2018年，四川儲備物資管理局牢牢把握深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求和行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，緊緊抓住技術(shù)革新這個“牛鼻子”，將改造低端倉儲業(yè)務(wù)作為“一場深刻的自我革命”，著力推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、倉庫管理體系變革和發(fā)展動力轉(zhuǎn)換，作業(yè)方式從半機(jī)械化到機(jī)械化、信息化，為實現(xiàn)倉庫自動化、智能化奠定了基礎(chǔ)。截至目前，3個城市通用倉庫累計投入資金695.9萬元，改造遙控化起重設(shè)備31臺、更新吊具44臺，全面建成倉儲管理信息系統(tǒng)。

一、主要做法

（一）堅持登高望遠(yuǎn)，推動發(fā)展轉(zhuǎn)型。認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，順應(yīng)信息化革命、智慧物流發(fā)展趨勢，聚焦新時代高質(zhì)量發(fā)展要求，堅持以設(shè)備設(shè)施技術(shù)革新為引擎，推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、管理體系變革和發(fā)展動力轉(zhuǎn)換，開啟了新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型之路。

（二）注重頂層設(shè)計，適時調(diào)整策略。堅持系統(tǒng)謀劃與重點(diǎn)突破結(jié)合，制定下發(fā)《四川儲備物資管理局綜合庫設(shè)備設(shè)施技術(shù)升級改造指導(dǎo)意見》和《綜合庫技術(shù)革新和轉(zhuǎn)型升級工作要點(diǎn)細(xì)化建議表》，實施過程中注重吸取基層創(chuàng)新創(chuàng)造，保持轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)步提質(zhì)推進(jìn)。

（三）把握工作原則，突出目標(biāo)任務(wù)。切實做到“三個堅持”：一是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，提高技術(shù)含金量。積極運(yùn)用同行業(yè)先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，創(chuàng)造性開展工作；二是堅持上下聯(lián)動，頂層設(shè)計與基層首創(chuàng)精神相結(jié)合；三是堅持先易后難、穩(wěn)中求進(jìn)，久久為功、馳而不息，推動工作向縱深發(fā)展。

（四）開展宣傳競賽，提升工作技能。制作專題片《聚力提質(zhì)增效、強(qiáng)化改革創(chuàng)新，堅定不移走好轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之路》，營造濃厚氛圍。弘揚(yáng)工匠精神，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，先學(xué)先行，示范帶動全員深耕業(yè)務(wù)、開展崗位比武大賽，促進(jìn)干部職工更新操作技能、成為新的行家里手。

（五）再造業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化制度創(chuàng)新。以技術(shù)變革為引擎，及時配套優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、建立全新工作標(biāo)準(zhǔn)，修訂新生崗位職責(zé)、操作規(guī)程和管理制度，優(yōu)化基層組織架構(gòu)設(shè)置，推行扁平化管理，實施技術(shù)革新和體制機(jī)制兩輪驅(qū)動。

二、突出成效

（一）安全管理明顯提升。通過技術(shù)升級改造，吊裝作業(yè)基本實現(xiàn)人與物資“零”接觸，物資可視距離大幅縮短，吊裝更加精準(zhǔn)高效，運(yùn)行過程動態(tài)跟蹤，安全風(fēng)險得到有效控制，本質(zhì)安全度大幅上升，全年實現(xiàn)零工傷目標(biāo)。

（二）工作效率顯著提高。專業(yè)吊具與起重機(jī)地遙配合使用，提升了作業(yè)效率。卷材物資進(jìn)出庫時間由過去3小時以上減至1小時左右，碼垛效率提高20%；盤圓等物資卸車流程由8個步驟降為“吸起降”3個步驟，由30分鐘/車減至15分鐘/車，作業(yè)效率提高1倍以上。

（三）人力成本大幅降低。過去“人海戰(zhàn)術(shù)”、數(shù)人圍著機(jī)器轉(zhuǎn)的作業(yè)方式顛覆性轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)“三崗一體”變?yōu)椤岸徱惑w”，作業(yè)人員由原來3人減至2人，個別作業(yè)點(diǎn)甚至1人就可操作，“多崗合一、一崗多能”成為常態(tài)。

（四）管理體系有效變革。設(shè)備技術(shù)進(jìn)步、吊裝工藝改進(jìn)，倒逼傳統(tǒng)的管理體系變革，班組一級推行扁平化管理，實現(xiàn)了內(nèi)部組織架構(gòu)重塑，強(qiáng)化了基層治理，減少了管理層級，提升了管理效率。

（五）品牌形象大幅提升。機(jī)械化程度提高后，國儲品牌日益彰顯，物流服務(wù)質(zhì)量、物資吞吐量大幅提升，提升了品牌影響力和行業(yè)競爭力，催生了新的經(jīng)營業(yè)態(tài)，國儲品牌、倉儲運(yùn)營模式成功輸出到綿陽、南充、重慶江津等地，有效整合了社會資源、提升了經(jīng)濟(jì)效益。