文/姜喜麟

PPP（Public-Private Partnership） 的英文字面意思是公私伙伴關(guān)系，是公共部門和私人部門為提供公共產(chǎn)品或服務(wù)而建立的一種合作關(guān)系。PPP的核心目標是提升公共品供給效率，主要可分為外包、特許經(jīng)營和私有化3類合作形式。合作方不限于民營和外資，也包括商業(yè)化的國有企業(yè)。PPP一般具有3個特點：一是以提升公共品供給效率為一致目標，二是利益共享，三是風險共擔。

PPP既可以克服公有公營效率低下的弱點，又可以克服私有私營企業(yè)利益至上的弊端，因而被作為政府治理的新主張、新取向、新策略在全球范圍內(nèi)得到了快速的發(fā)展。PPP是一種促進公共部門提高效率的管理模式，而不僅僅是一種合資形式，更不是單純的融資工具。近年來國外林業(yè)領(lǐng)域PPP蓬勃發(fā)展，積累了一定的成功經(jīng)驗。相比之下，我國林業(yè)PPP則處于起步階段，但林業(yè)作為我國生態(tài)文明建設(shè)領(lǐng)域公共產(chǎn)品和服務(wù)提供的主陣地，大力推進和提升PPP水平對于推進生態(tài)文明建設(shè)、促進經(jīng)濟社會發(fā)展和全面建成小康社會具有重大意義。本文擬介紹國外林業(yè)PPP發(fā)展概況，剖析國外林業(yè)領(lǐng)域PPP合作的典型案例，歸納總結(jié)成功經(jīng)驗，探究其對我國林業(yè)PPP發(fā)展的啟示。

國外林業(yè)PPP發(fā)展概況

林業(yè)領(lǐng)域PPP合作在世界各國的發(fā)展差異較大，其中英國、美國和澳大利亞較為系統(tǒng)和領(lǐng)先，而其他大部分國家針對公共投資采取PPP 模式的比重不高。目前國際上采取使用者付費方式的PPP項目比重較高。其原因是該類項目財政壓力較小且項目規(guī)劃定價機制較為健全，采用PPP 模式更易獲得成功。

經(jīng)過20多年的迅速發(fā)展，美國林業(yè)領(lǐng)域PPP的合作模式與其他國家相比較為成熟先進。美國林務(wù)局是林業(yè)領(lǐng)域PPP的主要政府代表方，目前擁有包括可口可樂、迪士尼、谷歌、優(yōu)步等公司在內(nèi)的近80個合作伙伴。2010年，林務(wù)局與上述伙伴簽訂了8000余項協(xié)議，伙伴直接投入5.33億美元，約占林務(wù)局年度預(yù)算的10%。上述合作不僅有效促進了美國林業(yè)的發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的改善，同時增進了林業(yè)工作者的信息共享和在技能提升方面的交流。

1.城市林業(yè)PPP發(fā)展實踐

近年來，美國的一些主要城市如紐約、洛杉磯、芝加哥等均利用PPP模式開展了“種植一百萬棵樹”（One Million Trees）項目，取得了較好成效。該項目主要是在城市中打造以行道樹為主的城市森林景觀，對城市森林實行可持續(xù)經(jīng)營和管理，全面考慮了城市人工林的樹種選擇、種類配置、造林方式、后期管護等技術(shù)要求，提高了城市森林質(zhì)量，增加了城市的生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益。

該項目的PPP模式參與主體較多，公共部門包括有市長辦公室、林業(yè)局、水電局、環(huán)境事務(wù)局、公園娛樂管理局、社區(qū)重建局、港務(wù)局以及州政府等，私營部門包括有私營企業(yè)、非盈利組織和社區(qū)居民等。由于有來自不同層面的眾多參與者，政府在PPP項目中的協(xié)調(diào)和監(jiān)管作用變得尤為重要。

該PPP項目于2010年開始運營，總體來看，在緩解市政財政預(yù)算壓力的同時擴大了城市森林面積，增加了森林覆蓋率。其成功要點包括民選官員的正確領(lǐng)導(dǎo)、明確的任務(wù)分配、多樣化的種植模式、居民賦權(quán)和可靠的資金來源等，其中參與PPP項目的各利益相關(guān)方之間的協(xié)同合作至關(guān)重要。市政公共部門提供多樣化的城市植物和資金保障也非常關(guān)鍵。另外，通過植樹獲得碳信用額度，資金來自空氣質(zhì)量受益區(qū)的贈款和由市長設(shè)立的私人基金會，彌補了運行期間的部分資金缺口。盡管該項目總體來看較為成功，但也面臨一系列問題，主要包括缺乏具體可行的實施方案、市政預(yù)算的限制、缺乏有效的經(jīng)濟激勵措施與透明的公共參與機制以及合作與協(xié)調(diào)機制不健全等。為此需要進一步健全PPP制度，規(guī)范程序。

美國之外的國家也在城市林業(yè)PPP上進行了一些探索。在智利，一些公司甚至為整個公園提供資金和直接進行管理；在巴西，公司通過公開投標簽訂城市植樹契約，獲得合同的公司通過銷售小廣告位點為植樹活動獲得資金和利潤，政府的唯一項目成本是按照合同進行監(jiān)督檢查。其他PPP籌資方式還包括通過植樹、養(yǎng)魚和養(yǎng)蜂來獲得維持公園運營的費用以及拍賣公園產(chǎn)品（如可持續(xù)收獲的草本植物以及入園收費）等，通過免除或減少地稅要求受益方將部分資金投入到城市森林管護中，以現(xiàn)金等方式對城市樹木種植進行慈善捐贈，公司提供捐贈以換取產(chǎn)品的廣告宣傳，制定法律確保分配一定比例的土地給房地產(chǎn)開發(fā)人員用于綠化，以及通過固碳項目向城市森林提供資金支持等。

2．農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營產(chǎn)業(yè)PPP發(fā)展實踐

PPP模式還被一些國家成功地運用到農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中，例如利用PPP合作模式促進可可農(nóng)林復(fù)合產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著可可產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟、環(huán)境及社會方面的效益日益凸顯，參與整個可可產(chǎn)業(yè)鏈各利益相關(guān)方之間的協(xié)同合作是確?？煽僧a(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。目前的可可產(chǎn)業(yè)PPP合作模式使得可可產(chǎn)業(yè)鏈得到完善和升級。通過對政府公共部門、私營部門、非政府組織、社區(qū)組織和農(nóng)民個體種植戶責權(quán)利的明確界定，各個參與方相互密切合作，最終均從可可產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展中受益良多?？煽僧a(chǎn)業(yè)PPP合作模式以可可的生產(chǎn)為起點，延伸至整個產(chǎn)供銷鏈條，涉及跨越多個部門和系統(tǒng)的利益主體。由于各方協(xié)作配合建立了一個完整的協(xié)同體系，有效提升可可供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，不僅保證了可可豆生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，還保證了當?shù)厥袌鼋?jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

PPP模式在非洲當?shù)乇挥糜诎⑻m藤黃農(nóng)林復(fù)合體系的產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。阿蘭藤黃是非洲的本土物種，常用作食用油、藥物和木材來源。近年來，人們發(fā)現(xiàn)阿蘭藤黃油可用于制造人造黃油。目前阿蘭藤黃油的需求量平均每年超過20萬噸，遠非野外資源所能滿足。2009年，非洲諾維拉計劃啟動，運用PPP模式培育阿蘭藤黃，建立完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，同時鼓勵小農(nóng)場主在各自的農(nóng)場栽培這種樹木。數(shù)十萬計的農(nóng)場主從中獲益，當?shù)厣锒鄻有燥@著增加，環(huán)境也得到明顯改善。

非洲許多欠發(fā)達地區(qū)的土壤肥力下降嚴重，持續(xù)砍伐導(dǎo)致森林遭到大面積破壞。采用PPP模式開展農(nóng)林復(fù)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不僅可以滿足農(nóng)民基本的生活資源需求，同時還可改善當?shù)厝罕姷纳?。另外，農(nóng)田植樹減少了當?shù)孛癖妼μ烊涣值睦脡毫?，提高了小農(nóng)場主的自我恢復(fù)能力。尤其是種植那些諸如阿蘭藤黃類的鄉(xiāng)土植物意義十分重大。目前，喀麥隆、肯尼亞和馬拉維正在大量開展該項工作，已完成多批次參與式能力建設(shè)培訓。

為進一步保護森林資源，提高當?shù)厣鐓^(qū)的收入和生計，還可以利用PPP模式加強對當?shù)厣旨跋嚓P(guān)有機產(chǎn)品的認證。例如，政府部門通過引入跨國公司、非政府機構(gòu)和私營投資者生產(chǎn)得到認證的環(huán)境友好型、可持續(xù)發(fā)展型的森林有機產(chǎn)品，促進對當?shù)厣旨碍h(huán)境的保護。當?shù)卣畬⒈O(jiān)督私營部門和生產(chǎn)者執(zhí)行下述規(guī)定：限制在森林有機產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用化肥農(nóng)藥，保護森林中的瀕危和脆弱物種及其相應(yīng)生存環(huán)境，加強本地群落棲息地維護，分享因森林產(chǎn)生的利益以及尊重當?shù)厝说臋?quán)利。為了確保各利益相關(guān)者特別是土著居民和當?shù)厣鐓^(qū)的權(quán)益，需要加強各方的責任分擔、協(xié)同配合以及履責承諾，并采用綜合生態(tài)系統(tǒng)的管理辦法建立可施行的合規(guī)機制。

國外林業(yè)PPP項目案例解析

1．美國自然保護項目

美國的自然保護計劃（Conservation Reserve Program，以下簡稱CRP）是一個非常成功的PPP案例，與我國的退耕還林工程非常相似，由美國農(nóng)業(yè)部農(nóng)場管理局負責，提供10～15年的補助以激勵土地所有者退耕，通過恢復(fù)植被等方式改善環(huán)境衛(wèi)生和質(zhì)量，從而達到生態(tài)恢復(fù)和收入補償?shù)哪康?。實施CRP的土地類型包括河岸帶、洪泛平原濕地、侵蝕強度大的土地以及蜜蜂棲息地等。截至2016年，已有979.37萬hm2（2420萬英畝）土地被納入CRP合同。CRP項目已實施近30年，有效解決了補助到期后既得生態(tài)效果難以維系的問題。其具體經(jīng)驗可概括為4個方面。

一是運營模式先進。為實施CRP項目，美國農(nóng)業(yè)部農(nóng)場管理局在特定時期從農(nóng)民手中租賃項目用地。CRP項目用地的選定與租賃是在競爭的基礎(chǔ)上進行的，同時根據(jù)土地的環(huán)境效益和成本對地塊進行排序。土地租用價格依據(jù)環(huán)境效益指數(shù)的不同而異。該指數(shù)考慮了野生動物棲息地的保護利益，減少侵蝕、徑流和淋溶后的水質(zhì)效益，減少侵蝕后的農(nóng)場效益，持續(xù)效益，以及空氣質(zhì)量效益和成本。評定的資格標準還要求土地位于國家或州重點地域。

二是經(jīng)濟學考慮全面。主要做法是基于當?shù)睾档噩F(xiàn)金租賃價格進行租金和成本分攤，年租金可以達到土地放牧價值的75%。CRP為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供50%的經(jīng)費援助，例如建造圍欄以支持輪牧以及改善草地覆蓋率以吸引傳粉昆蟲等。CRP項目對受到災(zāi)害影響的特定森林有專門的緊急應(yīng)對措施，即緊急森林恢復(fù)計劃和林木種苗援助計劃。緊急森林恢復(fù)計劃為私有林主提供補償以恢復(fù)因災(zāi)害受損的森林，該計劃由當?shù)乜h級機構(gòu)的工作人員負責實施，專門對因干旱/昆蟲危害而受損的森林進行恢復(fù)。林木種苗援助計劃則向符合條件的植樹者提供財政援助以重新種植因自然災(zāi)害而失去的樹木。資格標準包括：已喪失超過15%的林木的林分；擁有這些樹林，但不一定擁有它們下面的土地；必須在接受援助后的12個月內(nèi)更換受損樹木；每戶每年獲得資助的森林面積不超過202.34hm2（500英畝）。

三是成功因素多元。該項目建立于30年前，其已經(jīng)被證明是非常成功的。促成其成功的因素包括：有一套明確的目標；有很強的科學基礎(chǔ)與理論依據(jù)；有一套明確的標準來確定哪些土地或者利益相關(guān)者有資格申請和納入PPP；具有科學合理并明確規(guī)劃的預(yù)期實踐與行動；支付方案公平合理，足以彌補利益相關(guān)者的損失；由一個強有力的行政機構(gòu)進行運營，從聯(lián)邦政府到州、縣以及地方一級機構(gòu)的工作人員直接與農(nóng)民或其他利益相關(guān)者打交道；擁有非常好的交流工具，其交流主要通過網(wǎng)站、實況報道及當?shù)赝茝V人員的私下聯(lián)系來進行；有一個可靠的監(jiān)測程序來收集成功和失敗的證據(jù)；1）明確的政府指導(dǎo)方針是PPP發(fā)展的重要前提。在傳統(tǒng)的公共管理體制中，政府始終是提供公共服務(wù)的主體，而PPP為公共產(chǎn)品與公共服務(wù)開辟了嶄新的途徑。在這一過程中，政府仍然要擔負起主體職責，而私營部門作為參與者其行為必須服從公共服務(wù)的大局。因此，政府必須在確立指導(dǎo)方針、制定規(guī)則等方面發(fā)揮主體作用，將PPP納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)私營部門積極參與公共服務(wù)的提供。這也是許多國家發(fā)展PPP的普遍做法。

2）完善的政策法律體系是林業(yè)PPP發(fā)展的必要保障。PPP的發(fā)展涉及到大量的法律制度安排，沒有一個完善的政策法律環(huán)境私營部門的根本利益就難以保證，必然會影響其參與公共服務(wù)的積極性和信心。目前，世界上專門針對PPP進行立法的國家中，既有英國、美國、法國、葡萄牙、希臘、日本、韓國等發(fā)達國家，也有巴西、阿根廷等發(fā)展中國家。自2014年以來，我國有關(guān)指導(dǎo)和規(guī)范PPP發(fā)展的政策文件已經(jīng)較多，初步形成了較為完善的制度體系，現(xiàn)在和今后一個時期關(guān)鍵在于嚴格執(zhí)行和貫徹實施這些制度體系。

3）合理的利益分配機制是PPP發(fā)展的根本動力。私營部門參與公共產(chǎn)品和服務(wù)的供給不僅需要企業(yè)有崇高的社會責任和服務(wù)意識，更重要的是企業(yè)在PPP的實際運用中能夠獲得應(yīng)有的經(jīng)濟回報。要建立私營部門能夠與公共部門平等協(xié)商的合作機制，通過雙方平等協(xié)商尋求合適的合作領(lǐng)域和利益的平衡點。要有完善的合約機制，通過具有法律效應(yīng)的合作協(xié)議將扶持措施、利益分配、風險分擔等固定下來，以便在今后的實施過程中避免糾紛。要建立有效的監(jiān)督機制，對項目實施進程、所提供服務(wù)的質(zhì)量等進行實時監(jiān)控，避免由于操作不規(guī)范而引起政府、企業(yè)以及社會公眾等任何一方遭到損害。

4）良好的社會誠信體系是PPP發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在PPP模式下，政府和私營部門之間的合作必須建立在平等誠信的基礎(chǔ)上。私營部門不能不顧服務(wù)質(zhì)量和水平進行惡性價格競爭，政府也不能憑借強勢地位人為擠壓私營部門的合理利潤空間。在因遭遇合同中沒有明確的事項而產(chǎn)生爭議或者發(fā)生難以預(yù)測的事件時，雙方應(yīng)遵守誠信原則，通過協(xié)商共同解決糾紛。這不僅能夠降低交易成本，而且能夠化解對抗情緒，從而保證項目的順利進行并維護公私雙方的共同利益。

5）關(guān)注當?shù)匕l(fā)展是PPP發(fā)展的重要內(nèi)容。為社會提供高效、高質(zhì)的公共服務(wù)是推廣運用PPP的根本目的。在這一過程中，不僅要考慮政府公共管理部門和私營部門的利益，同時也要考慮到當?shù)匕l(fā)展和居民的利益。特別是在林業(yè)生態(tài)建設(shè)與保護利用領(lǐng)域，幾乎所有的項目都將涉及到當?shù)剞r(nóng)牧民的利益。因此，在PPP項目設(shè)計、建設(shè)和運營過程中，要充分聽取當?shù)厣鐓^(qū)居民的意見和建議，盡可能吸納當?shù)鼐用駞⑴cPPP項目的實施和經(jīng)營管理，為他們提供勞動就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的機會，只有這樣才能得到社會的廣泛支持。

林業(yè)PPP發(fā)展的啟示

基于上述分析，在深入借鑒國外成功經(jīng)驗，吸取其失敗教訓的基礎(chǔ)上，對我國有價值的啟示主要有3個方面。

一是加大改革創(chuàng)新開放力度，促進更多社會資本參與。在國家允許的林業(yè)領(lǐng)域推廣PPP是加快林業(yè)建設(shè)的一個重要手段。要加快改革步伐，提升開放合作水平，促進更多社會資本參與進來。對適合社會資本參與的項目，既可采取資本金注入方式，也可采取投資補助、貸款貼息等方式。此外，應(yīng)合理設(shè)定參與資質(zhì)條件，科學研究制定評標投標標準，積極鼓勵各類長期金融資金參與PPP項目，平等對待各類投資主體。

二是加大工作力度以提升項目吸引力，促進項目落地做實做細。加快推進林業(yè)領(lǐng)域PPP項目落地，形成社會資本較快進入的發(fā)展態(tài)勢，為應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力發(fā)揮應(yīng)有作用。探索財政資金撬動社會資本參與PPP的有效方式，通過前期費用補助、以獎代補等手段調(diào)動積極性。加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持力度，幫助基層林業(yè)部門、項目單位解決實施過程中遇到的困難和問題。探索組建專家團隊，實行定向輔導(dǎo)。同時，應(yīng)加大宣傳推薦力度。

三是努力在試點示范項目上總結(jié)好經(jīng)驗向全國復(fù)制推廣。選擇一批盈利預(yù)期高、規(guī)模較大的林業(yè)項目開展社會資本參與林業(yè)建設(shè)合作試點，對其優(yōu)先采取授予特許經(jīng)營權(quán)、給予投資補助和政府購買服務(wù)等方式。試點項目與政府投資項目應(yīng)享有同等政策待遇。積極探索通過規(guī)?；?jīng)營和市場化運作方式推進林業(yè)林區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。在總結(jié)試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑瑸橄蛉珖茝V提供借鑒。