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        做好新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的對策

        2019-01-13 15:55:56孫瑤
        魅力中國 2019年35期
        關鍵詞:監(jiān)察紀檢監(jiān)察管理者

        孫瑤

        (大同市熱力有限責任公司,山西 大同 037008)

        一、國企深化改革背景下紀檢監(jiān)察的重要性

        (一)保障國有資產安全

        在新形勢下,國有企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,國有資產的流失問題也越發(fā)嚴重。為科學合理地保護國有資產,為防止國有資產的流失,需要做好深入有效的紀檢監(jiān)察工作。紀檢監(jiān)察工作的全面開展,能夠對國企各部門管理人員形成一種潛在的約束力和威懾力,從而避免了國有企業(yè)改革創(chuàng)新與工作開展過程中,出現(xiàn)國有資產挪用、浪費等問題。另外,即便是國有企業(yè)個別人員利用職務之便,存在貪污問題,也可以通過紀檢監(jiān)察工作及時發(fā)現(xiàn),避免了損失擴大化,也是保障國企健康發(fā)展的重要措施。

        (二)加快國企改革進程

        新形勢下國有企業(yè)正處于改革的關鍵時期,為了推動國有企業(yè)的改革與發(fā)展,應該加強紀檢監(jiān)察工作,為國企改革提供充足的動力,為國企改革掃平障礙。通過確保紀檢監(jiān)察工作的順利開展,還可以使國有企業(yè)集中優(yōu)勢資源,支持改革計劃和戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。因此,無論是從管理隊伍建設角度,還是國有企業(yè)發(fā)展角度來看,都必須加強對紀檢監(jiān)察工作的重視。

        二、新形勢下國企紀檢監(jiān)察工作存在的問題

        (一)缺乏完善的監(jiān)督監(jiān)察工作機制

        國企改革讓內部監(jiān)督檢查工作壓力進一步增加,要想確保紀檢監(jiān)察工作高質量開展,一套完善的工作機制必不可少。現(xiàn)階段來看,雖然國有企業(yè)根據相關要求,在內部實施了紀檢監(jiān)察的工作制度,但是一方面是制度內容不完善,對于紀檢監(jiān)察工作細節(jié)的要求不到位,在監(jiān)察工作開展中仍然存在不適用的問題;另一方面是制度的實用性不強,或者說約束力不足,難以對國有企業(yè)管理者的行為產生約束、威懾,也會導致紀檢監(jiān)察工作開展中遇到較大阻力。

        (二)監(jiān)督主體未能充分發(fā)揮職能作用

        在紀檢監(jiān)察工作中,形式監(jiān)督檢查權利的主體可以分為三類:第一類是上級監(jiān)督,但是上級領導的關注點往往是國企經營效益,而對于企業(yè)管理者的具體行為沒有給予過多的監(jiān)督,這也導致部分國企管理者不能嚴格自律;第二類是同級監(jiān)督,通常是國企的黨委成員對管理人員進行監(jiān)督。在部分國企中,高層管理者黨政兼任的情形并不少見,監(jiān)督監(jiān)察工作未能很好開展。即便是設立了紀委書記,但是并沒有給予實權,紀委書記與企業(yè)領導的權力不能相互制約,也無法保證監(jiān)督檢查的有效性;第三類是下級監(jiān)督,在實際工作中,下級部門礙于管理壓力,也很難履行監(jiān)督職責。

        (三)依法治企觀念不強

        在依法治國大背景下,在國有企業(yè)管理工作中,用法治代替人治,也成為一種必然趨勢,這也是國企改革過程中少走彎路的一種有效措施。但是在紀檢監(jiān)察工作開展中,還是有部分國企的管理人員,沒有形成強烈的法治意識和法治精神。濫用個人的職權,以各種形式阻撓紀檢監(jiān)察人員開展正常工作。在這種情況下,許多紀檢監(jiān)察人員也沒有堅持自己的原則、堅守職責使命,對待國有企業(yè)個別管理者存在的違規(guī)行為,睜一只眼閉一只眼,這也就失去了紀檢監(jiān)察工作的真正意義和工作價值。

        三、新形勢下加強國企紀檢監(jiān)察工作的對策

        (一)繼續(xù)完善并嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)察制度

        首先要求國有企業(yè)的高層領導、中級管理人員,必須要認識到紀檢監(jiān)察工作之于國企發(fā)展的重要影響,只有從心底里支持紀檢監(jiān)察工作開展,才能營造良好的企業(yè)內部環(huán)境。在得到各方支持的背景下,還要結合國企自身情況,制定一套專屬的紀檢監(jiān)察工作制度。例如,為了防止管理層利用權利干預紀檢監(jiān)察工作,要制定領導權力約束機制,讓紀檢監(jiān)察人員可以不受外部權力、命令的掣肘,嚴格按照程序開展監(jiān)督監(jiān)察工作。另外,還要實施重點崗位管理人員輪流制度,可以防止個別人員利用特殊權力拉幫結派,既可以有效預防腐敗,又能夠減輕紀檢監(jiān)察工作阻力。

        (二)加強隊伍建設,提高履職能力

        針對以往紀檢監(jiān)察人員因為害怕得罪上級領導而沒有依法履行檢查監(jiān)督職責的問題,要重點加強紀檢監(jiān)察隊伍的教育培訓,切實提升履職能力,培養(yǎng)崗位責任意識。要求國有企業(yè)無論規(guī)模大小,成員多少,都必須設立紀檢監(jiān)察部門,嚴格按照本部門的制度條例,行使監(jiān)察監(jiān)督職能。為了體現(xiàn)出公平公正性,同時也是為了確保紀檢監(jiān)察工作能夠順利開展,要求所有紀檢監(jiān)察人員,全部由上級部門委派。這樣所有的紀檢監(jiān)察人員不受國企管理者的約束,就可以拋開思想負擔,嚴格履行職責使命。實行定期學習、集中培訓相結合的隊伍建設模式,實現(xiàn)紀檢監(jiān)察隊伍綜合素質的提升。

        (三)貫徹依法治企理念,增強紀檢監(jiān)察部門權威

        依法治企是現(xiàn)代企業(yè)制度成熟發(fā)展的重要標志,國有企業(yè)在市場化改革過程中,也必須貫徹落實依法治企理念,推動國企改革發(fā)展走向法治化軌道。為了減輕紀檢監(jiān)察工作阻力,保障監(jiān)察工作的順利開展,應當在國有企業(yè)內部,實施一系列了的管理制度,例如《國有企業(yè)效能監(jiān)察實施條例》、《國有企業(yè)紀檢監(jiān)察制度》等。在國企內部自上而下的落實這些法律法規(guī),一方面能夠切實增強管理者的法治意識,從而能夠積極配合紀檢監(jiān)察人員的工作;另一方面也可以樹立紀檢監(jiān)察部門的權威,順利行使辦案權。

        結語:紀檢監(jiān)察工作是保障國有企業(yè)各項工作穩(wěn)定開展的重要基礎,隨著國企改革不斷深入,紀檢監(jiān)察的工作制度、方式方法也需要隨之發(fā)生變化,從而更好的發(fā)揮對國企改革的促進作用。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的責任意識,嚴格履行部門職責,不懼權威,秉公執(zhí)法,將依法治企理念落實到紀檢監(jiān)察工作中,切實增強部門權威,為國有企業(yè)發(fā)展保駕護航。

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