邵方

(義煤集團(tuán)，河南 義馬 472300)

引言

隨著經(jīng)濟(jì)體制的革新發(fā)展，我國管理制度也在不斷的完善。在此種環(huán)境中，重視企業(yè)基層黨建政工工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，將企業(yè)生產(chǎn)方式與經(jīng)濟(jì)效益有效融合，可以推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，科學(xué)合理的解決基層黨建政工工作中存在的各種問題。對此，要梳理現(xiàn)階段企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題與不足，了解成因，綜合實(shí)際狀況探究合理的管理對策與手段，這樣才可以為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題

(一)沒有意識到基層黨建政工工作重要性

目前很多企業(yè)，尤其是民營企業(yè)都將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，管理者將工作重心全部放在了如何提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，對基層黨建政工工作的重視程度不夠，沒有意識到基層黨建工作對企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義，在黨建政工工作方面的建設(shè)和投入不夠，影響了基層黨建政工工作的有效開展，也就無法發(fā)揮出黨建政工工作的重要作用。

(二)思想認(rèn)識不統(tǒng)一

在基層黨建政工工作開展過程中存在的最為顯著的問題就是缺乏對黨建政工工作的認(rèn)知，認(rèn)為基層黨建政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間沒有必然的聯(lián)系，基層黨建政工工作沒有實(shí)際價值與意義，是一項耗費(fèi)時間與精力的工作。在這種思想的侵蝕之下，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中缺乏精神文明建設(shè)，員工素質(zhì)能力有待提升，各種貪腐、違法、違規(guī)行為屢見不鮮，嚴(yán)重的影響了企業(yè)的日常管理，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

(三)基層黨建政工工作時代契合度不足

新時代企業(yè)基層黨建政工工作，必須采取新方法、創(chuàng)新新模式以及開拓新思路，以長效化發(fā)展眼光，看待基層黨建政工工作問題，不斷在實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)黨建政工工作策略，落實(shí)黨建政工思想內(nèi)容，加強(qiáng)黨建政工工作個體思想建設(shè)，從思想模式上與時代發(fā)展需求保持一致。部分企業(yè)，未能充分的重視以上問題，在政工工作開展方面想，形式化問題嚴(yán)重，形式主義成為地方基層黨建政工工作的主要弊病。例如，在針對個體化思想問題的解決過程中，政工工作內(nèi)容，通常與現(xiàn)階段社會發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生矛盾，思想政治教育引導(dǎo)，無法融入當(dāng)前社會發(fā)展環(huán)境，也未能切實(shí)的從企業(yè)員工思想本體，做深入的思想教育分析。此時，如強(qiáng)制性的采取思想教育管理，則難以發(fā)揮政工工作的引導(dǎo)性優(yōu)勢，容易激化企業(yè)員工思想內(nèi)部矛盾，進(jìn)而，使基層黨建政工工作的時代契合度問題，成為政工工作開展的重要阻礙。

二、企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新措施

(一)正確認(rèn)識基層黨建政工工作

首先企業(yè)管理者要從思想上提高對基層黨建政工工作的重視，正確認(rèn)識基層黨建政工工作的價值和作用，將黨建政工工作作為企業(yè)工作的重要組成部分，增加對政工工作的資金、技術(shù)和人力資源投入，并調(diào)整好生產(chǎn)經(jīng)營和政工工作之間的關(guān)系，將思想政治工作作為企業(yè)黨組織的一項基礎(chǔ)工作，管理者要以身作則，發(fā)揮出模范帶頭作用，從而為基層黨建政工工作的開展奠定良好基礎(chǔ)，提高員工的思想認(rèn)識，提升員工凝聚力。

(二)轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)素質(zhì)能力

強(qiáng)化基層黨建政工工作管理人員的思想認(rèn)知，為企業(yè)黨建政工工作開展奠定基礎(chǔ)。對此，在實(shí)踐中要強(qiáng)化基層黨建管理人員的教育，組織開展各種教育活動，深入學(xué)習(xí)十九大的精神綱領(lǐng)，加強(qiáng)對習(xí)近平總書記的精神學(xué)習(xí)，提升自身的思想覺悟，深入踐行各項政策手段，要綜合基層黨建政工工作的問題與不足，明確提升員工思想認(rèn)知是黨建政工工作的關(guān)鍵與基礎(chǔ)，也是思想建設(shè)的重要途徑。

(三)重視隊伍建設(shè)，提升員工綜合素養(yǎng)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作為企業(yè)發(fā)展的核心，其綜合素質(zhì)的高低就在一定程度上影響著企業(yè)的市場競爭力和未來發(fā)展速度。因此，要想完成對企業(yè)基層黨建政工工作的有效創(chuàng)新，就應(yīng)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)人員的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識，以此就能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(四)夯實(shí)黨建政工工作基礎(chǔ)，明確新時期黨建政工工作方向

夯實(shí)黨建政工工作基礎(chǔ)，有利于加強(qiáng)基層黨建管理，提高政工工作質(zhì)量。企業(yè)基層黨建政工工作的現(xiàn)代化開展，需重視以下兩點(diǎn)。第一，企業(yè)基層黨建政工工作，必須明確主體工作目標(biāo)，本著人性化教育管理理念，為企業(yè)員工創(chuàng)設(shè)良好的黨建政工教育環(huán)境，堅定不移的推行企業(yè)思想教育改革，以時代發(fā)展為基礎(chǔ)，調(diào)整基層黨建政工工作方向，充分與當(dāng)前社會發(fā)展環(huán)境相融合，進(jìn)一步解決企業(yè)基層員工的思想矛盾問題。第二，要重視政工思想建設(shè)管理優(yōu)化，不應(yīng)在政工工作推行過程中采用強(qiáng)制化手段，要采取環(huán)境熏陶的思想教育辦法，創(chuàng)設(shè)和諧的政工工作氛圍，在基層企業(yè)員工的互相影響下，使企業(yè)員工，產(chǎn)生積極參與黨建政工工作的實(shí)際動力，從而，為基層企業(yè)黨建政工工作的開展，提供有利的思想教育條件。

結(jié)束語

綜上所述，不斷地研究與分析企業(yè)基層黨建政工工作，并根據(jù)研究結(jié)果來對其進(jìn)行創(chuàng)新，這樣既可以確保企業(yè)黨建政工工作有效性，而且還可以提高企業(yè)的市場競爭力，推動企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。因此，我們應(yīng)首先認(rèn)識與了解加強(qiáng)基層黨建政工工作對企業(yè)發(fā)展的意義，進(jìn)而從創(chuàng)新思想，轉(zhuǎn)變觀念、重視隊伍建設(shè)，提升員工綜合素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變政工工作方式，與基層群眾向聯(lián)系三個方面來有效地實(shí)現(xiàn)對基層黨建政工工作的創(chuàng)新，以此就能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展能夠更加滿足當(dāng)前時代的發(fā)展需求。