郭澤鋒

（湘潭醫(yī)衛(wèi)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南 湘潭 411104）

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們的物質(zhì)生活漸漸已經(jīng)有所滿足，而對(duì)于院校組織而言，在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，若是還僅僅注重專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)，則可能導(dǎo)致今后的社會(huì)對(duì)其的評(píng)價(jià)大幅降低。因此，如何構(gòu)建完善一個(gè)科學(xué)合理的文化育人體系，便是值得高職院校管理人員思考的課題。

一、淺析高職院校文化育人體系中尚存的一些漏洞

（一）校園文化育人體系自身沒(méi)有獨(dú)特的閃光點(diǎn)

對(duì)于傳統(tǒng)的應(yīng)試教育而言，各個(gè)層次的院校的育人方式都大體相同。然而，同樣的體制怎么可能普遍的適用于不同層次水平的學(xué)生，高職院校在這一方面也是和其他院校大體相同，這便導(dǎo)致了自身的校園的整體文化育人體系建設(shè)并無(wú)太大的差異，各種文化設(shè)施建設(shè)都過(guò)于單一，缺乏系統(tǒng)的文化建設(shè)體系，導(dǎo)致學(xué)校的文化沒(méi)有明確的教學(xué)目標(biāo)，進(jìn)而導(dǎo)致高職院校的教育水平被阻塞。

（二）主管人員對(duì)于職員院校的文化體系建設(shè)缺少重視

對(duì)于高職院所，一般都將自身的工作中心放在對(duì)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)上，而對(duì)于學(xué)校自身的文化建設(shè)體系則并不重視。高職院校作為職業(yè)技能培養(yǎng)的學(xué)校，大部分時(shí)候都會(huì)處于缺少資金或者激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，因而對(duì)于院校的工作重心往往放在對(duì)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)上，對(duì)于同樣重要的校園體系建設(shè)來(lái)說(shuō)，則只是投入很少的一部分精力財(cái)力。但是隨著時(shí)間的推移，這種情況的弊病漸漸顯露出來(lái)，高職院校畢業(yè)的學(xué)生在實(shí)際工作中，漸漸體現(xiàn)出自身文化素養(yǎng)缺失的普遍的現(xiàn)象。譬如在用人單位中，高職學(xué)生僅僅對(duì)于所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技能較為熟練，但是對(duì)于工作所必須的一些基本技能卻缺乏認(rèn)識(shí)和掌握。這一社會(huì)現(xiàn)象深深的沖擊了高職院校，進(jìn)而使得學(xué)校各個(gè)階層開(kāi)始反思自身在文化育人體系中的不足，進(jìn)而矯正學(xué)校目前錯(cuò)誤的發(fā)展方向。

二、談及優(yōu)化高職院校文化育人體系的方針策略

（一）優(yōu)化高職院校的班級(jí)監(jiān)管體制

班級(jí)是學(xué)校監(jiān)管體制中的單元，如何對(duì)于一個(gè)班級(jí)的監(jiān)督管理體制進(jìn)行完善改建，對(duì)于以一個(gè)學(xué)校的綜合管理來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的作用。對(duì)于一個(gè)班級(jí)來(lái)說(shuō)，各個(gè)方面都“有章可循、有規(guī)可導(dǎo)”十分重要。這便需要在老師和同學(xué)們，在班級(jí)紀(jì)律、安全文生、評(píng)優(yōu)評(píng)先和宿舍管理等等多方面，都一同進(jìn)行嚴(yán)格且公平的討論，最終擬定出一套班級(jí)監(jiān)管體制，以此來(lái)規(guī)范班級(jí)成員在學(xué)校生活中的各項(xiàng)行為。而后對(duì)于各種違反班級(jí)體制的行為，都要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)其加以合理的懲罰措施，并由老師和其進(jìn)行談話，以此來(lái)了解實(shí)情，并接收學(xué)生對(duì)于班級(jí)管理的反饋，以此來(lái)將各種壞的行為對(duì)于班級(jí)的影響降到最低，從而控制甚至消除班級(jí)組織中的不良風(fēng)范，進(jìn)而提升班級(jí)的教學(xué)水準(zhǔn)，推動(dòng)高職院校的文化育人體制的優(yōu)化改革。

（二）優(yōu)化高職院校的班級(jí)文化環(huán)境

對(duì)于一的高水平的學(xué)校來(lái)說(shuō)，學(xué)生學(xué)習(xí)的班級(jí)文化環(huán)境對(duì)于學(xué)生的培養(yǎng)有著潛移默化的影響。一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)的環(huán)境不僅可以為青少年的學(xué)習(xí)生活提供樂(lè)趣和感官享受，還可以使學(xué)生有著獨(dú)特的歸屬感并增進(jìn)其對(duì)于班級(jí)組織的敬愛(ài)之情。對(duì)于在校學(xué)生來(lái)說(shuō)，不論是班級(jí)還是宿舍，都是其校園生活的主要地點(diǎn)，其學(xué)習(xí)生涯的大部分時(shí)間都是在這兩個(gè)地方和同學(xué)們一起度過(guò)的，因而其環(huán)境給學(xué)生帶來(lái)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)有著很大的影響。而為了更好的改善班級(jí)文化環(huán)境，主管人員可以在全校范圍內(nèi)定期組織大家一起進(jìn)行班級(jí)文化評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)而使得各個(gè)班級(jí)在競(jìng)爭(zhēng)中提升自身文化環(huán)境水準(zhǔn)，為全校班級(jí)的文化環(huán)境健身的發(fā)展進(jìn)行完善優(yōu)化。

（三）選舉學(xué)生標(biāo)兵

自古便有以圣人為模，以先人為樣的習(xí)俗，榜樣的力量在我們的生活中有著不可言喻的力量。在集體生活中，總會(huì)有各種各樣的能力出眾的人，而這些人往往使老師學(xué)生們眼中的視線焦點(diǎn)，對(duì)于學(xué)生們?nèi)粘５男袨楹湍繕?biāo)都有著遠(yuǎn)大的影響。因此，學(xué)校管理者的組織下，可以對(duì)特定的表現(xiàn)優(yōu)良的學(xué)生進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)，在學(xué)習(xí)、體育、社會(huì)實(shí)踐、管理組織各個(gè)方面進(jìn)行一系列的選舉，以此來(lái)為全校的學(xué)生在方面的發(fā)展，都有目標(biāo)可依，都有榜樣可循，從而為學(xué)校整體水平的奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)力量。

（四）構(gòu)建班級(jí)精神文化，打造班級(jí)凝聚力

不論使對(duì)于一個(gè)組織還是一個(gè)班級(jí)而言，機(jī)體的精神文化都是使其成員凝結(jié)在一起的向心力量。在進(jìn)行集體活動(dòng)的時(shí)候，由競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)、溝通等一系列因素共同凝聚在一起，進(jìn)而形成一種一同努力向前發(fā)展的力量，這種班級(jí)精神文化是一個(gè)集體的靈魂，是一個(gè)組織共同打造的核心，其在班級(jí)的發(fā)展過(guò)程中對(duì)每個(gè)學(xué)生都有著推動(dòng)的力量。譬如，在學(xué)校組織的籃球賽或者拔河比賽中，班級(jí)成員通過(guò)合作努力，一起提升自身的能力，來(lái)共同獲得成績(jī)，不同的班級(jí)組織也可以在競(jìng)爭(zhēng)中獲得不一樣的收獲，這樣便能使得學(xué)校的整體水平都獲得提升。

結(jié)束語(yǔ)

簡(jiǎn)而言之，優(yōu)化高職院校的文化育人體系，不僅對(duì)高職學(xué)生的文化水準(zhǔn)有所提升，還對(duì)高職院校在教育行業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用。通過(guò)對(duì)整個(gè)高職院校體系的改善，提升自身的教學(xué)水平，進(jìn)而為推動(dòng)我國(guó)的教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。