據(jù)說，最初諾貝爾的遺產(chǎn)只有3100萬瑞典克朗，但從1901年至今，諾貝爾獎發(fā)放的獎金總額早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過諾貝爾的遺產(chǎn)。3100萬瑞典克朗花了100多年竟還沒用完，主要是因為投資理財。

據(jù)悉，諾貝爾基金最早只投資于國債與貸款等安全的證券上，但由于每年獎金的發(fā)放與基金運作的開銷，到1953年，該基金會的資產(chǎn)只剩下300多萬美元。為了能夠持續(xù)運營，諾貝爾基金會開始了投資股票、房地產(chǎn)為主的理財。

諾貝爾基金會的理財并不是一帆風(fēng)順。運營初期，由于投資策略保守、賦稅較重，經(jīng)營狀況很不理想，一度面臨運營不下去的風(fēng)險。1946年，有瑞典王國政府的支持，基金會終于獲得了免稅待遇。1953年，瑞典政府允許基金會獨立進(jìn)行投資，可將錢投在股市和不動產(chǎn)方面，這是基金會投資規(guī)則的一個里程碑式的改變。此后，諾貝爾基金會經(jīng)濟狀況大為改觀，但直到1980年代才迎來黃金期。

此期間，全球股市增長迅速，不動產(chǎn)不斷升值，基金會的資產(chǎn)持續(xù)增值。但1985年，瑞典又提高了不動產(chǎn)稅，基金會的收益大打折扣，諾貝爾基金會在兩年后不得不決定：將所有擁有的不動產(chǎn)轉(zhuǎn)到新成立的“招募人”上市公司名下。

1990年初，諾貝爾基金會在瑞典金融危機爆發(fā)之前將持有的“招募人”公司股票全部出售，大賺一筆。2000年1月1日，基金會的投資規(guī)則有了新的改進(jìn)，允許將資產(chǎn)投資所得用于頒獎，而不像此前獎金只能來自于直接收入，即利息和紅利。這意味著基金會可將更高比例的資產(chǎn)用來投資股票，以獲得更高的回報。 據(jù)《文史天地》