李晨

在傳統(tǒng)敘述中，抗美援朝戰(zhàn)爭中的美軍霸道驕橫、對中國軍隊不屑一顧，遭受打擊后除了叫囂戰(zhàn)爭升級，又無計可施;其作戰(zhàn)部隊的機(jī)動性與火力都很強(qiáng)，但是，指揮、戰(zhàn)法僵化，官兵貪生怕死，“鋼多氣少”。這樣的概括，的確有合理的一面。

然而，也應(yīng)該注意到美軍的另一面。1950年年底，美軍失利之后，將李奇微任命為“聯(lián)合國軍”地面作戰(zhàn)部隊司令，后又接替麥克阿瑟為“聯(lián)合國軍”總司令。李奇微到任后，分析中美兩軍特點(diǎn)，認(rèn)為美軍在很多方面優(yōu)勢明顯，不用升級戰(zhàn)爭，依托現(xiàn)有兵力，就能守住朝鮮。美軍隨即調(diào)整部署，建立縱深防御體系，并且重新編組、配置前線作戰(zhàn)部隊。

經(jīng)過李奇微的整頓，美軍很快穩(wěn)住陣腳，使中國軍隊的戰(zhàn)役目標(biāo)難以實現(xiàn)。此后，美軍高級將領(lǐng)，如泰勒、克拉克，也都照此行事?？梢姡儡姼邔邮悄軌蜻m應(yīng)戰(zhàn)場變化、因地制宜的。

中國軍隊入朝前及入朝初期，希望通過集中優(yōu)勢兵力，采用迂回穿插、分割包圍等戰(zhàn)術(shù)，成建制地消滅美軍有生力量，以扭轉(zhuǎn)朝鮮戰(zhàn)局。但在作戰(zhàn)過程中發(fā)現(xiàn)，包圍美軍很難，就算有機(jī)會包圍，也難以成建制地殲滅。除了第一次戰(zhàn)役中在云山殲滅美軍第1騎兵師一個營，以及第二次戰(zhàn)役中在長津湖殲滅美軍步兵第7師一個團(tuán)外，很難找到更多成建制殲敵的戰(zhàn)例。

過去，通常把難以包圍解釋為美軍機(jī)動性強(qiáng)、跑得快;把難以殲滅解釋為美軍火力強(qiáng)，并擁有空中支援，這確實是一方面原因。但是，如果美軍戰(zhàn)法僵硬、意志薄弱的話，裝備再好，面對突襲和分割包圍，也會遭受重創(chuàng)，就如太平洋戰(zhàn)爭初期，遭日軍突襲的英美軍隊那樣全線崩潰。

美軍大多數(shù)時候的表現(xiàn)并非如此。例如，在1950年11月底的長津湖戰(zhàn)役中，美陸軍第1師在被志愿軍第9兵團(tuán)10萬人分割包圍后，各部收縮兵力，堅守要點(diǎn)。師長冷靜地指揮分散的部隊突圍，將幾個團(tuán)收攏，拒絕了上級提出的丟棄重裝備突圍的建議，反而成建制地連續(xù)作戰(zhàn)多日，且戰(zhàn)且退，沖破志愿軍重圍，到興南登艦撤退，其間未丟下一名傷員。1951年第四次戰(zhàn)役時，一部分美軍在砥平里陷入志愿軍優(yōu)勢兵力重圍，李奇微下令堅守，志愿軍損失巨大，久攻不下，被迫撤出戰(zhàn)斗?？梢姡儡娋哂休^強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)場適應(yīng)能力。

現(xiàn)代軍隊作為一個復(fù)雜的體系，是建立在一個國家的社會經(jīng)濟(jì)文化基礎(chǔ)上的。一國經(jīng)濟(jì)、科技等實力雄厚，在軍事上的體現(xiàn)就是武器裝備的精良。美國民眾受教育程度高、深具開拓創(chuàng)新精神，美軍正規(guī)的動員、訓(xùn)練體系，能通過正規(guī)和嚴(yán)格的訓(xùn)練，把出于不同目的參軍的人，從平民轉(zhuǎn)化為軍人，使之能夠接受和適應(yīng)部隊并完成任務(wù)。

既然美軍戰(zhàn)斗力強(qiáng)、裝備先進(jìn)，中國軍隊又是如何扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的呢？這需要從兩個方面來理解。

第一，美軍在戰(zhàn)略層面上存在缺陷。首先，美軍指揮官麥克阿瑟狂妄自大的性格弱點(diǎn)，讓中國軍隊在戰(zhàn)略上出其不意、揚(yáng)長避短成為可能。其次，由于全球戰(zhàn)略重點(diǎn)在歐洲，美軍能夠投入朝鮮戰(zhàn)場的兵力畢竟有限。

第二，中國軍隊本身的素質(zhì)和能動性，在一定程度上彌補(bǔ)了裝備的落后。

（摘自《防務(wù)觀察報》）