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        實(shí)名制為建筑工人筑牢權(quán)益“保護(hù)墻”

        2019-01-13 01:22:56孫璐
        中國建設(shè)信息化 2019年6期
        關(guān)鍵詞:建筑工人實(shí)名制建筑行業(yè)

        文|本刊記者 孫璐

        為規(guī)范建筑市場秩序,加強(qiáng)建筑工人管理,維護(hù)建筑工人和建筑企業(yè)合法權(quán)益,保障工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),培育專業(yè)型、技能型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)建筑法、勞動(dòng)合同法、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》等法律法規(guī)及規(guī)范性文件,2019年3月1日起,《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)開始施行。建筑企業(yè)所招用建筑工人的從業(yè)、培訓(xùn)、技能和權(quán)益保障等都將以真實(shí)身份信息認(rèn)證方式進(jìn)行綜合管理。

        《辦法》明確,全面實(shí)行建筑業(yè)農(nóng)民工實(shí)名制管理制度,建筑企業(yè)應(yīng)與招用的建筑工人依法簽訂勞動(dòng)合同,對其進(jìn)行基本安全培訓(xùn),并在相關(guān)建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái)上登記,方可允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場從事與建筑作業(yè)相關(guān)的活動(dòng)。

        建筑工人實(shí)名制是指對建筑企業(yè)所招用建筑工人的從業(yè)、培訓(xùn)、技能和權(quán)益保障等以真實(shí)身份信息認(rèn)證方式進(jìn)行綜合管理的制度,適用于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。建筑工人實(shí)名制信息由基本信息、從業(yè)信息、誠信信息等內(nèi)容組成?;拘畔?yīng)包括建筑工人和項(xiàng)目管理人員的身份證信息、文化程度、工種(專業(yè))、技能(職稱或崗位證書)等級和基本安全培訓(xùn)等信息;從業(yè)信息應(yīng)包括工作崗位、勞動(dòng)合同簽訂、考勤、工資支付和從業(yè)記錄等信息;誠信信息應(yīng)包括誠信評價(jià)、舉報(bào)投訴、良好及不良行為記錄等信息。

        對于建筑行業(yè)而言,人是核心要素之一,對建筑工人的管理是保障建筑項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。建筑行業(yè)作為勞動(dòng)力密集的行業(yè),管理好建筑工人有著非常重要的意義。施工現(xiàn)場往往工作環(huán)境惡劣、工作強(qiáng)度大、工作時(shí)間長、建筑工人流動(dòng)較為頻繁。一些建筑工人安全意識不強(qiáng),很多建筑工人未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗,一方面影響了建筑工程質(zhì)量,另一方面也對建筑工人自身的生命安全帶來一定隱患。此外,工資發(fā)放監(jiān)管也一直是建筑行業(yè)需要進(jìn)一步完善規(guī)范的問題,施工現(xiàn)場人員眾多、流動(dòng)性大,缺少能夠有效監(jiān)管工資發(fā)放到位的工具手段,從而造成建筑工人討薪難、維權(quán)難等現(xiàn)象。

        對此,《辦法》提出,建筑工人應(yīng)配合有關(guān)部門和所在建筑企業(yè)的實(shí)名制管理工作,進(jìn)場作業(yè)前須依法簽訂勞動(dòng)合同并接受基本安全培訓(xùn)。《辦法》還要求,建設(shè)單位應(yīng)與建筑企業(yè)約定實(shí)施建筑工人實(shí)名制管理的相關(guān)內(nèi)容,督促建筑企業(yè)落實(shí)建筑工人實(shí)名制管理的各項(xiàng)措施,為建筑企業(yè)實(shí)行建筑工人實(shí)名制管理創(chuàng)造條件,按照工程進(jìn)度將建筑工人工資按時(shí)足額付至建筑企業(yè)在銀行開設(shè)的工資專用賬戶。

        目前,建筑行業(yè)仍大量保持傳統(tǒng)的紙質(zhì)作業(yè)模式來記錄建筑工人名錄、考勤數(shù)據(jù)、工資發(fā)放數(shù)據(jù)等,這種傳統(tǒng)工作方式不僅僅影響管理效率,更重要的是無法保障實(shí)際數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。傳統(tǒng)方式無法對建筑工人從業(yè)經(jīng)歷、技能水平、職業(yè)素質(zhì)等方面進(jìn)行客觀的評價(jià),使得企業(yè)勞務(wù)管理還處于粗放式、傳統(tǒng)式的管理為主。

        《辦法》指出,各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門、人力資源社會(huì)保障部門應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享,通過數(shù)據(jù)運(yùn)用分析,利用新媒體和信息化技術(shù)渠道,建立建筑工人權(quán)益保障預(yù)警機(jī)制,切實(shí)保障建筑工人合法權(quán)益。建筑工人實(shí)名制信息還可作為有關(guān)部門處理建筑工人勞動(dòng)糾紛的依據(jù)?!掇k法》表示,各有關(guān)部門應(yīng)制定激勵(lì)辦法,對切實(shí)落實(shí)建筑工人實(shí)名制管理的建筑企業(yè)給予支持。

        《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》的施行可以對建筑工人進(jìn)行合理有效的管理,既能保證施工的質(zhì)量,又能促進(jìn)工程順利進(jìn)行,縮短施工周期、減少成本投入,并能進(jìn)一步提升建筑工人素質(zhì)技能,通過培訓(xùn)、宣講等手段保障施工人員人身安全,降低人力資源管理成本,提升人員管理效率。更重要的是,建筑工人實(shí)名制強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職能,提高從業(yè)準(zhǔn)入門檻,它給建筑工人帶來更多的保護(hù)與關(guān)愛,為建筑工人筑牢權(quán)益“保護(hù)墻”。

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