劉家亮

(身份證號(hào)：130429198508061251，河北 石家莊 050000)

引言

我國城市化發(fā)展步伐不斷加快，對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量也有了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。建筑工程是公共管理作為施工建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能夠保證項(xiàng)目工程按照設(shè)計(jì)要求順利推進(jìn)，且技術(shù)應(yīng)用也能夠得到有效的保障。對(duì)此本文將結(jié)合個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)建筑工程施工管理以及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用展開進(jìn)一步的分析與論述，以期能夠給廣大從業(yè)人員帶來借鑒參考。

一、建筑工程施工管理中存在的問題

(一)安全意識(shí)宣傳很不到位

安全意識(shí)的提高需要配以相應(yīng)文化水平的提高，雖然目前建筑工程的使用者們對(duì)于工程質(zhì)量十分關(guān)心，但是許多建筑工程的建設(shè)者對(duì)于生命安全常常處于漠不關(guān)心或者不知如何保護(hù)自己的混沌狀態(tài)。施工工地安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)極高，作業(yè)難度大，而安全意識(shí)的缺失使得保障措施十分有限，及時(shí)配備了保障措施，也很難面面俱到，因此施工人員的生命安全常常受到威脅，極易遭遇安全事故，這也為建筑施工的組織者們敲響了警鐘。必須銘記，無論何時(shí)，施工人員自身的安全都是第一位的，這樣的想法應(yīng)該不斷普及推廣，落實(shí)到每一位建筑建造的參與者中。此外，應(yīng)該組成一支常備的安全巡邏隊(duì)，除了專門排查工地的安全隱患之外，還應(yīng)該幫助施工人員檢查他們的安全防護(hù)措施，確認(rèn)其施工前是否配備安全帽，系好安全帶，是否熟悉安全地進(jìn)行帶電作業(yè)，降低安全事故的發(fā)生率。

(二)管理機(jī)制不健全

伴隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展我國建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也得到了很大的改變，標(biāo)準(zhǔn)越來越高，因此以往的重建設(shè)而輕管理的模式與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢已經(jīng)不相適應(yīng)，而對(duì)施工進(jìn)度的盲目追求以及缺乏有效的監(jiān)理都對(duì)整個(gè)工程建筑產(chǎn)生了非常大的不良影響，因此施工單位固守以往的落后的管理機(jī)制就必然會(huì)被市場拋棄，再有就是很多施工單位沒有建立完善的崗位責(zé)任制，而且績效管理也非常欠缺，所以很難激發(fā)工作人員的積極性，很難保障其在具體施工中的規(guī)范性，因此在實(shí)際的工程施工中就不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些安全事故和質(zhì)量問題，不僅返工問題比較嚴(yán)重，而且還會(huì)出現(xiàn)工期延長等問題，不僅浪費(fèi)了大量的人力成本，還導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。此外，在實(shí)際的工程施工中，信息化程度也不是很好，信息傳遞不是非常流暢，無法有效的實(shí)現(xiàn)資源共享，不管是施工技術(shù)還是工藝指標(biāo)其精確性都很難得到保障，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量，因此對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的獲得十分不利。

二、建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

(一)加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳

安全意識(shí)的宣傳與普及勢在必行，為了提高建筑工程施工人員的安全意識(shí)，相關(guān)管理人員必須要確保宣傳隊(duì)伍面向大眾，面向全體，開展針對(duì)每一個(gè)人的安全施工知識(shí)普及活動(dòng)，不僅要施工人員工程管理人員首先要對(duì)全體員工普及安全施工的知識(shí)，還需要通過開展集體培訓(xùn)活動(dòng)，個(gè)別抽查活動(dòng)來不斷強(qiáng)化施工人員對(duì)于安全保護(hù)意識(shí)的記憶與重視。為了照顧施工人員可能普遍文化程度不高的缺點(diǎn)，管理人員可以采用更加豐富多彩的方式，比如安全施工教育片展映等方式來幫助施工人員。此外，還可以建立獎(jiǎng)罰系統(tǒng)，對(duì)于一直遵守安全管理規(guī)定的施工人員，可以給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反規(guī)定的，要進(jìn)行批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者罰款甚至開除。

(二)制定人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的專業(yè)人才

1)制定合理的技術(shù)人才培養(yǎng)體系，結(jié)合員工的工作情況，為企業(yè)中的施工技術(shù)人員與管理者制定合理的發(fā)展目標(biāo)，并結(jié)合個(gè)體人才培養(yǎng)情況，加強(qiáng)測評(píng)，為他們制定出更為合理的成長發(fā)展路徑，讓企業(yè)員工能夠更好的認(rèn)清自身工作目標(biāo)，有效提高自身的工作效率[5]。2)人才培養(yǎng)計(jì)劃的有效落實(shí)，保證不同的人才培養(yǎng)工作能夠有序開展。對(duì)于建筑企業(yè)中的負(fù)責(zé)人員來講，要招聘一批優(yōu)秀的專業(yè)人才，并對(duì)現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)，讓管理者能夠進(jìn)一步明確建筑工程管理要點(diǎn)，提高自身的綜合素養(yǎng)。

(三)BIM技術(shù)

1)通關(guān)使用BIM技術(shù)能夠?yàn)楹猛稑?biāo)以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提供可靠的數(shù)據(jù)支持，從而確保構(gòu)件數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，此外通過3D模型還能對(duì)工程施工提供更加精確的定位，然后借助信息化管理來幫助管理人員對(duì)整個(gè)施工過程中實(shí)施有效的控制，以及工作任務(wù)的分配，從而有效的提高施工效率和施工進(jìn)度。2)因?yàn)閷?duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素有很多，所以在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí)一定要從而多方面多角度進(jìn)行分析，并且充分運(yùn)用BIM技術(shù)來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，達(dá)到科學(xué)的管理。

(四)環(huán)保與節(jié)能技術(shù)

建筑工程屬于高能耗建設(shè)項(xiàng)目，在建設(shè)的過程同時(shí)又會(huì)對(duì)環(huán)境造成不同程度的污染和破壞。因此在新時(shí)期下建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的一項(xiàng)主要內(nèi)容就是加強(qiáng)環(huán)保與節(jié)能設(shè)計(jì)。通過創(chuàng)新施工技術(shù)，準(zhǔn)確把握施工環(huán)節(jié)中節(jié)能點(diǎn)的有效控制，利用節(jié)能環(huán)保材料，加大對(duì)可再生資源的利用，努力降低施工過程中的資源消耗，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，最大限度的發(fā)揮材料利用優(yōu)勢，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程節(jié)能環(huán)保的發(fā)展目標(biāo)。

結(jié)束語

近年來看，社會(huì)發(fā)展程度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平總體來看是處于穩(wěn)定向好的局勢在進(jìn)步，人們的生活水平在不斷進(jìn)步，對(duì)于安全問題也有了更多自己的了解，希望自己的生命財(cái)產(chǎn)安全都能夠有所保障，對(duì)于建筑工程水平的要求也就隨之增高。建筑工程的存在不僅是為了提高民眾的滿意度，更是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要貢獻(xiàn)力量，因此相關(guān)部門必須在施工管理以及創(chuàng)新技術(shù)方面不斷努力，提高建筑工程的建筑質(zhì)量以及施工效率，提高民眾滿意度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。