文/本刊記者 許歡
“整合、投融資、創(chuàng)新、科技、競爭、新技術(shù)”,這幾個關(guān)鍵詞,幾乎貫穿了檢驗檢測行業(yè)近年來發(fā)展的始終,也成為各大檢測論壇討論的核心。在第十屆中國第三方檢測實驗室發(fā)展論壇——科技金融圓桌會議上,主持人打破以往形式,針對嘉賓所長,向每位嘉賓提出一個具有代表性的問題,請嘉賓作答。問題囊括了檢測行業(yè)發(fā)展的眾多方面。
論壇嘉賓:
清華大學跨界創(chuàng)新研究中心主任 劉輝
中檢智(北京)科技有限公司總經(jīng)理 李建璽
啟迪金科(北京)科技股份有限公司總經(jīng)理 任洪文
我要測網(wǎng)、儀器信息網(wǎng)市場總監(jiān) 張小師
華測檢測認證集團股份有限公司執(zhí)行總裁 陳硯
戴納實驗科技有限公司總經(jīng)理 遲海鵬
任洪文:2018年,中小企業(yè)融資情況比以往好很多。國家在政策上出臺了很多激勵措施,比如500萬以下貸款銀行免繳稅。也就是說,從前企業(yè)從銀行貸款,銀行收取利息需要繳稅,現(xiàn)在則不需要繳稅,也降低了企業(yè)成本。
還有企業(yè)證明還款能力問題。其實檢測行業(yè)的固定資產(chǎn)大概分兩部分:一是個人房產(chǎn),二是檢測設(shè)備。這兩項固定資產(chǎn)全是硬通貨,都可以拿到金融機構(gòu)抵押貸款。房子抵押貸款到哪兒都能做,但設(shè)備抵押貸款需要和金融租賃公司合作,他們可以從專業(yè)化角度評估設(shè)備情況。
主要是以兩種方式合作:一是售后回租,主要是把設(shè)備賣給金融租賃公司,金融租賃公司再轉(zhuǎn)租給檢測機構(gòu);二是融資租賃,主要是檢測機構(gòu)在購買設(shè)備之前和金融租賃公司商談好價格,由租賃公司出資70%、檢測機構(gòu)出資30%用于購買設(shè)備。設(shè)備采購后由檢測機構(gòu)使用,金融租賃公司則按月收取租金。
劉輝:2001年,科技部把國家級科研院所設(shè)置在大學,進行合作。通過十幾年發(fā)展,每個專業(yè)領(lǐng)域都挖了一口深井,但卻坐井觀天,自行其是,對行業(yè)發(fā)展貢獻很少。
成立創(chuàng)新聯(lián)盟,實際是為創(chuàng)造跨行業(yè)、跨學科交流的機會,而且所有創(chuàng)新的科研內(nèi)容,都需要進行市場化和企業(yè)化。中小企業(yè)參與進來,恰恰把這些跨學科、跨領(lǐng)域所形成的科研成果,進行了很好的轉(zhuǎn)化。
眾所周知,國家提供了大量科研經(jīng)費給大型科研院所,所以他們不缺錢,不愿意把成果市場化,而隨著時間的推移這些成果都浪費了。而一些已經(jīng)轉(zhuǎn)制的院所,國資委不允許它們成立新公司,也導致其無法進行市場化。 所以把中小企業(yè)匯集到聯(lián)盟里,主要是為研究成果能更好地市場化。
陳硯:首先符合華測檢測需求的企業(yè),必須要有戰(zhàn)略方向,再去看哪些符合華測檢測的需求及發(fā)展,哪些并購標的會和諧有效。從這些方面來看,并購對象會是有一定海外布局的機構(gòu)。另外,華測檢測對帶有補充性,并在某一細分領(lǐng)域具有優(yōu)勢的機構(gòu)更感興趣。
其實,華測檢測更希望并購的企業(yè)能有明確預期,如果企業(yè)預期波動太大,就很難進一步溝通和交流。而且我們需要見到企業(yè)有現(xiàn)金流,而不是僅有利潤。很多中國企業(yè)家可能不太重視現(xiàn)金流,但其實檢測行業(yè)現(xiàn)金流非常重要,因為它能證明企業(yè)與客戶交易時,有一定的議價能力和競爭能力。
張小師:對于現(xiàn)階段的中小檢測機構(gòu),品牌建設(shè)其實非常重要。我要測平臺接到過很多電話,都是想要SGS或者BV的檢測報告。我并不是為他們做廣告,而是根據(jù)客戶真實需求得出的結(jié)果。這就是品牌的力量。
因為檢驗檢測機構(gòu)不應(yīng)該只是出檢測報告,而是要讓客戶拿著具有品牌價值的檢測報告,提升它的影響力和競爭力,所以檢測機構(gòu)應(yīng)該重視品牌建設(shè)。因為品牌是企業(yè)未來并購或者被并購時非常重要的資產(chǎn)。
而且檢測機構(gòu)在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)完成后,如果只是出份報告,其實并不能解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,因為這時產(chǎn)品如果檢測出質(zhì)量問題,需要全部銷毀或返工,代價太高。檢測機構(gòu)應(yīng)該圍繞產(chǎn)業(yè)鏈研究客戶研發(fā)上的需求,在中小企業(yè)前期研發(fā)時就該介入,提升其產(chǎn)品品質(zhì)。
如果只是通過檢測出份報告,那和其他同樣有資格出報告的檢測機構(gòu)又有何區(qū)別?但檢測機構(gòu)如果能為企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上,輸入專業(yè)的檢測能力,就能夠形成差異化競爭,擁有很好的利潤率。
李建璽:可以多關(guān)注跨界新技術(shù)的應(yīng)用。比如智能化設(shè)備的應(yīng)用,現(xiàn)在已經(jīng)被大量投入到生產(chǎn)中。檢測機構(gòu)也應(yīng)該順勢而為,讓新技術(shù)為檢測所用。即使我們不了解也沒關(guān)系,因為有這方面技術(shù)的企業(yè)非常多,可以聯(lián)系跨界之外的企業(yè)進行合作,對未來的發(fā)展進行積累?,F(xiàn)在一些小投入,將來可能會變成很大的驚喜和收獲,這也是一種借力。
遲海鵬:美國政府從2001年就提出了實驗室挑戰(zhàn),后來又提出2050實驗室挑戰(zhàn)。主要是要求實驗室開放共享,運用更多智能化和機器人參與操作。
首先實驗室應(yīng)該是高科技的感覺。美國認為實驗室是一個展示中心,它要對外來人員以及合作單位進行展示,通過實驗室就能知道未來企業(yè)研發(fā)能力如何。而檢測機構(gòu),通過設(shè)備和平時的操作流程,就能知道檢測能力如何。這也是發(fā)展趨勢。
實驗室建造者要怎樣順應(yīng)未來趨勢幫助企業(yè)發(fā)展?美國2050實驗室挑戰(zhàn)提出:少投入,多產(chǎn)出。實驗室的建設(shè)不應(yīng)只單純花錢,更應(yīng)創(chuàng)造價值和省錢。實驗室的建設(shè)周期相對較長,如果能提前完工一天,就為企業(yè)多創(chuàng)造出一天的價值,這就是省錢。
比如戴納最近正在建造的22000平方米實驗室,按照常規(guī)實施計劃應(yīng)該一年左右完工,但我們計劃只用50個小時完成,能節(jié)省一年的時間。此外,在現(xiàn)有空間的情況下,滿足各種檢測內(nèi)容以及擴增的要求,也是最大的節(jié)省。
所以我們研究的方向是:在同樣面積同樣空間的情況下,滿足未來更多調(diào)整的可能性以及擴增的可能性。
戴納最近在參與冬奧會場館建設(shè),包括舊場館的重復利用,因為舊場館現(xiàn)在滿足不了冬奧會運動員的特殊需要,國家要求重復利用。其實它和實驗室一樣,都是通過調(diào)整或擴增,重復利用,以節(jié)省成本。
現(xiàn)在戴納推出了智慧實驗室管理,用手機APP就能隨時隨地看到所有實驗室的具體情況,包括試劑耗材的使用量以及每天備品備件的使用量。此外,我們與協(xié)和醫(yī)院及北醫(yī)三院正在推出共享實驗室概念,能做到所有儀器設(shè)備及資源的全面共享,對能耗服務(wù)進行全面監(jiān)控,使所有試劑耗材用到極致,節(jié)省了大量運營成本。
另外,還有實驗室的預約使用服務(wù)??梢灶A約一天,也可以預約一年,儀器設(shè)備甚至是人員都可以進行共享。預約完成使用后還能自動結(jié)算計費。過去認為投資和建設(shè),不是同等的立場,但隨著科技的發(fā)展,在同等立場下,為大家解決了所有盈利問題及資金使用問題,還有高效的服務(wù)。