■ 文 / 柴 宇

馬場(chǎng)順達(dá)農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社位于遼寧省建平縣馬場(chǎng)鎮(zhèn)，成立于2013年，注冊(cè)資金738萬(wàn)元。合作社現(xiàn)擁有現(xiàn)代化辦公樓682平方米，場(chǎng)地4000平方米，工作人員143人，其中全職駕駛員78人，擁有維修資格證的技術(shù)人員35人，農(nóng)藝專(zhuān)員7人。合作社主要從事玉米、高粱、谷子、蕎麥、豆類(lèi)等雜糧的種植、加工及銷(xiāo)售，2017年被確定為“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”。

在大學(xué)生理事長(zhǎng)王家寧的帶領(lǐng)下，合作社充分發(fā)揮自身在農(nóng)機(jī)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)土地入股、訂單農(nóng)業(yè)、田間數(shù)據(jù)管理等，幫助農(nóng)戶節(jié)本增效。2018年，合作社深松整地4萬(wàn)畝，托管土地2.6萬(wàn)畝，托管土地每畝平均降本增收80元，托管農(nóng)戶共增加收入208萬(wàn)元。

一、農(nóng)戶土地入股保底又分紅

建平縣位于遼西北山地丘陵地帶，由于特殊地形及氣候條件，農(nóng)作物產(chǎn)量低、品質(zhì)差，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種地收入低，年輕勞動(dòng)力大多外出，地多無(wú)人種局面凸顯。針對(duì)這種情況，2015年，合作社開(kāi)始推行土地入股，土地股份實(shí)行“保底+分紅”，其中“保底”（正常種植收入）由合作社承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)80%、農(nóng)戶承擔(dān)20%，超出保底的利潤(rùn)由農(nóng)戶分成60%，當(dāng)年土地入股農(nóng)戶128戶。2017年底，入股土地達(dá)4800畝，土地入股合作社的貧困戶人均收入增加2000元，馬場(chǎng)村新丘組、新立屯村馮營(yíng)子組的村民們特地送來(lái)了2面錦旗，以表達(dá)對(duì)合作社的感激之情。2018年底，馮營(yíng)子組土地入股農(nóng)戶人均收入增加了3500元。

二、“6S”托管提供一站式服務(wù)

自2018年起，合作社提供土地托管服務(wù)，構(gòu)建了覆蓋農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、農(nóng)資選擇與配送、農(nóng)產(chǎn)品訂單回收、秸稈一體化利用、農(nóng)藝技術(shù)服務(wù)、田間數(shù)據(jù)管理的“6S”生產(chǎn)服務(wù)體系。2019年，合作社全程托管1.2萬(wàn)畝，對(duì)外作業(yè)4.6萬(wàn)畝，其中赴江蘇省支援作業(yè)0.3萬(wàn)畝。

1.農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。從2015年開(kāi)始，合作社購(gòu)置了大量農(nóng)機(jī)，同時(shí)組織大馬力農(nóng)機(jī)機(jī)手入社，建立了2支作業(yè)車(chē)隊(duì)，車(chē)隊(duì)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸出、收益自主分配、整隊(duì)對(duì)外作業(yè)。如今，每支車(chē)隊(duì)都擁有從耕到收的全部農(nóng)機(jī)設(shè)備，包括200馬力以上大型拖拉機(jī)2臺(tái)，100馬力—180馬力拖拉機(jī)4臺(tái)，深松機(jī)械8臺(tái)，旋耕整地機(jī)8臺(tái)（套），35馬力—60馬力拖拉機(jī)35臺(tái)，20馬力—35馬力拖拉機(jī)21臺(tái)，專(zhuān)用播種機(jī)56臺(tái)，噴藥機(jī)2臺(tái)，大型玉米收獲機(jī)2臺(tái)，谷子收獲機(jī)2臺(tái)，單季作業(yè)能力可達(dá)3.6萬(wàn)畝。

2.農(nóng)資選擇與配送。合作社可向農(nóng)戶提供經(jīng)過(guò)試驗(yàn)選擇后效果良好的低于市場(chǎng)價(jià)的優(yōu)質(zhì)種、肥、藥、農(nóng)膜，并與沈陽(yáng)東亞種業(yè)、沈陽(yáng)九利集團(tuán)、興沃炭基肥公司形成了戰(zhàn)略性合作，由廠家直供產(chǎn)品給合作社。

3.農(nóng)產(chǎn)品訂單回收。合作社與遼糧集團(tuán)合作，針對(duì)高粱與谷子實(shí)行保底訂單式托管，農(nóng)戶的糧食收獲后估算價(jià)格并直接運(yùn)送到糧庫(kù)，無(wú)賒賬、押賬現(xiàn)象。合作社集合36個(gè)產(chǎn)地、幾十種產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，建立農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái)，打造“麥沺”有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品品牌，將產(chǎn)品推廣到了遼寧省及周邊地區(qū)的商超、實(shí)體店鋪等。同時(shí)，合作社正在籌備建設(shè)雜糧大市場(chǎng)，注冊(cè)“蹦河之川”商標(biāo)（現(xiàn)已注冊(cè)三大類(lèi)），引進(jìn)先進(jìn)的拋光、色選機(jī)對(duì)小米等雜糧進(jìn)行精細(xì)加工，結(jié)合田間攝像資料，生產(chǎn)可溯源認(rèn)證的綠色有機(jī)雜糧產(chǎn)品。

4.秸稈一體化利用。合作社與興沃炭基肥公司、生物質(zhì)電廠合作，對(duì)玉米秸稈實(shí)施回收，70%送到肥料公司和電廠，30%進(jìn)行還田處理，肥料公司生產(chǎn)出來(lái)的秸稈碳化肥料是優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)了秸稈資源的可循環(huán)利用。

5.農(nóng)藝技術(shù)服務(wù)。合作社是中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)大學(xué)生從業(yè)合作社理事長(zhǎng)工作委員會(huì)委員單位，承擔(dān)了本地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作，融合沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)、遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)機(jī)具合理配置，建平縣土壤檢測(cè)科學(xué)研究所的土壤養(yǎng)分檢測(cè)、控肥量、控肥元素、重金屬檢測(cè)化除等技術(shù)成果，進(jìn)行技術(shù)集成示范，形成了一套可復(fù)制應(yīng)用的種植生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。合作社建立了50畝種肥試驗(yàn)區(qū)及100畝農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范田，對(duì)技術(shù)集成進(jìn)行試驗(yàn)應(yīng)用，展示了科技種田的良好效果。先后推廣應(yīng)用了“選種二次包衣”“滴灌水溶追肥”“植保一促三防四控”等農(nóng)藝技術(shù)，促進(jìn)當(dāng)?shù)貦C(jī)械化水平提升了近30%，用肥量減少5%—10%，病害防控率達(dá)90%以上，土壤有機(jī)質(zhì)提升0.8，植株重金屬含量低于0.02，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更高效、作物更高產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品更安全。

6.田間數(shù)據(jù)管理。2019年初，合作社建立了一套較為完備的田間數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)，定期派農(nóng)藝員查看苗情長(zhǎng)勢(shì)，測(cè)量植株數(shù)據(jù)，第一時(shí)間做好病蟲(chóng)害防控。同時(shí)，合作社與哈爾濱工業(yè)大學(xué)信息化所合作，打造大田數(shù)據(jù)綜合管理平臺(tái)，可節(jié)省50%以上人工，作業(yè)質(zhì)量提升20%。

三、下一步規(guī)劃與愿景

1.打造有機(jī)雜糧生產(chǎn)基地。2019年，合作社申請(qǐng)了萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)高粱、谷子旱作區(qū)7000畝，玉米水澆地3000畝，為實(shí)施生產(chǎn)托管及標(biāo)準(zhǔn)化種植做好充分準(zhǔn)備，同時(shí)打破原有土地界限，將農(nóng)戶零散的土地集中管理，全面實(shí)行全程機(jī)械化，打造有機(jī)雜糧生產(chǎn)基地。

2.規(guī)范合作社管理。根據(jù)土地托管服務(wù)的特點(diǎn)，重新制定章程，設(shè)立財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度，完善合作社管理機(jī)制，實(shí)行公司化運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

3.深化“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)。通過(guò)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合，進(jìn)一步將農(nóng)資服務(wù)與農(nóng)機(jī)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，從傳統(tǒng)意義上的土地托管轉(zhuǎn)變?yōu)橥晟频纳鐣?huì)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化管理水平的綜合提升。

4.建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系。引進(jìn)適宜山地丘陵地帶的大中型機(jī)械，增設(shè)2支標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì)，建造2000平方米農(nóng)機(jī)庫(kù)房，匹配維修車(chē)間及保養(yǎng)專(zhuān)員，建立山地丘陵地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)示范及農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，力爭(zhēng)打造遼寧省第一家標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的示范社。

5.創(chuàng)建“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)聯(lián)盟”。以大學(xué)生等高新人才為中心，聯(lián)合全縣農(nóng)機(jī)、種植、養(yǎng)殖、果蔬專(zhuān)業(yè)合作社，創(chuàng)建“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)聯(lián)盟”，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，帶動(dòng)更多小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)接軌。