文/周晨 劉長勤

成都市中心城區(qū)緩堵保暢

兩快兩射兩環(huán)項目二環(huán)路建設工程全過程咨詢

成都，四川省省會，國家歷史文化名城，國家重要的高新技術產業(yè)基地、國家全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)、國家創(chuàng)新型城市試點、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和國家服務貿易創(chuàng)新試點城市……2018年6月，四川省委十一屆三次全會召開，創(chuàng)造性提出構建形成“一干多支、五區(qū)協(xié)同”區(qū)域發(fā)展新格局和“四向拓展、全域開放”立體全面開放新態(tài)勢，成都也在四川區(qū)域發(fā)展歷史上首次定位為“主干”，前所未有地突出了成都在四川發(fā)展全局中的龍頭地位和關鍵作用，前所未有地賦予了成都在世界城市體系中參與合作競爭的責任和使命。高質量建設全面體現新發(fā)展理念的城市，加快建設全國重要的經濟中心、國家西部金融中心、全國重要的對外交往中心、全國重要的科技中心、全國重要的文創(chuàng)中心和國際性綜合交通通信樞紐，成都已描繪了宏偉藍圖，并確立了建強區(qū)域中心城市、站穩(wěn)國家中心城市、沖刺世界城市“三步走”的戰(zhàn)略目標，從區(qū)域性中心城市正式邁入國家中心城市。

在這里，各行各業(yè)的人們都在為這座城市的發(fā)展與繁榮，盡心盡力地工作，共同書寫著這座城市的傳奇和歷史。

今年是成都市工程咨詢公司（以下簡稱“成都咨詢”）成立三十周年。回顧過去，成都咨詢在成都這片熱土上，專注工程咨詢三十年，始終與成都改革發(fā)展同行，不斷創(chuàng)造著自己歷史的高度和輝煌，推動成都投資決策的民主化、科學化，在投資項目、重大項目建設優(yōu)化布局、產業(yè)結構調整、規(guī)避投資風險等方面做出了重要貢獻。

循道追光，發(fā)展風生水起（1988—1998年）

上世紀八十年代初，借鑒國外先進經驗，國家規(guī)定重大建設項目都必須“先咨詢，后立項；先評估，后決策”。1982年，原國家計劃委員會（以下簡稱“國家計委”）明確規(guī)定把可行性研究納入基本建設程序，開始在我國建設領域中推行工程咨詢服務。為適應國家投資體制改革的要求，從中央到地方陸續(xù)成立了工程咨詢機構。在此背景下，1988年5月28日，成都市政府召開第九十七次常委會，同意原成都市計委《關于建立成都市工程咨詢公司的報告》。1988年9月15日經工商登記，成都市工程咨詢公司正式成立，直屬原成都市計劃委員會（以下簡稱“成都市計委”）管理，主要承擔成都市屬固定資產投資項目的前期咨詢評估和可行性報告的評估業(yè)務，以及對引進項目、中外合資項目、三線調整項目的立項及可行性報告的評估論證。

成立后的第一個十年，成都咨詢完成了從弱小到壯大，從摸索到成熟的蛻變過程，初步奠定了公司此后三十年的發(fā)展基礎，也確立了公司在成都市投資項目決策中擔當參謀和助手的地位。1990年，成都咨詢編制的《成都市保護成都平原耕地，新辟工業(yè)區(qū)項目建議書》獲成都市委常委會審查通過，并正式報原國家計委申請立項，列入國家“八五”計劃及十年規(guī)劃。1992年，成都咨詢全程參與了成都經濟開發(fā)區(qū)的咨詢、論證、選址工作。今天，位于成都市龍泉驛區(qū)的成都經濟開發(fā)區(qū)，已經成長為國家級經濟開發(fā)區(qū)，成為成都打造現代制造業(yè)基地的引擎。1993年，在成都咨詢的主持下，凝聚著眾人智慧與心血的成都優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展規(guī)劃及重點項目出籠，經中國國際工程咨詢公司組織的專家論證，明確了成都產業(yè)發(fā)展的方向、目標，為今天成都電子、機械、食品、醫(yī)藥產業(yè)集群的形成奠定了堅實的基礎。1995年，成都咨詢對成都一號工程——成都市府南河綜合整治工程水環(huán)境治理和利用工程進行了全面論證，工程建成后獲得國家重點城市環(huán)境綜合考核小組的高度肯定：“成都市以綜合整治府南河為龍頭帶動城市建設，不僅有力地抑制了環(huán)境污染和生態(tài)惡化，而且還從根本上解決了城市的可持續(xù)發(fā)展問題，在全國帶了一個好頭，使城市建設邁上了新臺階”，該工程還被聯(lián)合國授予“世界人居獎”。1996年，原國家計委在全國啟動供水行業(yè)選擇BOT投資方式試點，成都咨詢向國家提出以BOT方式建設自來水六廠B廠的報告，并獲原國家計委正式批準。作為成都市第一個BOT項目，成都咨詢在此過程中參與了水價測算等階段性咨詢服務工作，了解并熟悉了BOT項目的運作程序，為公司今后開展BOT項目咨詢奠定了初步基礎，也開啟了成都乃至西部利用外資加快經濟發(fā)展的新嘗試。1998年，成都咨詢完成了投資104億元的“五路一橋”項目全面論證工作，全面參與到成都城市向東向南發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略中。

領導班子合影（從左至右）：副總經理岳云才、 總會計師杜建中、總經理兼黨支部副書記彭健、 黨支部書記鄧紅、副總經理付松

期間，成都咨詢完成了第一個代建任務——“成都劇場改建”項目的代建任務；第一個“交鑰匙”工程——成都市公安消防支隊火車南站消防站新建工程全過程建設管理任務；第一個監(jiān)理任務——成都行政學院擴建工程——教學綜合樓的全過程監(jiān)理，也為后來成立專業(yè)子公司開展代建和監(jiān)理業(yè)務打下了堅實的基礎。1996年，成都咨詢上報原成都市計委批復同意，成立全資子公司成都市蓉咨建設監(jiān)理有限公司。

砥礪前行，占領行業(yè)高地（1999—2007年）

四川科技館工程監(jiān)理

成都市工人文化宮建設管理

作為中國西部領先的工程咨詢公司之一，成都咨詢始終與成都這座西部最具生機和活力的城市一同成長，牢記肩負的重要職責和使命，緊緊圍繞成都市委、市政府的戰(zhàn)略部署，積極投身成都經濟社會和城市建設跨越式發(fā)展中。

1999年，成都市確立了突出雙軸線發(fā)展定位，逐步形成“環(huán)狀+放射型”發(fā)展布局，南北軸線重點發(fā)展，東西軸線輔助發(fā)展。成都咨詢抓住機遇，在此后十年深耕細作，完成了一個個經典的項目，凸顯了成都咨詢豐富的項目運作經驗。2001年，重構產業(yè)布局和提升城市競爭力，在投資近千億元的成都東郊工業(yè)區(qū)結構調整“退二進三”戰(zhàn)略和沙河綜合整治工程中，成都咨詢成績斐然。2002 年，在投資60 億元的水環(huán)境綜合治理項目中，成都咨詢貢獻了汗水與智慧，還兩江清水給成都人民。2003 年，在實施城市跨越轉型的南部新區(qū)、東部新區(qū)建設項目中，成都咨詢?yōu)閮?yōu)化城市布局貢獻力量。同年，公司完成英特爾項目可行性研究，引來了友尼森、中芯國際、美國芯源等公司的投資，使成都高新西區(qū)在信息產業(yè)上形成了數十億美元的聚集，促進成都成長為中國晶圓制造和芯片封裝的三大基地之一。2005年，在實施城鄉(xiāng)基礎設施、農民新居工程項目中，展現了成都咨詢精湛的專業(yè)技能，實現縮小城鄉(xiāng)差距、推動城鄉(xiāng)共同發(fā)展的目標。同年，成都市正式啟動了第一座垃圾發(fā)電廠的項目業(yè)主招標工作，成都咨詢作為甲方成員，參與了項目特許經營權談判及協(xié)議簽訂的全過程，其所編制的招標文件成為此后國內幾個城市同類項目招標的范本。2007年，成都獲批設立全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)，公司再次抓住機遇，全面投入到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的大潮中，先后主持實施了成都市城鄉(xiāng)一體化投資分析及運作思路報告，成都市城鄉(xiāng)一體化新居工程一期、二期工程可研、成都市小城鎮(zhèn)建設項目及“全域成都”農村新型社區(qū)建設項目可研等城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的一系列重大項目。

成都市第一人民醫(yī)院新建工程建設管理

成都咨詢在積極參與成都市經濟建設的同時，以穩(wěn)健的工作作風，憑借自己的品牌優(yōu)勢，面向四川實施品牌戰(zhàn)略，先后實施了閬中古城旅游基礎設施可研、中國死海項目可研、四川省稻城縣亞丁景區(qū)建設可研、九寨溝縣旅游基礎設施可研、四姑娘山風景名勝區(qū)環(huán)?；A設施建設項目可研、雅安市六路二橋開行貸款項目可研、廣元市土地開發(fā)整理儲備項目可研、綿陽市科技城現代農業(yè)科技示范區(qū)基礎設施建設項目可研、資陽市城市基礎設施項目一期工程可研等一攬子項目的論證工作。

一路走來，一路高歌。成都咨詢順應時代需求，在實現自身發(fā)展中，推動社會進步。2002年，成都咨詢順勢而立，成立了全資子公司成都市蓉城項目建設管理有限公司，形成了工程咨詢、項目建管、工程監(jiān)理三大業(yè)務板塊，成為組織結構完備、咨詢服務功能齊全的綜合性工程咨詢單位。

這段時期，成都市蓉咨建設監(jiān)理有限公司承擔各類監(jiān)理項目近百項，完成工程投資約75億元人民幣，建筑面積80萬平方米。其中，一等監(jiān)理工程3項，二等監(jiān)理工程30余項。完成了紅星路一段拓寬改造工程、東大街拓寬改造二期工程、物流大道、草金路下穿鐵路西環(huán)線立交工程、成灌路拓寬改造工程、琴臺路改造工程、沙河整治工程、成都寬窄巷子歷史文化保護區(qū)院落修復工程等一系列市政工程的監(jiān)理任務和中外合資成都愛依斯凱華燃機調峰電站、中國移動GSM桿（鐵）塔基站、中石油廣安鉆前土建工程、成都新聞中心工程、成都市川劇藝術中心、成都農產品中心批發(fā)市場、成都市公安局刑偵樓、成都市國安局606工程、四川省科技館（省展覽館）改造工程、成都武侯博物館配套工程、成都市圖書館等一系列房建工程的監(jiān)理任務。成都市蓉咨建設監(jiān)理有限公司以優(yōu)秀高效的服務，為成都咨詢贏得了榮譽，被成都市政府授予“成都市暢通工程先進監(jiān)理單位”。

與此同時，成都市蓉城項目建設管理有限公司作為成都市項目代建制的率先實踐者，在政府投資項目和非政府投資項目的全過程建設管理中和投資項目策劃和前期咨詢等領域中，均取得了驕人的成績，積累了豐富的項目建設管理經驗。從成都紅星路道路改造到一環(huán)路、二環(huán)路道路景觀整治，從東城根街、中醫(yī)院大學下穿到北新大道高架橋，從成都110、120中心、殘聯(lián)服務中心到中西醫(yī)結合醫(yī)院、文化宮新建工程項目代建，一個個項目建設發(fā)揮作用，助推成都市經濟和城市建設發(fā)展，體現了成都咨詢全方位的發(fā)展成就。2002年，該公司被成都市人民政府和成都市暢通工程領導小組授予“成都市2002年度暢通工程第一階段建設先進單位”稱號。

寬窄巷子歷史文化保護區(qū)保護與建設項目可研編制和監(jiān)理

三環(huán)路擴能提升工程可研編制

天府大道系列項目可研編制

轉型升級，開啟跨越發(fā)展（2008—2017年）

2008年初，按照成都市政府常務會議的決定，成都咨詢正式劃歸成都市國有資產監(jiān)督管理委員會（以下簡稱“成都市國資委”）管理，成都市發(fā)展和改革委員會（以下簡稱“成都市發(fā)改委”）為公司的行業(yè)主管部門。至此，成都咨詢在發(fā)改體系中運行了近20年后，正式劃入了國資系統(tǒng)，也開啟了此后的新征程。進入國資系統(tǒng)后，成都咨詢迅速統(tǒng)一思想，理順關系，加強協(xié)調，擺正自己的位置，明確發(fā)展戰(zhàn)略，實現了由原來的事業(yè)單位運作模式向公司化運作模式轉變，公司在運作模式、管理方式等方面更加注重市場化和服務意識，與此同時，成都咨詢不斷加強業(yè)務創(chuàng)新，提升服務價值，發(fā)展進入了新時期。

2008年，“5.12”汶川特大地震發(fā)生，抗震救災取得重大勝利之后，四川進入全面災后重建，16000多億元的災后重建巨額投入，全力助推住房重建、城鎮(zhèn)體系重建、基礎設施重建等一系列重大災后重建項目。成都咨詢憑借其在項目咨詢、項目建設管理和工程監(jiān)理方面的豐富經驗和獨特優(yōu)勢，在災后重建中承擔起自己的社會責任和使命，積極參與各項恢復重建規(guī)劃編制和災后重建項目前期咨詢、評估、論證工作以及工程監(jiān)理、建設項目管理工作，協(xié)助地方政府，高效專業(yè)地參與到災后重建工作，實踐著“社會公民”的角色，也獲得政府和群眾一致好評。

成都市天府新區(qū)“三縱一橫”重大基礎設施建設項目可研編制

此后十年，成都咨詢圍繞成都的戰(zhàn)略發(fā)展目標，做了大量咨詢論證工作，做到了在政府項目決策咨詢中有為有位。深度參與城南副中心“四縱三橫”道路骨架系列重大項目、天府新區(qū)“三縱一橫一湖”重大基礎設施項目、中心城區(qū)緩堵保暢雙快雙射雙環(huán)系列項目、商貿大道北延線項目、利民路改造項目、王賈路—醫(yī)貿大道新建項目等“北改”系列重大項目、成都市“三環(huán)十六射”重大出城道路建設系列項目、成都國際鐵路港物流項目（一期）工程等 “一路一帶”系列重大項目、天府大道項目、天府新區(qū)貨運大道、北京路、廣州路、南京路、西部博覽城等天府新區(qū)建設系列重大項目、成都市公辦幼兒園標準化建設提升系列工程、中小板、創(chuàng)業(yè)板IPO上市融資項目、主板募集資金項目、四川省重點產業(yè)化項目、戰(zhàn)略性新興產業(yè)基金扶持項目、棚戶區(qū)改造國開行貸款項目等。完成了《成都市“十二五”重大基礎設施建設規(guī)劃》、《成都市政府租用企業(yè)投資城市基礎設施項目管理工作暫行辦法》、《PPP融資模式在成都市基礎產業(yè)和城市基礎設施中的模式探析》、《成都市高標準農田建設總體規(guī)劃（2011—2020年）》、《成都市“十三五”農田水利基本建設綜合示范區(qū)建設規(guī)劃（2016—2020年）》、《成都市污泥處置規(guī)劃（2015—2025年）》、《成都市農村污水治理試點工作方案研究》、《成都市污泥處理方案咨詢》、《成都市中心城區(qū)污水處理提標擴能咨詢報告》、《成都市地下綜合管廊試點城市方案》、《成都城市中水利用方案》、《成都裝配式建筑以及街區(qū)制規(guī)劃》、《成都市軌道交通專項資金籌措方案》、《成都市大型生活垃圾焚燒發(fā)電專項規(guī)劃》、《成都三圈層大型垃圾焚燒發(fā)電設施建設規(guī)劃》、《成都市固體廢棄物處置發(fā)展規(guī)劃》修編、《成都市環(huán)城生態(tài)區(qū)“六湖八濕地”規(guī)劃》等一系列重大課題的研究工作；策劃了觀音巖水庫項目、三國蜀漢城項目、龍泉山東麓戰(zhàn)略功能區(qū)、成都西部旅游軌道交通項目、成都市餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理投資實施方案、成都市198生態(tài)湖泊水系李家?guī)r水庫供水工程等項目，成績斐然，業(yè)務數量和收入都跨上了一個新的臺階，為開創(chuàng)卓越未來奠定了堅實的基礎。

在做精傳統(tǒng)咨詢業(yè)務的同時，成都咨詢還根據行業(yè)發(fā)展趨勢，大力拓展新業(yè)務。如節(jié)能咨詢工作，承接的項目區(qū)域范圍逐步擴大到成都市二、三圈層的區(qū)（市）縣乃至整個四川省。2013年，重大固定資產投資項目社會穩(wěn)定風險分析報告和評估報告的編制工作在全國各地陸續(xù)展開，成都咨詢再次抓住機遇，進一步拓寬了公司業(yè)務范圍，先后完成了成都市城市快速軌道交通建設規(guī)劃（2012—2020）社會穩(wěn)定風險評估、成都市萬興環(huán)保發(fā)電廠項目社會穩(wěn)定風險分析報告、中石油楚雄—西昌天然氣管線項目社會穩(wěn)定風險分析報告、成都市醫(yī)療廢物處置中心擴建項目社會穩(wěn)定風險分析報告、成都軌道交通10號線二期工程社會穩(wěn)定分析評估、成都軌道交通8號線一期工程社會穩(wěn)定分析評估、成都軌道交通9號線一期工程社會穩(wěn)定分析評估等重大項目。為積極應對市場變化，成都咨詢在PPP項目咨詢中精準發(fā)力，完成成都市多個市政基礎設施BLT項目前期咨詢；承接了李家?guī)r石水庫及輸水干管PPP項目、大面片區(qū)基礎設施PPP項目、雙流區(qū)第一人民醫(yī)院遷建PPP項目、成都工貿職業(yè)學院中德學院PPP項目等，咨詢服務內容從編制實施方案，進行物有所值評估、財政承受能力論證到編制采購（招標）文件以及PPP項目協(xié)議，涉及PPP項目前期工作的全過程，成都咨詢的工作得到委托方和政府相關部門的一致好評。

環(huán)衛(wèi)、環(huán)保領域的咨詢是成都咨詢近年來工作最具特色的領域之一，已形成以垃圾焚燒發(fā)電廠、城市生活垃圾收運體系、餐廚垃圾和其他固體廢棄物處置，污水處理設施、中水回用、污泥處置等項目類型，并形成了從專項規(guī)劃、方案研究、選址論證、可行性研究報告和項目申請報告編制到社會穩(wěn)定風險評價、BOT特許經營招標的全過程咨詢服務體系，有一支專業(yè)構成合理、素質過硬的專家團隊，先后完成了成都市第一、第二、第三垃圾焚燒發(fā)電廠、成都市醫(yī)療廢棄物處理中心、兩座餐廚垃圾資源化利用及無害化處理中心、垃圾填埋場沼氣發(fā)電、垃圾壓縮站、農貿市場建設、3座污水處理廠的BOT項目業(yè)主招標全過程服務；開展了仁壽縣垃圾焚燒發(fā)電廠前期咨詢、成都中心城區(qū)第三、四、五、八污水處理廠提標擴能項目、龍泉驛西河污水廠、金堂垃圾壓縮站測算項目以及隆豐環(huán)保發(fā)電廠選擇論證等系列論證工作，成都咨詢在成都市乃至四川省環(huán)衛(wèi)、環(huán)保專業(yè)咨詢領域的品牌效應得到進一步加強。

天府第一路成都人民南路咨詢及建設管理

濱江路綠道工程建設管理

在咨詢業(yè)務取得傲人成績的同時，成都咨詢的監(jiān)理和建設管理業(yè)務所取得的成績同樣令人欣喜。2009年，成都咨詢建設管理的“天府第一大道”——成都市人民南路的綜合整治工程竣工，得到四川省委、省政府、成都市委、市政府和市民的一致好評。隨后的蜀都大道、濱江路、人民北路和人民中路整治工程、交大路改造工程、317國道城內段道路綜合整治工程、老川藏路道路綜合整治工程、二環(huán)路高架隔音屏工程、成都市長安固體廢棄物衛(wèi)生處置場二期庫區(qū)污泥處理恢復庫容應急項目、成都市長安垃圾填埋場二期大壩加固工程以及成都市第五醫(yī)院業(yè)務綜合樓新建工程、江漢路特勤消防站工程、成都市中西醫(yī)結合醫(yī)院二期工程、成都市第三人民醫(yī)院門診住院綜合樓等3個項目、成都大學附屬醫(yī)院外科綜合大樓改擴建項目、成都市疾控中心、成都市公安局交警四分局營房遷建、成都市食品安全檢（監(jiān)）測能力建設項目、成都市質量技術監(jiān)督檢驗檢測服務中心、成都市血液中心遷建一期工程等項目都能看到成都咨詢付出的智慧和辛勞。2010年，成都咨詢監(jiān)理的成都市一號工程——“803”富士康員工保障性住房項目，在短短的100多天圓滿完成一期工程30萬平方米的建設監(jiān)理任務，創(chuàng)造了“成都速度”，其后又用1年多一點的時間完成了二期、三期70余萬平方米的建設監(jiān)理任務，獲得了政府部門的高度認可。在這期間，成都市蓉咨建設監(jiān)理有限公司在已取得房建工程甲級資質的基礎上又取得了市政公用工程甲級資質。成都市蓉咨建設監(jiān)理有限公司圍繞災后重建、政府重大工程、應急工程開展了大量監(jiān)理工作，先后完成了都江堰“幸福家園”安居小區(qū)工程、天府廣場景觀及周邊道路改造項目、市紀委特殊用房維修改造工程、電子科技大學新建、改造系列項目、成都市公安局新建業(yè)務技術用房、高新區(qū)大源盛興街西段道排工程、德源公交場站等一系列工程的監(jiān)理任務。同時，成都市蓉咨建設監(jiān)理有限公司積極開拓樂山、德陽、綿陽、攀枝花等地監(jiān)理市場，完成了樂山市中醫(yī)院、德陽市凱江路下穿隧道、四川幼兒師范高等專科學校災后重建項目、西南科技大學重點實驗室、成綿樂城際鐵路新津南站廣場工程、攀枝花市馬坎、金江污水處理廠及截污干管工程、攀枝花市花城新區(qū)道路—花城大道電子商務一條街段工程、攀枝花市花城大道老黑地至龍?zhí)翜霞斑B接線道路工程等，還參與了成都市對口支援藏區(qū)牧民定居點技術援建服務工程，編制了藏區(qū)工程的工程技術標準——《康定藏區(qū)牧民定居點技術援建工作指導意見》的手冊，并被《四川工程質量安全》雜志收錄。

回首過往的三十年，在成都經濟社會跨越式發(fā)展中，成都咨詢盡情揮灑著自己的專業(yè)才華，無論是工程咨詢，還是建設管理和工程監(jiān)理，在眾多令世人矚目的重大項目背后，無不浸透著成都咨詢人辛勤的工作、激情創(chuàng)造的汗水和心血，閃爍著成都咨詢人智慧的光芒。三十年來，成都咨詢收獲滿滿，累計完成咨詢項目超過5000個，監(jiān)理項目超過200項，建管項目80余項，涉及項目投資超過15000億元。

作為改革開放以來首批成立的綜合性工程咨詢機構，成都咨詢用三十年交上了一份跨越發(fā)展的優(yōu)秀答卷：員工從剛成立之初的12人到現在的近百人，部門數量從1988年的3個部門擴充至10個，營業(yè)收入從剛開始的幾十萬元到現在的近4000萬元，咨詢業(yè)務由最初的每年十幾項到現在的數百項，咨詢服務對象由單一走向多元。成都咨詢所取得的成績得到了行業(yè)和社會的廣泛認可。據統(tǒng)計，從成立至今，成都咨詢獲全國優(yōu)秀咨詢成果獎4項，四川省優(yōu)秀咨詢成果獎40余項，“爭當領先發(fā)展基建先鋒”綜合類二等獎，先后被評為“成都市模范集體（班組）”、“成都市優(yōu)秀基層黨組織”、“四川省建設領域誠信守法示范單位”、“成都市誠信守法先進企業(yè)”、“四川省檔案工作規(guī)范化管理二級單位”、“成都市暢通工程第一階段建設先進單位”，多次被評為“成都市優(yōu)秀評審機構”；成都市蓉咨建設監(jiān)理有限公司（2017年底，該公司100%股權完成對外轉讓）監(jiān)理的多個工程榮獲 “天府杯”和“芙蓉杯”，成都市公安局新建技術用房還被評為中國建筑工程最高榮譽“魯班獎”，2007年至2013年公司連續(xù)7次被四川省建設監(jiān)理與工程質量協(xié)會授予“四川省優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)”稱號。

錦城湖水環(huán)境綜合整治工程可研編制

一個時間軸，一張數據圖，就是一部企業(yè)發(fā)展微縮史。時間和數據變化的弧線，描繪出成都咨詢在此棲居、在此創(chuàng)業(yè)逐夢的軌跡。成都咨詢從無到有、從小到大，不懼困難、堅守匠心，成都咨詢在成都這片開放包容的沃土上生根、萌芽、發(fā)展、壯大，不斷刷新出自己的新高度，如今已發(fā)展成為一家能夠勝任全過程咨詢服務的綜合性咨詢機構，成為中國工程咨詢協(xié)會常務理事特邀單位、國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）會員、四川省工程咨詢協(xié)會副會長單位、四川省PPP咨詢服務機構、成都市政府投資項目評審中心和成都市政府與社會資本合作服務中心工程咨詢入庫機構。

改革創(chuàng)新，做大做強做優(yōu)（2018年— ）

三十年，成都咨詢人懷揣夢想，滿腔熱血，參與了成都城市建設發(fā)展的全過程，譜寫出城市文明建設和企業(yè)發(fā)展的新篇章，見證了這座因水而興的城市從狹窄的街道變成現代的城市CBD，從一望無垠的郊野轉為熱鬧的城市居民區(qū)，他們感到由衷的自豪。

發(fā)展至目前，成都咨詢下設9部1辦，即綜合管理部、黨群紀檢部、財務部、總工辦、市場經營與合同部、項目咨詢部、項目評審部、PPP咨詢部、政策和規(guī)劃咨詢部、造價咨詢部，擁有成都興西華工程咨詢有限公司一家全資子公司。公司現有員工近百人，具有高、中級技術職稱、咨詢工程師職業(yè)資格、注冊造價師資格的占80%以上。

三十年暮雪風霜，三十年風雨兼程，三十年激流勇進，成都咨詢歷經了市場的考驗、體制的變革和行業(yè)的起伏。在歷任領導的帶領下，發(fā)展得到了成都各級政府和客戶的認可和支持。而服務成都區(qū)域經濟發(fā)展，成都咨詢也一直在路上，并以極大的熱情，參與到了城市發(fā)展和嬗變的高地中。

2017年底，按照成都市國有企業(yè)改革整合轉型工作的總體部署，成都咨詢由成都市國資委劃轉到成都城投集團，成為成都城投集團旗下二級公司。2018年4月，成都咨詢下屬成都市蓉城項目建設管理有限公司劃轉到成都城投建設集團，成都興西華工程咨詢有限公司劃轉至成都咨詢旗下。至此，成都咨詢已站在企業(yè)改制求變的新起點、時代新舊迭代的交接點，行業(yè)突破升級的臨界點。

作為定位于中國一流大型城市建設投資運營商和國有資本投資運營集團的成都城投集團，當前正進一步發(fā)揮自身作為市屬國有企業(yè)在重大戰(zhàn)略實施、重大民生項目建設和重大產業(yè)發(fā)展的引領示范作用，努力實現跨越式發(fā)展，為助力成都實現“東進、南拓、西控、北改、中優(yōu)”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，建設全面體現新發(fā)展理念的城市做出積極貢獻。成都咨詢作為成都城投集團“5+4”業(yè)務板塊的專業(yè)二級公司之一，在發(fā)展三十年后站上了更新、更大的發(fā)展平臺。在成都城投集團的正確領導下，成都咨詢正緊緊圍繞成都市委、市政府關于市屬國有資本“9+2”戰(zhàn)略布局、成都城投集團“2112” 發(fā)展目標，加快改革創(chuàng)新和升級轉型步伐，描繪出了新時期未來五年（2018—2022年）戰(zhàn)略規(guī)劃的宏偉藍圖，并得到成都城投集團領導層的一致肯定和大力支持。未來五年，成都咨詢提出了以下戰(zhàn)略定位：以打造政府投資項目、市國有資本投資運營公司項目投融資綜合服務平臺、成都城投集團發(fā)展戰(zhàn)略決策支撐服務平臺和成都“工程咨詢新型智庫”為主要目標，以政策規(guī)劃研究、工程前期咨詢、勘察測繪、工程設計、工程造價、招標代理等為主營業(yè)務，著力提升公司服務成都城投集團乃至成都國資國企的綜合咨詢能力，將成都咨詢打造成為全國一流的建設項目全過程咨詢服務供應商。確立了到2022年，營業(yè)收入5億元，年利潤總額突破1億元，并具備上市條件的奮斗目標。圍繞上述戰(zhàn)略定位和奮斗目標，成都咨詢找準發(fā)展路徑，提出了組建成都勘察設計咨詢集團，構建公司跨越發(fā)展基底；全力打造“兩個平臺，一個智庫”，突顯公司在成都城投集團戰(zhàn)略發(fā)展和成都市投融資項目決策中的“智囊”和“參謀”作用；大力推行“三大業(yè)務模式”創(chuàng)新，奮力實現勘察設計咨詢價值最大化；全面拓寬業(yè)務領域，探索咨詢新業(yè)態(tài)；探索推進新一代信息技術與勘察設計咨詢服務的深度融合，大力推動“互聯(lián)網+勘察設計咨詢”；實施品牌戰(zhàn)略，全面提升“成都咨詢”品牌號召力和影響力；建立現代企業(yè)制度，完善市場化運作機制；實施“人才強企”戰(zhàn)略，加強隊伍建設等八大路徑措施。自身坐標已找準，未來目標已明確，一切工作正朝著做大做強做優(yōu)成都咨詢有序推進。

改革的歷史車輪滾滾而來，站在這樣一個新的歷史關口上，面臨國資國企深化改革的機遇和挑戰(zhàn)，成都咨詢已做好準備。

成都城市音樂廳項目可研編制

不忘初心，練好發(fā)展內功

開創(chuàng)者披荊斬棘闖新路，承繼者奮力前行正強勁。成都咨詢從零開始到占領行業(yè)高地，再到跨越發(fā)展成為行業(yè)的“尖子生”，始終保持著優(yōu)勢的秘訣有很多，而精湛的專業(yè)技能，強烈的站位意識、責任意識、服務意識、創(chuàng)新意識則是成都咨詢的立足之本。

三十年來，成都咨詢經過不斷地探索，提煉出來“責任、服務”的企業(yè)核心價值觀?！胺铡笔枪镜牧I(yè)之本，為政府、業(yè)主提供好的服務、更多的增值服務是公司的使命和存在的意義；“責任”是公司對每個員工的要求，責任用誠信、守法、付出來體現，負責任的咨詢團隊是公司立足社會的基石和競爭優(yōu)勢。成都咨詢通過不斷強化員工服務意識，不斷提升公司整體服務水平，把服務的持續(xù)改善提高到戰(zhàn)略高度來認識，在服務上不斷追求高標準，提升服務品位，創(chuàng)造服務特色，傾力打造“成都咨詢”服務品牌。

為讓公司成長為最值得信賴的合作伙伴和責任企業(yè)，成都咨詢始終在全面提升核心競爭力上發(fā)力，堅持做強做優(yōu)咨詢主業(yè)，實施差異化咨詢服務戰(zhàn)略，利用公司在環(huán)保、市政咨詢、PPP咨詢、項目策劃等方面的經驗和優(yōu)勢，以全過程咨詢服務的模式，打造公司咨詢特色服務，將專業(yè)做到極致。近年來，成都咨詢根據各類企業(yè)在產業(yè)轉型升級、供給側改革中產生新需求，創(chuàng)新思路，提供個性化、定制化的咨詢服務，在地方國有投資平臺市場化轉型中，為企業(yè)投融資模式創(chuàng)新、自主投資經營性項目、存量資產的分類經營提供專項咨詢，取得了不少具有較高技術含量和質量水準、令客戶滿意的咨詢成果；在社會資本投融資渠道拓展領域，企業(yè)項目融資咨詢、企業(yè)投資項目決策咨詢也在可行性研究咨詢服務的基礎上進一步優(yōu)化提升，充分體現了客戶需求導向，完成了一大批民營高科技申請開發(fā)銀行專項基金項目、民營企業(yè)境外投資項目等。這些咨詢業(yè)務著眼于為客戶提供增值服務，既滿足了客戶的需求，也是公司對客戶負責任的體現。

拼搏進取，創(chuàng)新不止。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是成都咨詢文化的靈魂所在。為實現公司更好的發(fā)展，成都咨詢在管理模式、部門結構、業(yè)務范圍、業(yè)務模式等各個方面都作出了優(yōu)化和創(chuàng)新，激發(fā)公司發(fā)展的活力和創(chuàng)造力。

正是因為成都咨詢人將這些企業(yè)理念融入到他們的靈魂里，內化于心、外踐于行，成為全員的價值追求，才為成都咨詢逐夢前行鋪就了堅實的康莊大道。

最強大腦，打造精英智庫

工程咨詢事業(yè)的發(fā)展，靠的主要是“人腦”。公司發(fā)展既需要領導班子具有扎實的專業(yè)知識、長遠的眼光和發(fā)展謀略，更需要一支精兵強將的團隊。

組建一流的精英化團隊，打造出成都“工程咨詢新型智庫”，這不僅可以為成都政府相關部門和國資國企提供高水平智力支持，更是未來企業(yè)發(fā)展的核心競爭力所在。

三十年來，成都咨詢取得的成就，更多依靠的是整個團隊的辛苦付出。三十年來，成都咨詢在以人為本的基礎上，不斷優(yōu)化自身的人才發(fā)展戰(zhàn)略，建立兼顧發(fā)展空間、工作氛圍和激勵機制三位一體的人力資源管理體系。目前，公司已擁有一支高學歷、高職稱、實戰(zhàn)經驗豐富的資深咨詢專家團隊。通過三十年的人才積累，建立了涵蓋城市規(guī)劃、市政公用工程、生態(tài)建設和環(huán)境工程、工民建筑、電子、水利工程、生態(tài)農業(yè)、工程造價、金融財務、法律、項目管理等多專業(yè)的專家?guī)?，能為政府和企業(yè)等客戶提供高品質的、定制化的專業(yè)咨詢服務。

未來，成都咨詢將堅定不移實施“人才強咨”戰(zhàn)略，進一步健全人才引進、使用、培養(yǎng)和激勵機制，加大人才隊伍建設投入，引進、培養(yǎng)一批在四川省和成都市咨詢技術方面具有影響力的專業(yè)技術負責人，打造一支具有中高級技術職稱、相關職業(yè)資質和豐富業(yè)務經驗的專業(yè)人才隊伍。完善創(chuàng)新型人才和高端人才培養(yǎng)機制，在業(yè)務機會、高端培訓、資源保障、薪酬水平等方面予以適當傾斜，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的人才發(fā)展環(huán)境。探索完善內部專業(yè)技術人才序列，健全“專業(yè)優(yōu)先、貢獻匹配、能上能下”的評聘機制，拓寬人才上升通道，激發(fā)優(yōu)秀人才創(chuàng)造更多價值。加快學習型組織建設，完善知識管理體系，加快知識更新、積累、共享，不斷增強公司創(chuàng)新能力。

察勢者智，馭勢者贏。市場變幻風云莫測，在改革開放求變創(chuàng)新的大勢之下，成都咨詢人心懷虔敬，細心耕作，一如既往的不畏探索、不忘初心、與時俱進、鏗鏘前行。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，經過三十年的發(fā)展，成都咨詢已走到改革發(fā)展的關鍵時期。對于未來，雖然會有很多困難、曲折以及不確定，但只要成都咨詢人堅持用新發(fā)展理念指引公司發(fā)展，堅定戰(zhàn)略目標，積極應對挑戰(zhàn)，不斷改革創(chuàng)新，扎實開展各項工作，就一定能夠實現公司新的跨越式發(fā)展。