線的使用年限。

        (二)管理方法不當(dāng)

        在我國(guó)的電力系統(tǒng)企業(yè)中,大多數(shù)都沒有建立起專門負(fù)責(zé)線損管理的正式部門和機(jī)構(gòu),而且相關(guān)工作人員對(duì)線損的知識(shí)掌握程度不夠優(yōu)秀,也沒有線損管理的經(jīng)驗(yàn),這就容易造成在線損管理時(shí)對(duì)工作人員的調(diào)度不科學(xué),沒有合適的管理方法對(duì)線損問(wèn)題進(jìn)行管理,再加上線損管理人員的管理技能不夠完善,導(dǎo)致沒有解決線損問(wèn)題的能力,然后學(xué)習(xí)新的管理方法的積極性不夠強(qiáng),這就會(huì)造成電力企業(yè)在線損問(wèn)題上的嚴(yán)重漏洞。

        (三)供電線路布局缺乏科學(xué)性

        在部分地區(qū),供電線路布局存在明顯的不合理分布現(xiàn)象。這大多源于供電網(wǎng)路建造架設(shè)施工中缺乏統(tǒng)籌合理地規(guī)劃布局方案,部分供電分區(qū)網(wǎng)路超負(fù)荷負(fù)載運(yùn)行,不僅導(dǎo)致線損,還存在一定的供電安全隱患。因此,線路布局的不合理直接導(dǎo)致線損問(wèn)題的日趨嚴(yán)重。

        二、加強(qiáng)電力營(yíng)銷線損管理工作的有效對(duì)策

        (一)增強(qiáng)對(duì)線損問(wèn)題的管控意識(shí)

        一方面,因?yàn)榫€損的問(wèn)題沒有引起工作人員的充分重視,除了必要的線損以外,又因?yàn)楣ぷ魅藛T的失誤而產(chǎn)生了額外的線損。作為電力企業(yè)的一名員工,他對(duì)工作的態(tài)度,自身的素質(zhì),專業(yè)水平的高低都直接影響著線損問(wèn)題的發(fā)生率。供電企業(yè)要減少線損的發(fā)生,就要提高員工對(duì)線損的高度重視,在各自的工作崗位上努力工作,避免額外的線損的問(wèn)題出現(xiàn)。另一方面,供電企業(yè)要提高管理人員的管理意識(shí),增強(qiáng)對(duì)線損的管控能力,管理人員對(duì)工作人員的管理力度也要加大,避免因?yàn)槿藶榈脑蚨霈F(xiàn)線損的問(wèn)題。按照線路可能出現(xiàn)的永久故障問(wèn)題,需要實(shí)施有效的檢修分析,確定故障種類,明確故障的隔離操作。充分發(fā)揮寫作優(yōu)勢(shì)處理水平,逐步啟發(fā)配電保護(hù)的操作流程,提升檢修效率。

        (二)建立健全線損管理制度體系

        制定完善并細(xì)化線損管理制度與具體措施,充分結(jié)合不同供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,明確各部門職責(zé)范圍內(nèi)的線損管理任務(wù)和崗位職責(zé),加強(qiáng)部門間的工作協(xié)調(diào)與有效溝通,同時(shí)對(duì)線損管理工作的操作規(guī)范與管理流程做出精確規(guī)定,形成完善系統(tǒng)的線損管理規(guī)范;建立線損管理工作監(jiān)督考核機(jī)制,結(jié)合工作實(shí)際制定考核任務(wù)與目標(biāo);完善線損管理工作培訓(xùn)體系,加大對(duì)供電企業(yè)一線從業(yè)人員的專業(yè)性技能培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員整體管理水平;加強(qiáng)用電檢查工作力度,規(guī)范電能供應(yīng)與使用環(huán)境,大力宣傳安全用電、規(guī)范用電法律法規(guī)及用電常識(shí),普及各類違法違規(guī)取用電行為,以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的相應(yīng)法律責(zé)任,并嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)用電行為。

        (三)制定完善的線損考核制度

        除了上述的一系列措施之外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于用戶耗電量數(shù)據(jù)的整理工作,做到準(zhǔn)確無(wú)誤的將數(shù)據(jù)核查、記錄,并且上傳到電腦,只有通過(guò)這樣的方式才能夠讓計(jì)算機(jī)軟件發(fā)揮出積極作用,從而準(zhǔn)確的計(jì)算出在一年中農(nóng)村電網(wǎng)的線損率,從而便于優(yōu)化和維護(hù),達(dá)到降低農(nóng)村線損率的目的。在實(shí)際當(dāng)中,要以科學(xué)、合理的手段確定線損率指標(biāo),通常在線損指標(biāo)的確定上要盡可能低的壓低線損率指標(biāo),當(dāng)指標(biāo)確定之后不可隨意更改,因?yàn)?,只有確定了線損率指標(biāo),才有可能對(duì)其進(jìn)行合理的管控。并且,只有在線損率較低的情況下,才能夠?yàn)橄鄳?yīng)的供電企業(yè)改善供電技術(shù)提供科學(xué)、合理的數(shù)據(jù)依據(jù)。同時(shí)降低農(nóng)村線損率指標(biāo)還能夠做到合理管控、科學(xué)治理,從有效的達(dá)到控制農(nóng)村線損率的目的。在實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中,得到的線損率數(shù)據(jù)同線損率指標(biāo)相差較大的時(shí)候,便可以根據(jù)實(shí)際情況,做出科學(xué),合理的判斷,并且采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改善維護(hù)。

        (四)增加資金投入

        優(yōu)化電網(wǎng)的結(jié)構(gòu),簡(jiǎn)化變電層次,提升供電質(zhì)量,進(jìn)一步將能源分布優(yōu)化,提高負(fù)荷分布的平衡能力。電源在布置負(fù)荷中心時(shí),充分了解當(dāng)?shù)厍闆r,對(duì)于用電量大的、負(fù)荷高并應(yīng)用范圍廣的地區(qū)考慮使用兩點(diǎn)或者多點(diǎn)的布置方法,這些工作都需要有充足的資金支持,因此,在電網(wǎng)建設(shè)中要加大資金的投入,提高員工素質(zhì),搞好管理工作??萍嫉难杆侔l(fā)展,使得在考慮供電的安全性和穩(wěn)定性的同時(shí)還要盡可能的使用新的技術(shù),新材料、新工藝和新設(shè)備都有助于走節(jié)能道路,降低線損率。

        結(jié)束語(yǔ):

        綜上所述,在電力營(yíng)銷當(dāng)中最需要關(guān)注的就是電網(wǎng)線損問(wèn)題,只有加強(qiáng)電網(wǎng)先算管理,降低了電網(wǎng)的線損率,才能夠促進(jìn)電力營(yíng)銷的健康發(fā)展。因此,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)要針對(duì)電網(wǎng)中線損出現(xiàn)的原因,采取有效的措施進(jìn)行積極的應(yīng)對(duì),從而不斷完善電網(wǎng)線損管理工作,提升電網(wǎng)的安全性和可靠性。

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