干韻可

(四川省樂山市市中區(qū)中醫(yī)醫(yī)院，四川 樂山 614000)

醫(yī)院的內(nèi)部審計對醫(yī)院的資金控制、監(jiān)督醫(yī)院人員、醫(yī)院的資源配置和未來的醫(yī)院發(fā)展方向都有著重要的作用。加強醫(yī)院內(nèi)部審計，可以有效促進醫(yī)院財務管理。本文主要從如何加強醫(yī)院內(nèi)部審計的角度出發(fā)，探討加強醫(yī)院內(nèi)部審計的具體策略，討論如何通過加強醫(yī)院內(nèi)部審計，促進醫(yī)院的財務管理。

一、正確認識醫(yī)院內(nèi)部審計工作的重要性

醫(yī)院內(nèi)部審計工作是十分重要的，但許多醫(yī)院的工作人員卻還沒有意識到醫(yī)院審計工作的重要性。醫(yī)院的存在意義是為了救死扶傷、拯救生命，創(chuàng)造人世間的奇跡，但醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)需要注意的地方有很多，如果醫(yī)院因為種種原因不能正常運轉(zhuǎn)，醫(yī)院就不能完成基本的任務，醫(yī)院也無法執(zhí)行自己的社會功能。而醫(yī)院內(nèi)部的審計工作的開展正是保證醫(yī)院能夠維持正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性工作，從嚴格意義上來講，醫(yī)院的審計工作在避免出現(xiàn)重大的財務管理問題、規(guī)范醫(yī)院的財務管理工作、監(jiān)管醫(yī)院工作人員盡到自己的工作職責方面有著重要的作用。

醫(yī)院內(nèi)部審計可以避免資金流失，加強醫(yī)院內(nèi)部的自我管理，完善醫(yī)院的管理制度，促進醫(yī)院財務管理。我國醫(yī)院的內(nèi)部審計工作的開展也是一個循序漸進的過程，隨著時代的變化而不斷發(fā)展和創(chuàng)新。醫(yī)院的領(lǐng)導要充分認識到醫(yī)院審計工作的重要性，認識到加強醫(yī)院內(nèi)部審計工作對促進醫(yī)院財務管理的作用。但僅僅領(lǐng)導層認識到這一點是不夠的，醫(yī)院的領(lǐng)導要向醫(yī)院的內(nèi)部人員、尤其是完成醫(yī)院審計工作的相關(guān)工作人員反復強調(diào)審計工作的重要性。在醫(yī)院中培養(yǎng)出一種重視醫(yī)院內(nèi)部審計、注意醫(yī)院財務管理工作的風氣。只有這樣，醫(yī)院的內(nèi)部審計工作才會真正的受到全體工作人員的重視，才會驚醒那些抱有投機取巧心態(tài)的人，醫(yī)院中內(nèi)部審計工作的具體實施和開展就會更加順利，醫(yī)院內(nèi)部人員出現(xiàn)的審計問題也會越來越少。

二、提高醫(yī)院審計人員的工作能力

在現(xiàn)行的醫(yī)院內(nèi)部審計制度下，許多醫(yī)院完成內(nèi)部審計相關(guān)工作的工作人員、財務管理人員并不是非常專業(yè)。許多醫(yī)院的內(nèi)部審計機構(gòu)還沒有建立完善，甚至有的醫(yī)院建立了相應的內(nèi)部審計機構(gòu)也沒有做好應該執(zhí)行的審計任務，沒有起到監(jiān)督醫(yī)院財務管理活動的作用。有的醫(yī)院的審計人員甚至身兼數(shù)職，在忙忙碌碌之中難免有力所不能及之處，審計工作開展的可能就不是非常好。我國的醫(yī)院內(nèi)部審計工作還在不斷發(fā)展，還沒有形成一種非常完備的模式，醫(yī)院內(nèi)部審計人員的工作素養(yǎng)和工作能力還需要不斷加強。

為了提高醫(yī)院內(nèi)部審計人員的工作能力，醫(yī)院要盡量多開展對審計人員的培訓活動，讓審計人員在正式上崗之前盡量多多進行實踐。

醫(yī)院要關(guān)注審計人員的成長和發(fā)展，要注意堅持對審計人員的考核制度，一旦發(fā)現(xiàn)審計人員有不合格的地方，處理的工作不能達到標準，就要盡快對審計人員開展培訓和教育。相應的，醫(yī)院對審計人員的管理制度、培訓制度和考核制度也要不斷完善，對審計人員要嚴格要求。

三、完善醫(yī)院審計工作的制度

醫(yī)院審計工作要注意關(guān)注國家提出的相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)目前的政策依法進行，這是最起碼的要求，是必須要做到的。醫(yī)院的審計制度要在符合國家法律法規(guī)和相關(guān)政策、符合相應的地方政府的法律法規(guī)和相關(guān)政策、符合醫(yī)院的審計要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)新近推出的新政策、新法規(guī)，以及上級領(lǐng)導對醫(yī)院審計工作提出的新要求下，結(jié)合具體的工作條件不斷進行完善和改革。歷史拍打著巨大的翅膀飛過一個又一個時代，創(chuàng)新和改變是必然要做出的選擇。在我國，醫(yī)療改革在不斷隨著時代的發(fā)展而逐漸推進，一成不變只會落后，順流而下的過程中也要做出正確的選擇。醫(yī)院內(nèi)部的審計制度也要隨著時代的改變而不斷變化，要順應時代潮流的發(fā)展，只有這樣才能順利的完成醫(yī)院的審計工作，加強醫(yī)院內(nèi)部的審計，進而促進醫(yī)院的財務管理。

醫(yī)院的審計制度的不斷改革和完善，是為了更好地開展醫(yī)院的審計工作，促進醫(yī)院的財務管理。但需要注意的是，社會上正在盛行的風氣并不都是好的，隨波逐流緊跟多數(shù)人的選擇也不一定就能加強醫(yī)院內(nèi)部審計工作，促進醫(yī)院財務管理。負責醫(yī)院審計的具體人員和相關(guān)領(lǐng)導也要正確看待形式，不要跟著錯誤的風氣，進行錯誤的審計制度改革，這反而會不利于醫(yī)院的財務管理。如果原本醫(yī)院內(nèi)部審計的制度已經(jīng)比較合理，對促進醫(yī)院財務管理工作的實效性十分有利，醫(yī)院相關(guān)人員在進行醫(yī)院內(nèi)部審計工作制度的改革時則要十分謹慎，不要破壞原本的有益制度。

在進行醫(yī)院內(nèi)部審計制度的改革時，醫(yī)院的領(lǐng)導要結(jié)合醫(yī)院的實際情況，了解醫(yī)院財務管理工作的真實狀態(tài)，不要聽風就是雨，看著別的醫(yī)院進行了醫(yī)院內(nèi)部審計制度的創(chuàng)新，自己也跟著改革。實際上，每個醫(yī)院的實際情況都是不一樣的，從醫(yī)院的工作環(huán)境到醫(yī)院的資金流動，每個醫(yī)院都有自己的特色所在。其他醫(yī)院內(nèi)部審計的合理模式和成功經(jīng)驗并不能隨便的、不加改變的套用于自己的醫(yī)院。如果不加以考察和適當選擇就套用了別家醫(yī)院的成功內(nèi)部審計模式，反而可能會對自己醫(yī)院正常的審計工作開展產(chǎn)生不利的影響，不但不能促進醫(yī)院的財務管理工作的開展，還會對醫(yī)院的財務管理工作的實際開展造成影響，后果可能會特別嚴重，甚至可能導致醫(yī)院無法正常運轉(zhuǎn)。

四、結(jié)束語

總而言之，加強醫(yī)院內(nèi)部審計十分重要，可以促進醫(yī)院的財務管理，影響醫(yī)院的長遠發(fā)展。在加強醫(yī)院內(nèi)部審計工作，促進醫(yī)院的財務管理的過程中，醫(yī)院的領(lǐng)導要重視內(nèi)部審計工作，還要讓醫(yī)院其他人也認識到內(nèi)部審計工作對促進醫(yī)院財務管理工作的重要性，在大家的共同努力下做好醫(yī)院內(nèi)部的審計工作。除此之外，醫(yī)院審計人員的個人素質(zhì)和審計能力也需要逐漸加強，醫(yī)院具體的審計制度也需要不斷完善。只要做好以上幾點，醫(yī)院的審計工作一定能順利開展，不斷促進醫(yī)院的財務管理。