劉勤功

（焦作煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司電冶分公司，河南 焦作 454191）

在新時(shí)代發(fā)展背景下，國(guó)內(nèi)和國(guó)外的環(huán)境都在不斷的變化，并且國(guó)有企業(yè)的黨組織也比較渙散，黨建工作也比較邊緣化，這是需要重點(diǎn)提高思想重視的。面臨著新的要求和挑戰(zhàn)，國(guó)有企業(yè)黨建工作人員要認(rèn)清形勢(shì)，分析當(dāng)前工作中存在的突出問(wèn)題，探索有效的創(chuàng)新路徑，提升黨建工作的效能，從而充分發(fā)揮黨建工作在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)和堡壘作用，確保國(guó)有企業(yè)始終在正確的道路上不斷發(fā)展。

一、現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)黨建工作面臨的問(wèn)題分析

（一）黨建工作機(jī)制不完善

目前很多國(guó)有企業(yè)都缺少完善的黨建工作機(jī)制，即使建立了相關(guān)制度也不能真正的貫徹執(zhí)行下去，很多措施沒(méi)有落到實(shí)處，導(dǎo)致許多黨建方面的政策理念都形同虛設(shè)，幾乎變成了講空話。同時(shí)，如果黨建機(jī)制沒(méi)有與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，這也不利于體現(xiàn)黨建工作的效能，嚴(yán)重降低了基層黨員工作的積極性，這樣的黨建機(jī)制不能滿足黨建工作的實(shí)際需求，不利于提高黨建內(nèi)部的凝聚力。

（二）黨建工作的開(kāi)展不合理

現(xiàn)在很多國(guó)有企業(yè)都存在著“重工作，輕培養(yǎng)”的現(xiàn)象，對(duì)于黨建工作的開(kāi)展缺少重視，沒(méi)有通過(guò)有效的激勵(lì)措施將黨建與崗位工作進(jìn)行結(jié)合。很多職工都缺少學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和紀(jì)律性，沒(méi)有科學(xué)設(shè)置符合實(shí)際的黨建目標(biāo)，黨員干部沒(méi)有發(fā)揮帶頭作用。部門(mén)企業(yè)一般都是對(duì)職工進(jìn)行正向激勵(lì)，黨建形式單一化，難以指導(dǎo)廣大職工將個(gè)人利益與企業(yè)集體利益統(tǒng)一起來(lái)[1]。

（三）黨建作用沒(méi)有充分發(fā)揮

黨建工作在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中應(yīng)該出處在核心地位，能夠主導(dǎo)整個(gè)全局工作，然而實(shí)際上黨建作用卻在實(shí)踐中沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，很多國(guó)有企業(yè)沒(méi)有將黨建工作提升到一定的高度上，缺少對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，黨建工作人員在工作中也存在“走過(guò)場(chǎng)”的現(xiàn)象，這都導(dǎo)致黨建工作流于形式，不能充分釋放黨建工作效能，嚴(yán)重制約著國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。

二、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的路徑

（一）建立完善黨建工作激勵(lì)制度

在國(guó)有企業(yè)黨建工作開(kāi)展的過(guò)程中，為了充分發(fā)揮廣大職工的工作主動(dòng)性和積極性，就應(yīng)該注重激勵(lì)制度的建立和完善，將其融入到黨建資源體系當(dāng)中，幫助解決很多黨建工作的難題。在具體的工作過(guò)程中，可以首先通過(guò)訪談或調(diào)查的方式明確黨建開(kāi)展的需求，之后有針對(duì)性的進(jìn)行激勵(lì)政策指導(dǎo)，從而通過(guò)黨建工作滿足廣大職工的內(nèi)心渴望，這樣在激烈的過(guò)程中才能有效調(diào)動(dòng)黨建工作熱情，促使黨員綜合素質(zhì)的全面提升[2]。正向激勵(lì)措施是黨建工作中運(yùn)用最常用的手段，但同時(shí)也應(yīng)該注重負(fù)向激勵(lì)的輔助功能，針對(duì)黨建工作中存在的一些問(wèn)題和漏洞，就必須要實(shí)施負(fù)向激烈措施，起到警醒和督促的作用，通過(guò)科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲措施，才能真正確保黨建工作落實(shí)到位，這樣可以防范一些黨員干部由于消極態(tài)度對(duì)待而阻礙了整個(gè)黨建工作的正常開(kāi)展。

（二）注重企業(yè)文化的滲透與培育

新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)黨建工作的開(kāi)展出需要制度的剛性約束，還需要注重發(fā)揮文化的滲透作用，培育廣大職工具有正確的思想政治觀念。不同的國(guó)有企業(yè)在認(rèn)知和理念上是存在差異化的，也就會(huì)存在不同的企業(yè)文化，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該努力探索構(gòu)建符合自身實(shí)際的文化體系，這對(duì)推動(dòng)黨建工作的順利開(kāi)展具有重要意義，并且有助于提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。為了實(shí)現(xiàn)黨建工作的文化滲透和培育，必須要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造濃厚的人文氣息，從而引導(dǎo)廣大職工深度參與到企業(yè)管理中，提高職工的融入程度，從以往的被動(dòng)參與到現(xiàn)在的主動(dòng)參與，能夠充分激活和釋放職工的主觀能動(dòng)性，更好地配合黨建工作的實(shí)施[3]。作為黨建工作人員，必須要注重企業(yè)文化的重要價(jià)值，注重傾聽(tīng)基層職工的訴求，通過(guò)提煉和總結(jié)的形式，探索構(gòu)建企業(yè)文化體系，從而促進(jìn)黨建工作順利開(kāi)展并且不斷升級(jí)。

（三）抓好職工思想政治指導(dǎo)環(huán)節(jié)

隨著社會(huì)的不斷變化發(fā)展，受到社會(huì)一些不良風(fēng)氣的影響，國(guó)有企業(yè)中的一些職工在思想政治方面會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，產(chǎn)生各種心理問(wèn)題，影響正常的工作的生活，這就需要黨建工作人員及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)解決。國(guó)有企業(yè)黨建工作的開(kāi)展必須要貼近職工的實(shí)際，抓好職工思想政治指導(dǎo)這個(gè)環(huán)節(jié)，從而充分發(fā)揮黨建工作的實(shí)效[4]。比如，現(xiàn)在很多職工看到他人過(guò)著奢華享受的生活，就會(huì)產(chǎn)生自卑心理和羨慕心理，覺(jué)得自己努力奮斗卻依然生活并不好，這就容易產(chǎn)生內(nèi)心變化，甚至出現(xiàn)價(jià)值觀扭曲，對(duì)此就應(yīng)該對(duì)他們進(jìn)行思想政治指導(dǎo)，要讓職工明白幸福是奮斗出來(lái)的，要堅(jiān)持不懈的奮斗，一定會(huì)逐漸改善條件。另外，要在民主原則的前提下選拔優(yōu)秀黨員干部，要確保其兼具良好的品德和能力，要求黨員干部深入基層了解廣大職工的思想狀況，組織開(kāi)展豐富多彩的集體活動(dòng)，包括朗誦比賽、演講比賽、歌舞比賽、紅歌主題大賽等，從而提高黨建工作的凝聚力，真正起到對(duì)廣大職工思想政治狀況的引導(dǎo)作用，確保企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和諧。黨建工作的開(kāi)展要兼顧柔性管理，注重黨建的科學(xué)化和人性化，這樣更能夠讓職工們理解和接受。

結(jié)語(yǔ)

總之，國(guó)有企業(yè)黨建是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的、持續(xù)性、復(fù)雜性的工作，在研究黨建理論的同時(shí)，也要充分發(fā)揮其具體的實(shí)踐作用，針對(duì)當(dāng)前面臨的問(wèn)題，積極進(jìn)行黨建工作的探索創(chuàng)新。國(guó)有企業(yè)黨建部門(mén)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，不斷提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保黨建工作的高質(zhì)量，從而為國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展提供正確的思想指引。