文/焦 義

新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作要著力圍繞黨的十九大精神展開，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，突出重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)黨建工作的針對性、實(shí)效性，為企業(yè)改革發(fā)展凝心聚力、保駕護(hù)航。

一、發(fā)揮核心作用，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，提升新時(shí)代國有企業(yè)的黨建工作水平

黨建工作必須從政治高度出發(fā)，旗幟鮮明地議大事、謀全局，把關(guān)定向。黨建工作要站在企業(yè)的戰(zhàn)略高度和發(fā)展大局上進(jìn)行思考和研究，把工作延伸到具體解決本單位的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上。

在具體思路制定上，黨建工作應(yīng)與行政工作高度融合，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的政策、方針、路線，并對應(yīng)具體工作需要提出意見和建議，確保黨的大政方針與企業(yè)具體工作結(jié)合的更加緊密。王村煤業(yè)公司通過召開黨員代表大會，深入貫徹黨中央關(guān)于國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的精神和要求，確立了“把創(chuàng)新發(fā)展作為再鑄王村煤業(yè)新輝煌的重要抓手”。面對煤炭市場復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢，大力實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，廣泛動員各個(gè)層次的青年員工圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、提高生產(chǎn)效率等環(huán)節(jié)，參與創(chuàng)新創(chuàng)效的具體實(shí)踐，并有意識地給青年人壓擔(dān)子、配課題。通過開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動，積極為技術(shù)創(chuàng)新工作搭建小改小革、建言獻(xiàn)策、學(xué)習(xí)交流、項(xiàng)目攻關(guān)、素質(zhì)培育等平臺，努力在全公司范圍內(nèi)營造出濃厚的創(chuàng)新氛圍，為礦井發(fā)展“插上騰飛的翅膀”。

在目標(biāo)要求上，黨建工作應(yīng)放眼全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，重點(diǎn)突破，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，根據(jù)服務(wù)中心工作的目標(biāo)任務(wù)，明確黨建工作的內(nèi)容，充分發(fā)揮好黨組織和黨員干部的先鋒模范作用，為新時(shí)代國有企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。王村煤業(yè)公司重點(diǎn)圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作任務(wù)，深入一線、深入社區(qū)開展“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等活動，通過“全程式”“跟進(jìn)式”“體貼式”方式，服務(wù)好安全生產(chǎn)。通過設(shè)置黨員服務(wù)職工群眾工作站、服務(wù)點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)員，采取上門服務(wù)、結(jié)對幫扶、幫扶熱線、建立黨建信息化平臺網(wǎng)上服務(wù)專欄等服務(wù)活動，全心全意服務(wù)職工群眾，做職工群眾的“貼心人”，服務(wù)好職工群眾。以“強(qiáng)化教育管理、保障黨員權(quán)利、增強(qiáng)黨內(nèi)服務(wù)”為重點(diǎn)，健全完善推進(jìn)黨內(nèi)民主、提升黨員素質(zhì)、落實(shí)黨員“四權(quán)”、關(guān)心黨員生活、黨內(nèi)互幫互助為主要內(nèi)容的黨內(nèi)服務(wù)機(jī)制，開展?fàn)幾稣嗡刭|(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)等“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，增強(qiáng)黨員歸屬感，提升服務(wù)黨員水平。

二、抓好教育引導(dǎo)，統(tǒng)一全員思想，凝聚新時(shí)代國有企業(yè)的發(fā)展合力

黨建思想工作在企業(yè)的各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的思想引領(lǐng)作用。在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，黨建工作需要結(jié)合行業(yè)發(fā)展和企業(yè)工作的實(shí)際，發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢，凝魂聚氣、引領(lǐng)風(fēng)尚、推動發(fā)展。

1.大力推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，提升黨員干部能力素質(zhì)

王村煤業(yè)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的關(guān)鍵是突出抓好對黨的十九大精神的學(xué)習(xí)，并加以貫徹和落實(shí)，結(jié)合平時(shí)工作實(shí)際去突出重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐和探索，推進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，讓廣大黨員干部在學(xué)習(xí)的過程中進(jìn)一步解放思想，形成共識，攻堅(jiān)克難，為企業(yè)在新形勢下早日實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障和精神動力。

為此，要求基層黨支部圍繞黨的一系列重大理論成果和集團(tuán)公司在改革發(fā)展中的重大課題研究，對學(xué)習(xí)選題加以精心的研究和探索，對學(xué)習(xí)制度加以持之以恒的貫徹執(zhí)行，對學(xué)習(xí)過程要有計(jì)劃、有針對目的、有指導(dǎo)、有務(wù)實(shí)，并結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)過程中所遇到的各類問題，制定切實(shí)可行的考核評價(jià)機(jī)制，不斷加以完善，進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部學(xué)習(xí)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

2.筑牢宣傳思想教育陣地，豐富各種宣傳載體內(nèi)涵

王村煤業(yè)公司采取靈活多樣的方式，充分利用各種載體和宣傳陣地，對干部員工進(jìn)行形勢任務(wù)和社會主義核心價(jià)值觀教育，把企業(yè)在發(fā)展中遇到的各種實(shí)際問題和干部員工在思想方面存在的問題結(jié)合起來去考慮，真正做到在統(tǒng)一的思想下工作。只有思想穩(wěn)定了，精氣神就有了，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勁頭才會更充足。

同時(shí)，通過廣泛開展宣傳教育，營造氛圍，讓干部職工了解企業(yè)的發(fā)展形勢，支持企業(yè)改革發(fā)展，樹立自立自強(qiáng)的信念，克服“等、靠、要”的陳舊觀念。

3.弘揚(yáng)“傳統(tǒng)文化”教育，抓好國有企業(yè)黨員的傳統(tǒng)文化再教育

王村煤業(yè)公司以“道德講堂”為主要載體，全面推進(jìn)“道德講堂”宣傳教育活動。讓黨員講身邊事，用身邊事教身邊人，通過開展詩歌朗誦會、古詩文品讀會、撰寫心得體會等形式多樣的宣傳教育活動，讓崇尚道德追求、弘揚(yáng)道德新風(fēng)、宣傳道德模范在全體黨員中蔚然成風(fēng)。并在基層黨支部黨員學(xué)習(xí)日推廣開展“國學(xué)講堂”活動，以“傳承國學(xué)經(jīng)典，感知文化魅力，提升職業(yè)素養(yǎng)”為主題，以弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、傳承國學(xué)精髓為目的，進(jìn)一步提升廣大黨員干部職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織開展傳統(tǒng)文化專題大黨課，通過學(xué)、思、踐、悟等環(huán)節(jié)，讓黨員干部深入領(lǐng)會傳統(tǒng)文化的深刻內(nèi)涵。

三、著力構(gòu)建人才培養(yǎng)機(jī)制，提升新時(shí)代國有企業(yè)的核心競爭力

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，要把人才培養(yǎng)作為黨建工作的重要內(nèi)容，始終重視和重用人才，堅(jiān)持“以人為本、以德為先、以才為首”，為企業(yè)發(fā)展錘煉骨干力量。

1.完善人才選拔機(jī)制

王村煤業(yè)公司把政治強(qiáng)、觀念新、思路清、辦法活，有較高管理組織能力的人員作為重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對象，干部定期考核制度通過加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)廉政談話制度，定期召開民主生活會制度，促進(jìn)黨員干部隊(duì)伍健康成長。同時(shí)，基層黨組織堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，建立和完善有利于人才發(fā)展的管理制度，為各類型人才提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。按照企業(yè)發(fā)展過程中的目標(biāo)需要和人才的發(fā)展需要，完善對人才流動、人才培養(yǎng)、公平競爭的機(jī)制，對有專長的人才要最大可能發(fā)揮他們的優(yōu)勢，對需要進(jìn)行崗位更換和調(diào)整的人才要盡可能予以調(diào)整，發(fā)揮長處，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。

2.強(qiáng)化人才培養(yǎng)

王村煤業(yè)公司立足培訓(xùn)，通過采取全員崗前培訓(xùn)、骨干人員崗中培訓(xùn)、日常組織學(xué)習(xí)等措施，加強(qiáng)員工對理論知識、業(yè)務(wù)技能、法律知識、管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，逐步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)，形成人盡其才的良好局面。在注重向各大專院校招聘引進(jìn)人才的同時(shí)，不惜下大力氣狠抓在職干部職工的各種技能的培養(yǎng)。充分發(fā)揮“電氣攻關(guān)研發(fā)室”“大偉工作室”這兩個(gè)工作室的平臺作用，通過技術(shù)比武、崗位練兵、勞動競賽等多種形式，促進(jìn)人才選拔和技術(shù)進(jìn)步，造就了一批業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬的高技能人才。

3.悉心服務(wù) 留住人才

為更好地服務(wù)人才，留住人才，王村煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下區(qū)隊(duì)、進(jìn)家庭，深入到大學(xué)生、技術(shù)人才當(dāng)中，面對面談心交流，聽取意見和建議。對離家較遠(yuǎn)的大學(xué)生人才，主動噓寒問暖，為他們置辦生活用品等。在重大問題決策前，都會邀請相關(guān)科技人才為技術(shù)創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。