李建光 劉 慶 殷 勇
(1. 中鐵三局集團(tuán)有限公司, 030001, 太原; 2.西南交通大學(xué)交通與物流學(xué)院, 610031, 成都;3. 綜合交通運(yùn)輸智能化國家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室, 610031, 成都//第一作者,教授級(jí)高級(jí)工程師)
城際鐵路具有高效、快捷、舒適、大運(yùn)量等特點(diǎn),在加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)城市間有機(jī)聯(lián)系和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的實(shí)現(xiàn)中扮演著越來越重要的角色。然而,城際鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資金額大、建設(shè)周期長、技術(shù)要求高,且具有明顯的區(qū)域依賴性,依靠傳統(tǒng)的融資模式進(jìn)行大規(guī)模城際鐵路建設(shè)難以為繼。因此,積極拓寬城際鐵路建設(shè)融資渠道,提高對(duì)社會(huì)資本的吸引強(qiáng)度,成為促進(jìn)鐵路可持續(xù)健康發(fā)展和城際交通網(wǎng)絡(luò)加速形成的關(guān)鍵。
我國傳統(tǒng)的鐵路建設(shè)資金來源主要有以下幾種:
(1) 政府投資。主要包括國家預(yù)算內(nèi)資金和地方政府投資兩種形式。國家預(yù)算內(nèi)資金主要包括中央財(cái)政直接投資、國債和國家轉(zhuǎn)貸資金。其中,國債重點(diǎn)投資西部鐵路建設(shè);地方政府投資以省級(jí)政府投資為主,一方面用于股權(quán)投資,另一方面用于省級(jí)預(yù)算內(nèi)資金支持。
(2) 鐵路建設(shè)基金。鐵路建設(shè)基金是指通過提高貨物運(yùn)價(jià)向貨主從鐵路貨物運(yùn)輸費(fèi)用中按照一定比例提取部分資金,以緩解鐵路建設(shè)項(xiàng)目資金需求大、資金緊張等問題,確保鐵路建設(shè)資金來源相對(duì)穩(wěn)定。
(3) 發(fā)行債券。鐵路建設(shè)債券是鐵路總公司為鐵路建設(shè)項(xiàng)目籌集資金而面向全社會(huì)發(fā)行的,其承諾按特定利率支付利息,并按約定條件償還本金的債權(quán)債務(wù)憑證。
(4) 各類貸款。一是國內(nèi)銀行貸款,包括政策性銀行貸款和商業(yè)銀行貸款,鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要從政策性的國家開發(fā)銀行貸款;二是國外貸款,主要包括外國政府貸款、國際金融組織貸款和國際商業(yè)貸款,此類貸款有利于彌補(bǔ)我國鐵路建設(shè)的資金缺口和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的要求。
在以往鐵路政企合一的背景下,國家鐵路建設(shè)項(xiàng)目基本上仍采用傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,無論是公益性線路,還是盈利性、競爭性線路,都由原鐵道部負(fù)責(zé)資金籌措、建設(shè)和運(yùn)營。現(xiàn)階段投融資體制改革雖然得到了一定發(fā)展,但仍然無法擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛。鐵路公益性和盈利性不分,導(dǎo)致經(jīng)營責(zé)任制度模糊、企業(yè)的投融資主體地位難以確立,這樣不僅使得資金運(yùn)作效率低下,路網(wǎng)資源也無法得到合理配置。
長期以來,我國鐵路建設(shè)項(xiàng)目大都是中央政府投資占主導(dǎo)地位,包括地方政府和民間資本在內(nèi)的其他投資主體的投資額雖略有增加,但所占比重仍然很小。
當(dāng)前,在我國鐵路建設(shè)基金中,國家財(cái)政性資金(以鐵路建設(shè)基金為主)、鐵路建設(shè)債券和銀行貸款占了絕大部分。隨著鐵路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,國家財(cái)政性資金和地方政府投資所占比重越來越少,鐵路建設(shè)資金來源逐漸以銀行貸款和發(fā)行債券為主。鐵路建設(shè)項(xiàng)目過度依賴間接融資或債務(wù)性融資,導(dǎo)致鐵路總公司負(fù)債累累。
截至2016年9月30日,鐵路總公司總資產(chǎn)為6.64萬億元,負(fù)債為4.3萬億元,資產(chǎn)負(fù)債率為64.75%,而2006年資產(chǎn)負(fù)債率僅為42.6%。2008年以來高鐵的發(fā)展帶來了負(fù)債的上升,卻沒有穩(wěn)定的資金來源用于還本付息。債務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)直接增加了鐵路企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn),將進(jìn)一步加劇社會(huì)資本投資鐵路的顧慮,造成融資難度加大。
國家發(fā)展與改革委員會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,到2020年,我國鐵路網(wǎng)規(guī)模將達(dá)到15萬km。根據(jù)目前我國政府每年在鐵路建設(shè)方面的總投資額約8 000億元測算,從2016年到2020年,我國將投入超過4萬億元用于鐵路建設(shè)。因此,要完成2020年內(nèi)鐵路建設(shè)的規(guī)劃任務(wù),融資缺口巨大。民間資本進(jìn)入鐵路雖然能在一定程度上緩解國家財(cái)政壓力,但由于鐵路行業(yè)政企分離時(shí)間較短,在行車調(diào)度、產(chǎn)權(quán)界定、運(yùn)價(jià)管制等方面的政策法規(guī)尚不完善,給民間資本的進(jìn)入制造了障礙。
盡管我國實(shí)施了鐵路投融資體制改革,將鐵路建設(shè)權(quán)利下放至地方政府和社會(huì)資本手中,但力度不夠強(qiáng)硬,缺乏有效的政策法規(guī)為民間資本在土地綜合利用、財(cái)稅扶持、公平競爭等方面作保障。然而,實(shí)現(xiàn)投融資主體和融資方式的多元化、建立公平競爭的市場環(huán)境,以及完善社會(huì)資本進(jìn)入和退出機(jī)制,都需要政府提供有效的政策支持,這樣才能加快推進(jìn)鐵路建設(shè)進(jìn)程。
隨著國家投融資體制改革的推進(jìn),中國鐵路總公司不斷深化鐵路分層分類建設(shè),未來鐵路建設(shè)應(yīng)在傳統(tǒng)的融資渠道基礎(chǔ)上開拓國內(nèi)、國際資本市場,積極嘗試現(xiàn)代的多元化投融資模式。
目前,國內(nèi)外軌道交通領(lǐng)域正在積極嘗試更加市場化的建設(shè)融資模式,以提升鐵路項(xiàng)目建設(shè)效率。常用的建設(shè)融資模式有PPP(公私合作)、BOT(建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓)、BT(建設(shè)-轉(zhuǎn)讓)、TOT(轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營-再轉(zhuǎn)讓)及ABS(資產(chǎn)證券化)等。各類融資模式的適用性如表1所示。
表1 不同融資模式的適用性
其中,PPP模式是指由政府與私營機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議并組建項(xiàng)目公司,并由該公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)融資及經(jīng)營等工作,從而使政府在短期內(nèi)獲取大量資金以加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資,并達(dá)到各合作方共同分擔(dān)項(xiàng)目責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的目的。采用PPP融資的實(shí)質(zhì)為:政府通過向民營機(jī)構(gòu)(外資內(nèi)資皆可)出讓長期的經(jīng)營權(quán)和期間的營業(yè)收入,以便在短期內(nèi)獲得其提供的資金來加快基礎(chǔ)設(shè)施投資,以及實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)營。PPP模式的對(duì)象必須是政府和私人資本共同參與的建設(shè)項(xiàng)目,該模式可實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān),但其運(yùn)作程序和組織形式較復(fù)雜,易產(chǎn)生責(zé)任和利益分歧。自2013年中央大力推行PPP模式以來,PPP在基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)供給方面發(fā)揮了巨大的創(chuàng)新作用,其廣泛應(yīng)用于供水、供電、通信、交通、醫(yī)院等領(lǐng)域,如國家體育館、廣深鐵路的建設(shè)均采用的是PPP模式。但部分地方政府濫用PPP、借助PPP變相融資等問題日益突出,加大了地方隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,財(cái)政部出臺(tái)了相關(guān)文件,全方位加強(qiáng)對(duì)PPP項(xiàng)目的嚴(yán)格管控,在一定程度上降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)也導(dǎo)致了政府財(cái)政補(bǔ)貼的增加和操作難度的加大,PPP模式風(fēng)靡一時(shí)的勢頭得到了一定的緩解。
BOT模式是指政府通過與私營企業(yè)簽訂特許經(jīng)營協(xié)議,將大型基建設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)等權(quán)利轉(zhuǎn)讓給其他機(jī)構(gòu),使其在一段時(shí)間內(nèi)擁有該設(shè)施的使用權(quán),并在此期限內(nèi)獲得經(jīng)營收益,特許經(jīng)營期滿后再將設(shè)施的經(jīng)營權(quán)交還給政府。采用BOT模式的項(xiàng)目具有有限追索特性,銀行只能依靠項(xiàng)目資產(chǎn)及經(jīng)營收入回收本金和利息,因此債務(wù)不計(jì)入項(xiàng)目公司股東的資產(chǎn)負(fù)債表,投資者可以為更多項(xiàng)目籌集建設(shè)資金。BOT模式一般適用于鐵路、高速公路等具有回報(bào)的大型基礎(chǔ)設(shè)施,但需要政府在一定時(shí)間內(nèi)出讓其經(jīng)營權(quán),一定程度上削弱了政府的控制力度,項(xiàng)目公益性較差,同時(shí)由于放貸方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大于投資方,項(xiàng)目建設(shè)融資成本較高,因此該模式不適用于關(guān)系到國計(jì)民生或具有戰(zhàn)略意義的重要基礎(chǔ)設(shè)施。目前,該模式在我國某些領(lǐng)域已得到成功運(yùn)用,例如,三亞鳳凰國際機(jī)場、廣州北環(huán)高速公路、廣東沙角B電廠、武漢地鐵等項(xiàng)目均采用BOT模式進(jìn)行建設(shè)。
BT模式是BOT模式的一種變換形式,指投資方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資建設(shè),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目竣工完成并驗(yàn)收合格后移交給政府,政府按照回購協(xié)議向投資方支付總投資及回報(bào)額。采用BT模式的項(xiàng)目是一種“交鑰匙”工程,項(xiàng)目的所有權(quán)是政府或政府的下屬公司。因此該模式多應(yīng)用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,但其建設(shè)成本高、操作復(fù)雜、監(jiān)管難度大,使得項(xiàng)目質(zhì)量難以保證。目前,該模式在我國公共設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用較少,還處于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷完善的階段。
TOT模式是指:政府將已投入使用的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的運(yùn)營管理和維護(hù)權(quán)移交給私營企業(yè),并在特許經(jīng)營期內(nèi)從私營企業(yè)獲取利潤用于建設(shè)新的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;特許經(jīng)營期滿后,私營企業(yè)無償將設(shè)施的經(jīng)營權(quán)交還給政府。TOT模式由于不涉及建造環(huán)節(jié)故前期工作量較少,運(yùn)作程序亦相對(duì)簡化,而且該模式僅轉(zhuǎn)讓線路的經(jīng)營權(quán),沒有涉及產(chǎn)權(quán)、股權(quán)的變更,可有效減少政府和民間資本合作糾紛,也保證了政府對(duì)鐵路這一特殊基礎(chǔ)設(shè)施的所有權(quán),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低,相應(yīng)投資收益也較低,且國有資產(chǎn)的評(píng)估易造成國有資產(chǎn)的流失,因此該模式通常應(yīng)用于經(jīng)營性非新建項(xiàng)目。
ABS指資產(chǎn)的所有人將準(zhǔn)備投入融資過程的資產(chǎn)或目前流動(dòng)性不足、卻能在可預(yù)見的若干時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的己有資產(chǎn)或資產(chǎn)組合,從自身的資產(chǎn)負(fù)債表中剝離出來,并將其出讓于專業(yè)操作ABS的中介機(jī)構(gòu)SPV(特殊目的載體),將其中的風(fēng)險(xiǎn)與收益作為抵押獲得融資授信,采用證券化資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流向證券投資者支付本息。ABS模式組織形式簡單,應(yīng)用范圍較廣,通過收費(fèi)獲得收益的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目及政府控制力度較強(qiáng)的重要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目均適用于此模式。但該模式難以在短期內(nèi)融得資金,不能引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)要求項(xiàng)目有可預(yù)測的、穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
“十二五”期間,江蘇省先后建成滬寧城際、寧杭城際和寧安城際鐵路,累計(jì)完成投資837億元,資本總金額371億元,其中省方出資127億元。省市項(xiàng)目資本金基本上都是財(cái)政資金,由省財(cái)政直接撥款至江蘇省鐵路公司,鐵路公司作為省方出資代表向項(xiàng)目公司撥付資本金;各市的出資先撥至省鐵路公司,再撥給項(xiàng)目公司。隨著投融資體制改革的推進(jìn),政府財(cái)政專項(xiàng)資金投入由2008年起每年安排10億元調(diào)整至20億元,先撥給江蘇交通控股公司,再由江蘇交通控股公司自籌資金投入到項(xiàng)目公司,但江蘇交通控股公司籌措資金主要依賴銀行貸款,并未形成其他有效的籌資渠道。
江蘇省“十二五”結(jié)轉(zhuǎn)“十三五”的城際鐵路項(xiàng)目總共2個(gè),分別為連淮揚(yáng)鎮(zhèn)鐵路和徐宿淮鹽鐵路。其建設(shè)里程為621 km,總投資為866億元,資本金總額為433億元。根據(jù)路省商定比例,江蘇省方(包含省級(jí)、市縣)需投入資本金187億元。
“十三五”期間完成續(xù)建城際鐵路項(xiàng)目的投資后,還要為“十三五”開工城際鐵路項(xiàng)目增加投資。根據(jù)規(guī)劃,“十三五”計(jì)劃開工的城際鐵路項(xiàng)目為9項(xiàng),其中江蘇省建設(shè)里程為1 834 km,投資規(guī)模合計(jì)3 107億元左右。若參照江蘇省“十二五”期間的出資情況,則“十三五”期間新開工項(xiàng)目江蘇省方資本金規(guī)模約在600億元左右。
江蘇省是全國經(jīng)濟(jì)中心之一,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度僅次于北京、上海、廣州、深圳等幾個(gè)城市,自然資源、旅游資源及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均居全國前列,為城際鐵路的快速發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。而城際鐵路固定資本投資額度較大,同時(shí)兼具公益性和經(jīng)營性的特點(diǎn),導(dǎo)致收益較低;同期大體量的城際鐵路建設(shè)造成政府建設(shè)資金缺口巨大。因此,需合理引入多元化融資模式,以維持鐵路的可持續(xù)發(fā)展。
BOT模式雖然可為城際鐵路建設(shè)提供大量資金,但其建設(shè)期及運(yùn)營期的管理過程完全不受政府控制,在我國關(guān)系到國計(jì)民生的城際鐵路建設(shè)中尚無充分的經(jīng)驗(yàn)支撐。BT模式建設(shè)成本過高,政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的掌控力較差,項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量存在隱患。TOT模式由于未涉及建造環(huán)節(jié),故前期工作量較少,運(yùn)作程序相對(duì)簡化,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)亦相對(duì)較低,但關(guān)于城際鐵路資產(chǎn)的價(jià)格評(píng)估控制難度較大,且僅適用于已開通運(yùn)營的城際鐵路項(xiàng)目,對(duì)江蘇省城際鐵路建設(shè)項(xiàng)目適用性較低。ABS模式組織形式簡單,應(yīng)用范圍較廣,但相關(guān)擔(dān)保政策、監(jiān)管措施和償債機(jī)制等不夠成熟。
江蘇省城際鐵路項(xiàng)目兼具公益性和經(jīng)營性特點(diǎn),采用PPP模式可以在壟斷性強(qiáng)的鐵路領(lǐng)域中合理引入市場競爭機(jī)制,同時(shí)保證了政府和私營機(jī)構(gòu)共同的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和利益分配。在運(yùn)營管理方面,通過鐵路建設(shè)項(xiàng)目公私合作,同時(shí)發(fā)揮政府的權(quán)威性和民營企業(yè)的靈活性,有利于提高效率和降低工程造價(jià),并在一定程度上可保證民間資本的利潤,提高民營企業(yè)投資鐵路項(xiàng)目的積極性。同時(shí),江蘇省具有較強(qiáng)的財(cái)政實(shí)力,在財(cái)政能力可支撐范圍內(nèi)選擇PPP模式有助于最大限度地實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化??傮w而言,在PPP模式下,政府和私營機(jī)構(gòu)創(chuàng)造的社會(huì)效益可在整體上實(shí)現(xiàn)“帕累托最優(yōu)”,也更符合城際鐵路建設(shè)的宗旨,因此該模式對(duì)江蘇省城際鐵路項(xiàng)目適用性較強(qiáng)。
PPP、BOT、BT、TOT及ABS這5種融資模式在適用范圍、融資成本、融資風(fēng)險(xiǎn)、操作復(fù)雜性和政府控制力度等方面具有不同的特點(diǎn)。在實(shí)際操作中,建議結(jié)合具體鐵路項(xiàng)目的實(shí)際情況來確定更加科學(xué)合理的融資模式。以江蘇省城際鐵路為例,當(dāng)?shù)卣?cái)政實(shí)力較強(qiáng),PPP模式能兼顧項(xiàng)目的盈利性與公益性,更容易達(dá)成社會(huì)效益最大化。