謝愷夫

（廣西交通投資集團(tuán)河池高速公路運(yùn)營(yíng)有限公司，廣西 河池 547000）

思想政治工作是一切工作的生命線，是我們黨和國(guó)家的重要政治優(yōu)勢(shì)，我們要因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，讓其成為化解矛盾、鼓舞士氣、凝聚力量、構(gòu)建和諧的主要切入點(diǎn)。下面，筆者結(jié)合所在企業(yè)工作實(shí)際，就如何加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作談幾點(diǎn)粗淺看法。

一、客觀認(rèn)識(shí)思想政治工作的現(xiàn)狀，增強(qiáng)思想政治工作的主動(dòng)性和責(zé)任感

一是思想政治工作的認(rèn)識(shí)不深。思想政治工作就是通過(guò)對(duì)人的說(shuō)服、教育和引導(dǎo)，幫助解決思想認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤傾向，達(dá)到解疑釋惑，糾正錯(cuò)誤思想與行為的目的。必須堅(jiān)決克服思想政治工作不好做、做不好、可有可無(wú)的錯(cuò)誤思想。

二是思想政治工作的研究不夠。我們對(duì)新形勢(shì)下思想政治工作的新規(guī)律、新特點(diǎn)研究不夠、把握不準(zhǔn)，同時(shí)，工作中的熱情用心度、“以人為本”理念貫徹得也不夠。

三是思想政治工作的方法不活。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展思想政治工作時(shí)強(qiáng)灌硬塞、空洞說(shuō)教，忽略了找原因，尋差距，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，創(chuàng)新方法，關(guān)口前移，堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合。

四是思想政治工作的溝通不暢。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于發(fā)現(xiàn)員工各方面的心事，搭建有效溝通平臺(tái)，開(kāi)展自然、平和的交心談心，增強(qiáng)工作的親和力和感染力。

五是思想政治工作的效果不佳。關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，為員工辦實(shí)事、解決實(shí)際困難，是思想政治工作最實(shí)際、最打動(dòng)人的方法。多做得人心、暖人心、凝人心的工作。

二、準(zhǔn)確把握員工的思想問(wèn)題，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性

員工思想問(wèn)題是一種意識(shí)形態(tài)的問(wèn)題，是員工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的直接表現(xiàn)。思想決定著行動(dòng)，行動(dòng)反映了思想。當(dāng)前，員工思想狀態(tài)主要表現(xiàn)為：

一是工作激情下降。思想保守消極，安于現(xiàn)狀，“做好做壞一個(gè)樣”的觀點(diǎn)制約和主導(dǎo)了自己的思想。

二是思想出現(xiàn)滑坡。由于工作強(qiáng)度大、要求高、紀(jì)律嚴(yán)，厭煩情緒頻現(xiàn)，個(gè)人的理想信念出現(xiàn)弱化。

三是個(gè)人壓力增大。隨著年齡的增長(zhǎng)，部分員工到了談婚論嫁階段，但圈子不廣擇友難，面對(duì)飆升的房?jī)r(jià)，個(gè)人壓力可想而知。

四是對(duì)個(gè)人發(fā)展的前景迷茫。部分員工缺乏行業(yè)自信、職業(yè)自信，思想消極、進(jìn)步不快、發(fā)揮不佳，進(jìn)而影響到對(duì)自己前途的判斷。

五是對(duì)單位的歸屬感不強(qiáng)。想方設(shè)法找更好的工作，解決自己的實(shí)際問(wèn)題，尋求實(shí)現(xiàn)個(gè)人的更大價(jià)值成為部分員工的選擇。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，努力開(kāi)創(chuàng)高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)思想政治工作新局面

根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀，應(yīng)在員工中形成共同的價(jià)值體系，實(shí)現(xiàn)單位謀發(fā)展、員工求進(jìn)步，用待遇留人、用情感留人、用事業(yè)留人。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。各級(jí)黨組織要牢牢掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要健全“大政工”體系。充分發(fā)揮基層組織的橋梁紐帶作用，黨政工團(tuán)婦齊抓共管，建立與運(yùn)營(yíng)企業(yè)相適應(yīng)的目標(biāo)明確、責(zé)任分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通的思想政治工作體系。二是制定分層次、分階段的思想政治工作目標(biāo)。建立適合管養(yǎng)特點(diǎn)的思想政治工作機(jī)制，把員工的思想問(wèn)題同解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合起來(lái)，克服“兩張皮”的現(xiàn)象。三是建立溝通交流機(jī)制。建立健全交心談心、干部聯(lián)系點(diǎn)等制度，創(chuàng)新溝通平臺(tái)，用真情、真心感動(dòng)員工，以理服人，以情感人。四是充分發(fā)揮基層業(yè)務(wù)骨干的影響和帶動(dòng)作用。

（二）堅(jiān)持以人為本，提高隊(duì)伍素質(zhì)。要緊緊抓住員工的思想實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育。一是政治思想教育。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求，結(jié)合實(shí)際對(duì)干部員工開(kāi)展理想信念教育、職業(yè)道德和紀(jì)律教育。二是加強(qiáng)正反典型的教育。引起情感上的共鳴，激發(fā)員工的斗志和士氣。充分發(fā)現(xiàn)員工的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)，促其做好本職工作。三是開(kāi)展形式多樣的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。廣泛深入開(kāi)展練兵比武活動(dòng)，形成單位、班組、崗位、個(gè)人之間勞動(dòng)競(jìng)賽多元化格局，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍素質(zhì)整體提升，服務(wù)意識(shí)和水平明顯改善，擦亮“笑迎四方·暢享八桂”運(yùn)營(yíng)品牌。四是培養(yǎng)共同的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念和團(tuán)隊(duì)精神。培育共同的價(jià)值觀和奮發(fā)向上的工作氛圍。

（三）實(shí)施民心工程，關(guān)心員工發(fā)展。要自覺(jué)培養(yǎng)與員工的感情，真情關(guān)心和熱情幫助員工。一是在工作中關(guān)心員工。要經(jīng)常深入基層，與員工交心談心，聽(tīng)建議解困難，努力做到思想上尊重員工，感情上貼近員工，行動(dòng)上融入員工。二是在個(gè)人發(fā)展上關(guān)心員工。增加員工受教育的機(jī)會(huì)，提高員工的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。注重對(duì)各崗位人才的培養(yǎng)、選拔和管理，做到“能者上、平者讓、庸者下”。三是在生活上關(guān)心員工。堅(jiān)持看望患病員工，慰問(wèn)困難員工，節(jié)假日看望和慰問(wèn)一線員工，使他們感受到組織的溫暖。關(guān)注女員工身體健康，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，營(yíng)造更加安全、愉悅的工作環(huán)境。

（四）加強(qiáng)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧環(huán)境。加強(qiáng)文化建設(shè)，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的價(jià)值理念和共同的行為規(guī)范，使員工相互關(guān)愛(ài)、和諧共事、同舟共濟(jì)。一是要培養(yǎng)興趣小組。發(fā)揮黨工團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，組織各類(lèi)興趣小組開(kāi)展各項(xiàng)文娛活動(dòng)。二是加強(qiáng)活動(dòng)載體建設(shè)。不斷打造具有高速公路特色的活動(dòng)品牌，積極開(kāi)展文體活動(dòng)。三是加強(qiáng)黨團(tuán)活動(dòng)室建設(shè)。建立“講習(xí)所”、“黨建室”等活動(dòng)陣地，發(fā)揮好陣地的潛移默化作用。四是豐富文化內(nèi)涵，創(chuàng)新活動(dòng)形式。充分發(fā)揮好微信公眾號(hào)、信息專(zhuān)報(bào)的陣地渠道作用，以先進(jìn)的文化凝聚人、激勵(lì)人。

四、結(jié)語(yǔ)

高速公路思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，要始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，以情系員工、服務(wù)基層、提升能力、增強(qiáng)活力為工作切入點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，努力開(kāi)創(chuàng)生動(dòng)活潑、和諧發(fā)展的思想政治工作新局面，促進(jìn)高速公路運(yùn)營(yíng)管理事業(yè)又好又快發(fā)展。