陳鑫洋 王旭升
(國網(wǎng)河南省電力公司平頂山供電公司,河南 平頂山 467000)
隨著我國電力系統(tǒng)管理水平的不斷提高,電力計(jì)量工作的改革也在不斷推進(jìn)過程中,傳統(tǒng)的以人工為主導(dǎo)的電力計(jì)量管理制度已經(jīng)不再適用。要想提高電力計(jì)量管理水平,不僅要從技術(shù)設(shè)備上出發(fā),引進(jìn)先進(jìn)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化設(shè)備執(zhí)行計(jì)量工作,更要從制度上進(jìn)行改進(jìn),以更加科學(xué)化的思維對(duì)電力計(jì)量進(jìn)行管理。
我國在近些年來對(duì)于電力工程設(shè)施的建設(shè)方面給予了更多關(guān)注,在經(jīng)濟(jì)方面提供了有力支持,也加大了管理的力度,這不僅是為了滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求,更能夠促進(jìn)其他行業(yè)更加快速的發(fā)展。雖然我國電力事業(yè)在一定程度上獲得了更廣闊的發(fā)展機(jī)遇,但是在我國一些偏遠(yuǎn)地區(qū),仍然存在用電緊缺的情況。電力能源供應(yīng)不足是當(dāng)前對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成束縛的主要原因,因此電力能源緊張不是單純的社會(huì)問題,也是國家的經(jīng)濟(jì)問題。電力計(jì)量技術(shù)在電力供應(yīng)方面的重要性逐漸凸顯出來,我國在認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)技術(shù)重要地位的同時(shí)也頒布了相關(guān)的規(guī)定對(duì)其進(jìn)行約束,保證電力計(jì)量技術(shù)能夠更加健康和穩(wěn)定的發(fā)展。我國正處于迅猛發(fā)展的階段,人口的快速增長以及城市化進(jìn)程的推進(jìn),促使用電的需求量大幅度增長,用電形式愈發(fā)多樣,這對(duì)于電力計(jì)量技術(shù)來說也是嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。想要保證新形勢下電力計(jì)量工作的質(zhì)量和效率,就需要相關(guān)企業(yè)及人員充分利用電力計(jì)量技術(shù),并積極的推廣,這樣能夠在降低電力計(jì)量管理工作者工作強(qiáng)度和工作量的基礎(chǔ)上,讓電力系統(tǒng)更加安全和流暢的運(yùn)行,大大降低了由于人工操作而造成失誤的概率,最大程度提升了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
在現(xiàn)有的電力計(jì)量系統(tǒng)與管理體系中,已經(jīng)逐漸采用了智能化管理系統(tǒng),減少了工作人員的壓力與系統(tǒng)成本,雖然在設(shè)備與技術(shù)上不斷更新,但在管理現(xiàn)狀上仍然存在一些問題:首先,電能計(jì)量數(shù)據(jù)的管理仍然較為零散,部分電力計(jì)量數(shù)據(jù)在計(jì)算與記錄的過程中與電費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)脫節(jié),使得電力計(jì)量管理工作的準(zhǔn)確性受到影響;另外,先進(jìn)設(shè)備技術(shù)的引入必然伴隨著人才需求的加大,雖然引入了許多高知識(shí)水平與能力的技術(shù)人才,但在電力計(jì)量系統(tǒng)的宏觀管理上,尚且缺乏綜合性管理人才,整體管理水平仍然有待提高,而在基礎(chǔ)供電設(shè)施層面上,大中小城市的差異巨大,即使同一城市,企業(yè)、住宅、公共建筑等的電力計(jì)量基礎(chǔ)設(shè)施水平也參差不齊,影響了管理手段的統(tǒng)一落實(shí)。
首先,電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)形成階段。從電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的形成過程來看,其主要包括了需求分析、標(biāo)準(zhǔn)制定、結(jié)果復(fù)查等環(huán)節(jié),對(duì)電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成影響的因素除了標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)外,還與電力企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化文件、實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)化投入、人為因素有關(guān)。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)之外的環(huán)境難以改變,所以大多集中于企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化制度來確保電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的形成。然后,電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施階段。該階段主要是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督、管理和評(píng)價(jià),比如標(biāo)準(zhǔn)的作用范圍和部門之間的協(xié)調(diào)等,通過制定明確的標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)行,以約束機(jī)制來確保電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的質(zhì)量。最后,電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)推廣階段。該階段主要涉及電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的成立、廢止和修改等內(nèi)容,以有效的激勵(lì)機(jī)制來促進(jìn)電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步落實(shí),以有效的評(píng)價(jià)機(jī)制來真實(shí)反映電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的問題和成效。
電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理涉及到的人力、物力和財(cái)力較多,內(nèi)容較為復(fù)雜,所以電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的形成并非一蹴而就的,需要正確認(rèn)識(shí)到該過程的艱巨性和長期性。要在建立健全信息標(biāo)準(zhǔn)的前提下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家層面的戰(zhàn)略部署,在電力企業(yè)內(nèi)部提高對(duì)電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)知識(shí)的宣傳和講解力度,深層次查詢電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題,為電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)形成良好的氛圍。在電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的投入方面,制定合理的資源投入是各項(xiàng)工作得以順利開展的前提,一方面是需要充分考慮電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的各項(xiàng)因素,逐層對(duì)資金的需求情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,避免資源的浪費(fèi)。在電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)價(jià)和改進(jìn)方面,要對(duì)實(shí)施電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測和考查,通過具體的量化指標(biāo)來確保評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)有效性,為后續(xù)電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的修改提供參考和借鑒。
精細(xì)化管理是一種理念,更是一種文化,其主要體現(xiàn)于分工合作的精細(xì)化發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化發(fā)展中。在電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中,精細(xì)化管理有了更加深刻的含義,其主要是綜合運(yùn)用各項(xiàng)自治的管理方法,來對(duì)電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,通過量化指標(biāo)和明確崗位職責(zé)來形成以“精致、細(xì)致、深入、規(guī)范”為內(nèi)涵的電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。比如,要建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,使各項(xiàng)管理措施有法可依、有章可循,對(duì)計(jì)量崗位中的工作內(nèi)容和工作職責(zé)進(jìn)行科學(xué)的量化分析,并以此為標(biāo)準(zhǔn)來制定考核制度,通過獎(jiǎng)懲措施和意見引導(dǎo)等方法來推動(dòng)精細(xì)化管理實(shí)施。另外,在精細(xì)化管理中融入信息技術(shù)元素,對(duì)電力服務(wù)內(nèi)容和工作流程進(jìn)行重新分析,構(gòu)建出內(nèi)部信息高度共享、外部服務(wù)功能統(tǒng)一規(guī)范的營銷策略,確保電力營銷業(yè)務(wù)的規(guī)范化和自動(dòng)化運(yùn)行,必要時(shí)可以通過對(duì)用戶的數(shù)據(jù)分析來預(yù)測未來市場的用電需求,更好為電力企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。
高素質(zhì)人才是確保電力事業(yè)得以不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)前提,想要實(shí)現(xiàn)電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,就務(wù)必需要在人才培養(yǎng)方面下工夫。首先,電力企業(yè)要把人才培養(yǎng)提高到長期的戰(zhàn)略計(jì)劃中,比如定期組織計(jì)量人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn),使其熟練掌握最新的技術(shù)和計(jì)量的新標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)其業(yè)務(wù)能力的提高。然后,電力企業(yè)可以為計(jì)量人員提供廣泛交流和溝通的平臺(tái),通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式來檢驗(yàn)和提高計(jì)量人員的專業(yè)素質(zhì),使其通過相互的對(duì)比來發(fā)現(xiàn)自己身上的優(yōu)缺點(diǎn),為后續(xù)的深入學(xué)習(xí)指明方向。
對(duì)于各行各業(yè)的發(fā)展來說,創(chuàng)新思維都是巨大的推動(dòng)力,對(duì)于電力管理工作來說也不例外。將新技術(shù)、新方法充分應(yīng)用于管理工作中,不僅能夠?qū)芾砉ぷ魅藛T的工作質(zhì)量起到提升作用,更能夠保證工作效率,是有效、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理方法。電力計(jì)量人員必須樹立良好的管理理念以及具備一定的專業(yè)技能,這需要企業(yè)定時(shí)的對(duì)其進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中,要注重對(duì)新技術(shù)、新方法的研究與探索,企業(yè)要在加大投入力度,積極引進(jìn)專業(yè)人才,鼓勵(lì)電力計(jì)量工作人員進(jìn)行深入研究,除此之外,要注重技術(shù)方面以及經(jīng)驗(yàn)方面的交流與溝通,讓企業(yè)員工積極參與到學(xué)習(xí)中,讓新技術(shù)與新方法更好地推廣和應(yīng)用。
標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠有效地提升電力企業(yè)的競爭力,能夠?yàn)槠髽I(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,因此,在電力企業(yè)的運(yùn)營中,就需要加強(qiáng)電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的研究,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常有用,因此電力企業(yè)的相關(guān)管理人員就需要重視電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,使智能化水平會(huì)更加的成熟,在實(shí)際工作中會(huì)取得顯著的成效,為人們提供優(yōu)質(zhì)的電力資源。