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(平頂山天安煤業(yè)股份有限公司七星選煤廠，河南 平頂山 467000)

一、黨群工作在國(guó)有企業(yè)管理中的作用

(一)能夠營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍。和諧是企業(yè)的重心，穩(wěn)定是發(fā)展的前提。企業(yè)的工作氛圍不僅影響著職工的工作狀態(tài)，而且影響著企業(yè)的形象塑造，而黨群工作的開展能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造一個(gè)和諧的發(fā)展環(huán)境。由于干部職工的年齡和學(xué)歷各不相同，因此看待問(wèn)題角度、個(gè)人思維觀念以及價(jià)值取向都存在一定的區(qū)別，這就給企業(yè)管理帶來(lái)一定的困難。通過(guò)黨群工作能夠加強(qiáng)對(duì)黨政方針和企業(yè)文化的宣傳，為職工解決實(shí)際困難，維護(hù)職工切身利益，從而提高企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍。

(二)能夠提升企業(yè)的管理水平。隨著職工的思想逐漸呈現(xiàn)多元化特點(diǎn)，思想政治工作面臨許多新挑戰(zhàn)，企業(yè)管理難度不斷增加。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，做好黨群工作成為提高企業(yè)管理水平的重要手段，黨群工作不僅以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心，而且符合職工實(shí)際需求，堅(jiān)持把黨群活動(dòng)融入到企業(yè)各項(xiàng)工管理工作中，與基層職工建立溝通的橋梁，工作重點(diǎn)放到落實(shí)上，通過(guò)黨群工作的開展轉(zhuǎn)變干部管理觀念，推動(dòng)政策的貫徹和制度的落實(shí)，維護(hù)施工切身利益，增強(qiáng)職工在企業(yè)中的主人翁地位，使黨群工作成為統(tǒng)一職工思想、凝聚職工力量、提高工作積極性的重要載體。

(三)能夠保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)黨群工作不僅是緊密聯(lián)系職工的紐帶，而且是塑造企業(yè)文化的重要載體。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，經(jīng)營(yíng)理念和管理方式發(fā)生巨大變化，黨群工作的地位和作用被弱化，組織部門、宣傳部門、工會(huì)、團(tuán)委、女工等黨群組織要為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。組織部門能夠充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，按要求實(shí)施民主決策和科學(xué)決策，不斷擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力；宣傳部門能夠用優(yōu)秀的文化引領(lǐng)人，用先進(jìn)的理念鼓舞人，用典型的事跡感召人，統(tǒng)一職工思想，塑造企業(yè)良好形象；做好工會(huì)、團(tuán)委和女工工作能夠使職工的日常生活得到豐富，通過(guò)寓教于樂(lè)的活動(dòng)載體強(qiáng)化職工責(zé)任意識(shí)，提高企業(yè)執(zhí)行力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、國(guó)有企業(yè)黨群工作存在問(wèn)題

(一)黨群工作水平弱化。在開展黨群工作時(shí)，普遍存在一人多崗或崗位兼職的情況，缺乏豐富的黨群工作經(jīng)驗(yàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨群工作不夠重視，不斷精簡(jiǎn)黨群部門和工作人員，導(dǎo)致黨群工作水平弱化，很多黨群活動(dòng)只是保持在精神層面，始終認(rèn)為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)是中心，將黨群工作當(dāng)作“軟指標(biāo)”。

(二)黨群關(guān)系日益復(fù)雜。隨著國(guó)企改革的不斷深化，黨建工作出現(xiàn)新問(wèn)題和新特點(diǎn)，黨群工作日益復(fù)雜化。職工不斷增加的利益需求與體制改革之間存在矛盾，一些黨員干部作風(fēng)不良，黨員管理懈怠，使職工對(duì)黨組織的認(rèn)可隨之降低，黨群之間存在思想隔閡，廣大職工參與黨群活動(dòng)的積極性不高，黨群關(guān)系日趨復(fù)雜化。

(三)黨群隊(duì)伍素質(zhì)較低。在一些企業(yè)中，黨群工作人員思想漂浮，工作懶散，綜合素質(zhì)參差不齊，傳統(tǒng)工作思路和方法已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)代企業(yè)發(fā)展需求，黨群工作浮于表面，政工人員不愿深入實(shí)踐和走訪調(diào)研，使黨員干部和廣大職工輕視、忽視了黨群工作的效果。

三、國(guó)有企業(yè)做好黨群工作的具體策略

(一)提高對(duì)黨群工作的認(rèn)識(shí)。企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)清黨群工作的重要作用，將黨群工作列入企業(yè)重要工作議程，加強(qiáng)對(duì)基層黨群工作人員的理論知識(shí)教育，強(qiáng)化企業(yè)黨組織建設(shè)，始終堅(jiān)持“以人為本”，利用黨建工作加強(qiáng)企業(yè)管理，通過(guò)黨群工作平臺(tái)開展理念教育、知識(shí)培訓(xùn)、政策宣貫等，切實(shí)解決黨群工作中產(chǎn)生的新問(wèn)題。企業(yè)要增加黨群工作專職人數(shù)，并提供人力、物力和財(cái)力的支持，要求黨員干部參與到黨群工作中，充分發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)的作用。

(二)豐富黨群工作載體。企業(yè)想要將黨群工作中存在的問(wèn)題徹底解決，需要對(duì)黨群工作機(jī)制和方法不斷創(chuàng)新，積極尋找職工喜聞樂(lè)見的工作方式和形式，營(yíng)造和諧、活躍、向上的氣氛。一是開展全員建言獻(xiàn)策活動(dòng)，利用職工提案、合理化建議征集、廠務(wù)公開等民主管理平臺(tái)收集職工對(duì)企業(yè)提出的意見對(duì)策，實(shí)現(xiàn)干群互信互動(dòng)，促進(jìn)和諧企業(yè)構(gòu)建；二是深化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，每月根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降本增效等內(nèi)容作為考核內(nèi)容，評(píng)選出優(yōu)秀項(xiàng)目，激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情；三是充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、女工等政工部門的紐帶作用，定期開展志愿服務(wù)、基層調(diào)研、職工談心等活動(dòng)，全面掌握基層動(dòng)態(tài)，了解職工所思所想，及時(shí)幫助職工解決工作和生活中遇到的困難，組織和開展各類有益健康的文娛活動(dòng)，豐富員工的生活和精神內(nèi)容，杜絕企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和黨群工作形成“兩張皮”現(xiàn)象。

(三)改進(jìn)黨群工作方式。企業(yè)黨群工作者要以黨組織發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題為主，將黨群活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，消除企業(yè)管理中的主要矛盾，增加黨群工作者的工作興趣，使黨組織在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用得到充分發(fā)揮。在進(jìn)行黨的文化宣傳時(shí)，黨群工作人員要利用現(xiàn)代信息化工具和平臺(tái)加強(qiáng)黨員與群眾的溝通，對(duì)黨的文化和理念進(jìn)行廣泛傳播，提高黨群工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的主導(dǎo)地位，加強(qiáng)政工部門之間的溝通，通過(guò)定期的召開部門會(huì)議、座談會(huì)、專題會(huì)等方式引導(dǎo)廣大職工參與活動(dòng)，通過(guò)休閑聊天的方式總結(jié)和交流工作，從而增強(qiáng)黨群工作的活力。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在國(guó)有企業(yè)管理工作中，黨群工作作為重要組成部分，不僅在企業(yè)發(fā)展中起著承上啟下的作用，而且是黨群關(guān)系疏通的紐帶。隨著企業(yè)黨群工作的復(fù)雜性與日俱增，企業(yè)管理者要將黨群工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，豐富活動(dòng)載體，規(guī)范工作方式，感情上貼近基層，工作中換位思考，確保黨群工作取得良好效果，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。