許榮剛

（南陽(yáng)蘇派金屬制品有限公司，河南 南陽(yáng) 473000）

想要工程造價(jià)在整個(gè)建筑工程里發(fā)揮作用，需要先了解工程造價(jià)的在建筑工程各個(gè)階段的大致作用并對(duì)該作用有一定的了解與認(rèn)知，只有明白了工程造價(jià)的作用才能進(jìn)行合理的運(yùn)用，讓它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步激烈的發(fā)揮效果。

一、工程造價(jià)不同階段的作用

（一）造價(jià)工程在決策階段的作用

即使是在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的決策環(huán)節(jié)里，如果想要制定一個(gè)優(yōu)秀且可行的方案，那么合理控制造價(jià)與投資估算是必不可少的，在工作人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的信息資料、校對(duì)、分類后，有足夠深入性的分析報(bào)告后往往可以制定足夠可靠的方案，完成對(duì)資金的分配和對(duì)意外情況的預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)方案，使企業(yè)面對(duì)不同市場(chǎng)變化擁有更好的應(yīng)變，發(fā)揮提前預(yù)測(cè)、避免浪費(fèi)和預(yù)防意外的作用。

（二）造價(jià)工程在設(shè)計(jì)階段的作用

想要真正做到提高工程的有效投資效率，就需要人們對(duì)設(shè)計(jì)階段中紛紛雜雜的造價(jià)控制完整掌控。首先要在不降低整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量的前提下，還要確定技術(shù)的優(yōu)良性與先進(jìn)性，并在面對(duì)不同情況時(shí)對(duì)不同的建筑項(xiàng)目時(shí)與不同的實(shí)際情況與要求做出不同的改善，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，達(dá)到優(yōu)化和升級(jí)的效果。這個(gè)過程往往還需要尋找適當(dāng)?shù)墓芾砑夹g(shù)來對(duì)項(xiàng)目的各種各樣的投資進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。真正優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目所按照的設(shè)計(jì)方案絕對(duì)不能是只單純地想要降低成本放棄質(zhì)量或技術(shù)，而是確保技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量過硬的高性價(jià)比建筑項(xiàng)目。最后，對(duì)建筑項(xiàng)目各種環(huán)節(jié)的可能發(fā)生的問題進(jìn)行估測(cè)，不需要具體到某個(gè)指標(biāo)某個(gè)數(shù)值，只需要進(jìn)行大概的短板估測(cè)或預(yù)期提前設(shè)計(jì)好方案進(jìn)行預(yù)防又不能浪費(fèi)過多的資源量，具體確定到何種程度往往是需要設(shè)計(jì)諸多方案不斷模擬排查，在與經(jīng)濟(jì)分析師和設(shè)計(jì)人員的交流與商議之下，達(dá)成技術(shù)、經(jīng)濟(jì)成本與最終效果的合理平衡，在多次對(duì)比比較與無數(shù)次擬態(tài)分析后，選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案或重新設(shè)計(jì)方案，于此才能完成對(duì)方案的優(yōu)化與升級(jí)，真正完成成本最低化和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化的目的與作用。

（三）造價(jià)工程在投招投標(biāo)階段的作用

在投招投標(biāo)環(huán)節(jié)需要注意的指標(biāo)雖然有所減少，但卻要求更加精細(xì)與隱秘，方案需要做到絕對(duì)隱秘才會(huì)產(chǎn)生出奇制勝的效果，在設(shè)計(jì)階段的了解之后，更加深入的對(duì)項(xiàng)目各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析和了解，對(duì)招標(biāo)文章重新改編。只有當(dāng)數(shù)據(jù)流足夠清晰后，建筑項(xiàng)目的施行才能更加清晰與準(zhǔn)確，減少過程中的漏洞，減少資源的浪費(fèi)。在這一階段需要把造價(jià)控制落實(shí)到具體事實(shí)案例，參考往昔案例的問題與矛盾點(diǎn)做出深度分析，完成造價(jià)工程在投招投標(biāo)階段的指導(dǎo)和明晰作用。

（四）造價(jià)工程在施工階段與竣工階段的作用

在做好足夠充分且完善的方案后，造價(jià)工程的效果在施工階段和竣工階段往往會(huì)開始體現(xiàn)效果，一旦前一階段或幾階段的某個(gè)方案制定有誤或者對(duì)某個(gè)紕漏沒有做好良好的應(yīng)對(duì)方案，就會(huì)影響施工質(zhì)量，提高施工成本，在這兩個(gè)階段造價(jià)工程已經(jīng)到了收獲的時(shí)候，需要注意的是造價(jià)控制可以對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行分類、分析乃至排除，竣工階段通過造價(jià)管理強(qiáng)化內(nèi)部的審核與校對(duì)，反復(fù)復(fù)核，對(duì)任何不在清單的項(xiàng)目與指標(biāo)按照雙方協(xié)定進(jìn)行審核與結(jié)算，避免出現(xiàn)沒有必要的浪費(fèi)或損失，尤其對(duì)結(jié)算金額著重關(guān)注。這兩個(gè)階段體現(xiàn)了造價(jià)控制可以降低施中因?yàn)槔娈a(chǎn)生的矛盾從而加強(qiáng)工程質(zhì)量與安全的作用。

二、應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)可采取的工程監(jiān)控全過程監(jiān)控的措施

（一）投資環(huán)節(jié)里建筑工程的造價(jià)控制

在開始分析造價(jià)控制前，需要企業(yè)及相關(guān)人員從不同角度和立場(chǎng)了解項(xiàng)目，并制定多個(gè)最初的方案，從中判斷出最具有發(fā)展前景的一個(gè)或兩個(gè)方案在后續(xù)環(huán)節(jié)中進(jìn)行完善。這個(gè)過程是所以環(huán)節(jié)紅問題最多的環(huán)節(jié)，需要及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改正，任何已知偏差都要進(jìn)行合適的修正來使控制目標(biāo)確立并實(shí)現(xiàn)。

（二）設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)里的建筑工程的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)的最終目的是用最低的成本達(dá)到最高的效益，以此獲得最高性價(jià)比的建筑項(xiàng)目，往往需要在這個(gè)階段平衡先進(jìn)性、矛盾與建筑成本之間的互相矛盾，尋找適合企業(yè)與市場(chǎng)、擁有不同特點(diǎn)建筑項(xiàng)目之間的平衡點(diǎn)。往往在設(shè)計(jì)后需要用投招標(biāo)方法，各個(gè)企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)，在設(shè)計(jì)單位上選擇建筑項(xiàng)目要求的某個(gè)方面突出或全方面比較突出的設(shè)計(jì)單位，并以此為中心設(shè)計(jì)提升設(shè)計(jì)水平。除此之外，最好結(jié)合經(jīng)濟(jì)師對(duì)投資成本的分析和設(shè)計(jì)人員的思路與參考，控制好成本取得最大化利潤(rùn)。

（三）施工環(huán)節(jié)里的建筑工程的造價(jià)控制

現(xiàn)在的施工項(xiàng)目中往往會(huì)出現(xiàn)施工涵蓋范圍廣，施工量大，施工時(shí)間長(zhǎng)，施工技藝復(fù)雜的問題，施工難度不斷提高，施工階段的變化和索賠也就更加頻繁突出。這一階段的資金往往具體到物件，需要工作人員認(rèn)真對(duì)每一筆資金進(jìn)行監(jiān)控和記錄，合理對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理的同時(shí)對(duì)隱藏的矛盾進(jìn)行挖掘和解決，應(yīng)對(duì)本階段的種種具體問題和影響質(zhì)量的因素采用準(zhǔn)備的方案或相對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)性解決，從而保證施工的成本和施工質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

全過程的造價(jià)管理能夠加強(qiáng)建筑項(xiàng)目各個(gè)階段的管理作用，使管理效果最大化和經(jīng)濟(jì)效益最大化，它強(qiáng)調(diào)對(duì)所有階段的實(shí)際造價(jià)有有合理的要求范圍并維持在這個(gè)范圍，同時(shí)還要對(duì)偏差進(jìn)行修正。面對(duì)日益增強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)就需要在不降低、影響質(zhì)量甚至提高質(zhì)量的的情況下不斷提高經(jīng)濟(jì)收益，達(dá)成自身可持續(xù)發(fā)展的目的，取得市場(chǎng)和企業(yè)的聯(lián)動(dòng)與雙贏。全過程監(jiān)控不僅有著重要的理論意義，更是擁有著難以替代的實(shí)際意義，從建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)，將問題具體到細(xì)微化，不同階段有著不同應(yīng)對(duì)，一有問題立即解除，從而使企業(yè)利潤(rùn)最大化。